Código: FR-DA-GDE-

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA 0038

CALIDAD Versión: 1
TRABAJO DE REHABILITACION Y Vigencia: 12/11/2021
Extensión Villavicencio REINTEGRO Página: 1 de 02

ASIGNATURA: REHABILITACION Y REINTEGRO

TIPO DE E.VALUACIÓN: TALLER
NOMBRE DE
INGRID FERNANDA PEREZ Y SERGIO RODRIGUEZ
ESTUDIANTE:
PROGRAMA
P-SST JORNADA SABATINA FECHA: 13/11/21
ACADEMICO

CUADRO COMPARATIVO
Manual de
Etapas Proyecto resolución
rehabilitación
Identificación de casos y
canalización al Programa de
Rehabilitación integral y
Reincorporación Ocupacional y
I Captura de los casos Laboral Sub procesos:
Difusión del programa
Tamizaje
Poblacional
Canalización
Efectiva
Definición del plan de rehabilitación:
- Evaluación por los profesionales del equipo de
Diagnóstico inicial
rehabilitación
II - Diagnóstico definitivo Definición del pronóstico
- Pronóstico funcional ocupacional funcional y ocupacional
Formulación del plan de
- Formulación Plan de Rehabilitación
rehabilitación
Atención integral del
Ejecución Plan de Rehabilitación, Rehabilitación trabajador con
profesional Readaptación del individuo al discapacidad:
trabajo Modificaciones del ambiente de - Rehabilitación funcional
trabajo Adaptación al ambiente extra - Rehabilitación y readaptación
laboral laboral
III Reincorporación - Readaptación social
laboral Reinducción - Reincorporación laboral
Prueba de - Reincorporación y
trabajo Orientación ocupacional
Integración - Reconversión de mano de obra
laboral - Cierre temporal de caso
Seguimiento
Gestión del conocimiento y de la
información del Programa de
Rehabilitación integral y
Seguimiento
Reincorporación Ocupacional y
Seguimiento al Trabajador, Seguimiento a la
Laboral:
IV Empresa Seguimiento de casos por la ARP
-Sistema de vigilancia
Análisis y difusión de la información de
-Gestión de la información
rehabilitación al SGRP
-Difusión de los logros del
Programa de Rehabilitación
integral y Reincorporación
Ocupacional y Laboral
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Punto de
vista

Se sugiere implementar planes y estrategias que aporten de forma positiva

los procesos de cambio en el caso de que sea necesario ejecutar el
programa de esta manera, para esto se deben identificar las necesidades,
las fortalezas, las falencias y las ventajas de los personajes sujetos en la
implementación y ejecución del programa de rehabilitación y reintegro, de
forma tal que pueda garantizarse un correcto reintegro y rehabilitación del
personal que lo necesite, para esto se implementaran pruebas, exámenes y
métodos que nos ayuden a medir la evolución del personal incluido en el
programa no solo para verificar que la rehabilitación y reintegro sea
optima, si no para conocer también que tan efectivo es el programa,
siempre teniendo como base la priorización según las necesidades que
requiera de la actividad económica de la empresa, en la cual se aplique.

También se exhorta al diseño de un sistema evaluativo para los

trabajadores subcontratistas o independientes, con el fin de tener un
control mas amplio y general de los colaboradores independientes para de
esta forma tener una estadística mas credibilidad y sea más asertivo, de
forma que nadie quede por fuera de tener la posibilidad en el caso de
necesitarlo de tener un programa que pueda garantizar un nivel de vida
laboral mas alto y favorable sin importar las condiciones contractuales.