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  • Tarea Correspondiente A La Segunda Semana Del Tercer Parcial

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    ana maria
    31 vistas3 páginas
    El resumen del documento es el siguiente: 1) La supervisión y el control administrativo están interrelacionados porque los supervisores observan lo que sucede para verificar si se cumplen las metas y luego toman decisiones para solucionar problemas. 2) Los objetivos de la supervisión incluyen mejorar la productividad, usar recursos de manera óptima, obtener rentabilidad, desarrollar empleados de forma integral y monitorear actitudes. 3) Algunas acciones para elevar la eficiencia y calidad son definir procesos,

    Descripción original:

    Título original

    TAREA CORRESPONDIENTE A LA SEGUNDA SEMANA DEL TERCER PARCIAL

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    Tarea Correspondiente A La Segunda Semana Del Tercer Parcial

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    de 3

    Sustentante:

    Fernando José Meregildo Seara

    Matricula:
    1210903

    Materia:
    DIRECCION ADMINISTRATIVA

    Tema:
    SEGUNDA SEMANA DEL TERCER PARCIAL

    Profesor:

    3/12/2021
    Santiago De Los Caballeros
    1.-) EXPLIQUE LA INTER-RELACION QUE EXISTE ENTRE LA
    SUPERVISION Y EL CONTROL
    ADMINISTRATIVO.

    Los supervisores actúan como jueces y como solucionadores de problemas en el


    proceso de control en una organización. Los supervisores cumplen 2 funciones: en
    el primer rol, actúan como un juez observando lo que sucede en el departamento
    para ver si las actitudes, condiciones y resultados se llevan a cabo como se
    esperaba. En el segundo rol, actúan al solucionar problemas y tomar decisiones.
    Esto se hace con el fin de averiguar porque no salió bien algo y luego decidir que
    hacer al respecto.

    2.- ) CUALES SON LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA SUPERVISION.

    OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

    1. Mejorar la productividad de los empleados


    2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
    3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
    4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
    5. Monitorear las actitudes de los subordinados
    6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales

    3.-) CUALES ACCIONES SE PUEDEN IMPLEMENTAR PARA ELEVAR


    LOS NIVELES DE EFICIENCIA Y CALIDAD DE CADA DEPARTAMENTO.

    Estos son algunos consejos para mejorar el control de calidad, sin aumentar los
    costos y producir los mejores productos en su industria:

    • Definir procesos. ...


    • Competencias. ...
    • Crear procesos repetibles. ...
    • Plan para la mejora continua. ...
    • Tener un plan de mantenimiento preventivo. ...
    • Limpieza de máquinas.
    4.-) QUE ESTRATEGIAS SE PUEDEN APLICAR PARA REDUCIR LOS
    COSTOS DE CADA DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA.

    ¿Cómo reducir costos en una empresa?


    1. Hacer una auditoría. ...
    2. Formar al personal. ...
    3. Establecer pagos por objetivos. ...
    4. Controlar el horario de trabajo. ...
    5. Informatizar la gestión. ...
    6. Reducción de gastos financieros. ...
    7. Gestionar pagos y cobros cuidadosamente. ...
    8. Automatizar los procesos.

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