GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

INFORME SEMANAL

Proyecto Tipo de proyecto

REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL DE EDIFICIO PACIFICO SEGUROS REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL
Pacifico Compañía de Seguros y Reaseguros
Plazo de obra (d.c.) 240 Cliente
S.A.
Código de

EN
Fecha de inicio contractual 27/09/2021 PACREF
Proyecto

AG
Fecha de Término 24/05/2022 M&J Construcción e Ingeniería SRL
IM
Constructora
Monto de contrato S/4,021,246.02 Responsable DSE Ingenieria S.A.C.
Elaborado por: Ing. Juan José Gómez Revisión Fecha: 18/12/2021
Aprobado por: Ing. Steeve Oré Correa Revisión Fecha: 18/12/2021
DATOS GENERALES
Fecha de entrega de terreno (dd/mm/aa) 13/09/2021 Ciudad Lima Informe N° 11
Ubicación del proyecto Av. Juan de Arona N° 830, Dist. San Isidro, Prov y Dpto Lima Semana N° 11
ASPECTOS RELEVANTES

Apertura de cuaderno de obra : 27/09/2021

Nro de licencia de construcción : Resolución de Licencia N° 215-2021-12.1.0-SOPRI-GACU-MSI
1 ANTECEDENTES Área de construcción : 342.73 m2
Residente de obras (CIP/CAP) : Ing. Julio Adrianzen Costa CIP 80453
Supervisor (CIP/CAP) : Ing. Juan Pablo Lay CIP 224207

2 RIESGOS Se realizará la gestión de riesgos con el seguimiento en el aplicativo de DECHINI, los cuales serán colocados de acuerdo a su ocurrencia y probabilidad de impacto.

Riesgos Proyectados
IMPACTO
ESTADO DE
N° RIESGOS ECONOMICO
RIESGO
PROBABLES
Gestión Pasiva 0 S/0.00

Gestión Activa 5 S/30,000.00

Impacto Activo 0 S/0.00

Desestimado 1 S/12,500.00

TOTAL 6 S/42,500.00

Gestión Pasiva Gestión Activa Impacto Activo Desestimado

REGISTRO DE RIESGOS
ANALISIS
TITULO DE ESTADO DEL IMPACTO
ID CAUSA RIESGO CONSECUENCIA IMPACTO TIEMPO IMPACTO COSTO PLAN MITIGACIÓN
RIESGO RIESGO ECONOMICO
(25 MAX) (25 MAX)
PROBABLE
Esto puede originar que
el contratista alegue
incumplimiento del
desembolso del
El contrato no se
adelanto y por
encuentra firmado y por
consiguiente, falta de Realizar el seguimiento correspondiente para la
01 Firma de contrato | ende no se puede Desestimado 10 10 S/12,500.00
recursos en obra; firma por parte de ambas partes.
gestionar el pago del
además de afectaciones
adelanto correspondiente
en plazo y afectaciones
por no poder congelar
los precios pactados en
dólares.
Originando una
Se produciría una Solicitar informe semanal de avance a CDV,
Procura de Debido a un posible retraso en la entrega de ampliación de plazo con
02 afectación en la ruta Gestión Activa 5 5 S/12,500.00 plan de logística, seguimiento fecha de
disipadores disipadores en obra mayores gastos
crítica embarque y llegada a puerto y obra.
generales.
Fiscalización de la MSI
puede evidenciar Paralización y
Permiso de uso maniobras de obra fuera sobrecostos al Solicitar a contratista gestionar el permiso con
03 No se cuenta con autorización para uso de vías Gestión Activa 3 2 S/7,500.00
de vías del límite de propiedad contratista por multa a la anticipación para evitar las paralizaciones.
(carga y descarga de obra
materiales, etc.)

2PR-GDC-F-01 Inf Sem 12 - 13.12 al 18.12.21.xls

 La MSI podría paralizar Autorización formal para trabajos de
ambos trabajos, remodelación.
Trabajos de obra
Debido a que se van a ejecutar trabajos de El inspector municipal originando Estrategia de comunicación hacia inspector
y remodelación
04 remodelación y reforzamiento estructural en podría interpretar que se adicionalmente Gestión Activa 25 25 > S/12,500.00 municipal.
interior en
simultáneo, están ejecutando trabajos sobrecostos por multas, Delimitación física de las áreas de intervención
simultáneo.
no autorizados. mayores GG y diferenciadas
ampliaciones de plazo. Definición de autorización requerida para
La presencia del
Condiciones
inspector de la MSI
míminas de Paralización y multa por
Debido a que se van a realizar trabajos de revisando el proyecto de Asegurar gestión de seguridad con
05 seguridad remodelación, estos deben cumplir las normas de parte de la MSI por no Gestión Activa 2 1 S/5,000.00 trabajadores.
reforzamiento, puede
remodelación en cumplir con las normas
seguridad mínimas en su ejecución. observar condiciones Asegurar profesional de seguridad.
paralelo. de seguridad.
inseguras.
Se pueden generar
Entorpecimiento Debido a la ejecución de frentes de trabajo en
Interferencias de los retrasos y retrabajos que
de trabajos de reforzamiento y en remodelación de oficinas,
06 aumentará el aforo de trabajadores y sus trabajos a realizar por impacten en tren de Gestión Activa 1 1 S/5,000.00
reforzamiento
ambos frentes. trabajo y avances
estructural. necesidades.
programados.

La entrega de terreno se dio el 13.09.2021, dos semanas antes de la fecha proyectada para el inicio contractual de obra, de acuerdo se pacto entre
3 CRONOGRAMA las partes previo a la adjudicación del contratista principal.
Con fecha 27.09.2021 inicia el plazo contractual de obra.

Título del gráfico

100% CURVA S % Avance Programado; 1

90%

80%

70%

60%
Título del eje

50%

40%

30%

20%

10%

0%
SEM 07

SEM 08

SEM 09

SEM 10

SEM 11

SEM 29

SEM 30

SEM 31

SEM 32

SEM 33
SEM 01

SEM 02

SEM 03

SEM 04

SEM 05

SEM 06

SEM 12

SEM 13

SEM 14

SEM 15

SEM 16

SEM 17

SEM 18

SEM 19

SEM 20

SEM 21

SEM 22

SEM 23

SEM 24

SEM 25

SEM 26

SEM 27

SEM 28
0

CURVA S
0.3

0.25
AVANCE
SEMANA ANTERIOR SEMANA ACTUAL
SEMANAL
0.2
Avance Prog 16.80% 19.50%

Avance Real 18.50% 21.80% 0.15

Diferencia 1.70% 2.30%

0.1

0.05

0
SEM 00 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05 SEM 06 SEM 07 SEM 08 SEM 09 SEM 10 SEM 11 SEM 12 SEM 13 SEM 14
% Avance Programado 0 0.007 0.014 0.019 0.023 0.027 0.032 0.039 0.052 0.07 0.142 0.168 0.195 0.236 0.275
% Avance Real 0 0.014 0.046 0.062 0.068 0.077 0.09 0.108 0.12 0.137 0.152 0.185 0.218

2PR-GDC-F-01 Inf Sem 12 - 13.12 al 18.12.21.xls

4 PRESUPUESTO Se dio inicio a la ejecución de obra, se procedio a pagar el adelanto directo

CAPEX INICIAL COMPROMETIDO (OS- VALORIZADO POR CONTRATAR- REAL SALDO

tc: 4.20
N° PARTIDA CONTRATISTA (PPTO) CONTRATO) (FACTURADO) PROYECTADO (5=2+ 4) (6= 1 -5)
1 2 3 4 5 6

EQUIPAMIENTO
1 Disipadores CDV 1,305,236.95 1,045,200.00 522,600.00 0.00 1,045,200.00 260,036.95
2 Flete aéreo CDV 0.00 97,500.00 48,750.00 0.00 97,500.00 -97,500.00
OBRA
1 Obras Civiles M&J 2,541,346.82 4,021,246.02 1,407,436.11 0.00 4,021,246.02 -1,479,899.20
2 Contingencias de Proyecto 576,779.88 0.00 0.00 576,779.88

TOTAL 4,423,363.64 5,163,946.02 1,978,786.11 0.00 5,163,946.02 -740,582.38

CONTROL DE LAS VALORIZACIONES

5 ADICIONALES-DEDUCTIVOS A la fecha no se ha presentado ni validado adicionales asociados al proyecto. S/. -102,305.91

0000
MOTIVO TOTAL ESPECIALIDAD TOTAL MONTO ESTATUS TOTAL MONTOS ESTIMADOS
ADICIONALES
Compatibilización 0 Arquitectura 0 0 Aprobado 0 0

Omisión 0 Estructuras 1 -24,185.21 Conciliado 2 -102,305.91

Modificación 2 Eléctricas 1 -78,120.70 Observado 0 0

Error 0 Sanitarias 0 0 Rechazado 0 0

Vicio oculto 0 ACI 0 0 Revision 0 0

Solicitud de Cliente 0 Mecánicas 0 0 TOTAL 2 -102,305.91

2
División Lotes 0 Detección y Alarmas 0 0
Aprobado Conciliado Observado Rechazado Revision
Otros 0 Gestión 0 0

Seguridad 0 0

Fecha
Nº Detalle Especialidad Motivo de Adicional Estado Monto Soca Monto Inarco Monto Dechini Monto Aprobado
Presentacion

TOTAL 0.00 -102,305.91 -107,205.91 -107,205.91

6 PROCURAS

2PR-GDC-F-01 Inf Sem 12 - 13.12 al 18.12.21.xls

 ESTATUS DE PROCURAS CRITICAS
FECHA ADJUDICACION
PROCURA STATUS STATUS CONTRATO PROVEEDOR CRITICIDAD ACCIONES
ESPERADA

Se viene realizando semanalmente informes de avance, solicitados por

DISIPADORES SISMICOS Adjudicado Contrato CDV INGENIARÍA ALTA 1/07/2021 el proveedor a la fábrica matríz, estado de ensamblaje, gestión logística.

7 PERSONAL Y EQUIPOS

8 SEGURIDAD

9 CALIDAD

10 NO CONFORMIDADES A la fecha no se cuentan con no conformidades en el proyecto.

NO CONFORMIDADES RESULTADO DE NO CONFORMIDADES

00
0 000
Arquitectura Estructuras ESPECIALIDADES PRESENTADAS PENDIENTE RESPONDIDO

Arquitectura 0 0 0

Instal. Electricas Instal. Sanitarias

Estructuras 0 0 0
Instal. Electricas 0 0 0
Instal. Sanitarias 0 0 0
ACI Mecánicas ACI 0 0 0
Mecánicas 0 0 0
1
Detección y Alarmas 0 0 0
Detección y Alarmas Seguridad Obra
Seguridad Obra 1 0 1
TOTAL 1 0 1

11 COMUNICACIONES Se tienen los siguientes RFI

7 0 0 0 0 00
0 CONTROL RFI
Especialidad Respondido En proceso TOTAL
6
2 Arquitectura 2 1 3

5 Estructuras 7 1 8
Instal. Electricas 0 0 0
4
Instal. Sanitarias 0 0 0
3 ACI 0 0 0

2
Mecánicas 0 0 0
7
Arquitectura Estructuras Instal. Electricas Evacuación 0 0 0
1
Instal. Sanitarias ACI Mecánicas Detección y Alarmas 0 0 0

0 Evacuación Detección y Alarmas Total RFI

Total RFI 9 2 11
Arquitectura Instal. Electricas ACI Evacuación

- Se da inicio al plazo contractual de obra con fecha 27.09.21, se consideraron 2 semanas previas para desmontaje de mobiliarios y liberar la zona de
trabajo.
CONCLUSIONES - Se plantea trabajos a realizar por la parte de estacionamientos de central parking, serán gestionados para su uso.
- El contratista ha presentado propuesta de cambio, la que se ha aprobado, le corresponde realizar las gestiones municipales.
- Se inicia con la demolición de placa.

No hay problemas o los inconveniente que pudieran presentarse son fácilmente solucionables
Cuidado, se han observado situaciones que pueden afectar el desarrollo del avance de la obra asi como el tiempo de entrega.
Se observan situaciones que pueden afectar negativamente el tiempo de entrega y/o costo del proyecto. Se requieren acciones INMEDIATAS!

2PR-GDC-F-01 Inf Sem 12 - 13.12 al 18.12.21.xls

REPORTE FOTOGRÁFICO

2PR-GDC-F-01 Inf Sem 12 - 13.12 al 18.12.21.xls