Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Parte de Ana
Parte de Ana
Políticas de producto
Actualmente oreo cuenta con un nivel emocional puesto que ha realizado un buen
trabajo de branding.
Capacidad productiva
La marca es una empresa a gran escala que produce 400 millones de galletas en un
año.
Tecnológica de I+D
La empresa Mondelez International, la cual fabrica las galletas oreo, posee varios
centros de I+D, siendo el mas reciente el de la ciudad de Wroclaw, en Polonia. Según
Ana Luperón
Oreo ha pasado de ser una marca dedicada a la familia para ser una marca
transgeneracional. Oreo poco a poco ha transcendido las fronteras del nicho de
mercado que en un principio se propuso, el cual eran los niños, poco a poco ha
cambiado la manera en que ve la sociedad y ha llegado a posicionarse con conexiones
culturales gastronómicas. Estas conexiones han cambiado la manera en que se
reconoce oreo y la ha llevado a ser parte de todas las generaciones, tanto de niños,
jóvenes, como adultos.
Porque la marca proporciona nuevas experiencias que el publico puede compartir con
sus amigos. Oreo tiene una flexibilidad en cuanto a nichos de mercado, como para
Ana Luperón
• ¿Cuándo compran?
Debido a que los productos de la marca oreo son alimentos, se suelen comprar al
momento de abastecerse porque sin importar la disponibilidad de tiempo del usuario
suelen ser consumidos, sin embargo, no son tratados como prioridad al momento de
efectuar estas compras, por lo que es normal pasarlos por alto en ocasiones.
• ¿Dónde compran?
• ¿Cómo compran?
• ¿Cuánto compran?