Sustentante:

Fernando José Meregildo Seara

Matricula:
1210903

Materia:
Dirección Administrativa

Tema:

LOS TRES MEDIOS DE CONTROL

Profesor:

Joaquín Tejada, M.A.

4/11/2021
Santiago De Los Caballeros
1.-) COMO TENDRÍA QUE APLICAR UN ADMINISTRADOR O
GERENTE GENERAL LOS TRES MEDIOS DE CONTROL YA
ANALIZADOS (LOS INFORMES ESCRITOS, LA OBSERVACIÓN
PERSONAL Y LOS INFORMES VERBALES) PARA GARANTIZAR UNA
EFICAZ GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
-Observación
Para mí un administrador aplicar la observación puede ser por una
cámara de seguridad o cualquier otra cosa que te muestre lo que
está pasando en el lugar, pero esa sería una manera leve de
observación por así decirlo, la observación se vuelve más profunda
cuando el dirigente va el mismo a donde se lleva a cabo dichas
obras que el espera, para ver cómo está funcionando todo dentro
de su negocio, también mide el carisma y empeño que ponen los
colaboradores al realizar dicho trabajo y así se asegura que se da un
buen servicio y todo está en orden.
-Informes escritos
Para un administrador aplicar el informe escrito Correctamente
debe de llevar a cabo los pasos que lleva tal informe que son los
siguientes:
-Redacta el informe de una forma objetiva, no se acepta la
subjetividad. ...
-Menciona todos los datos posibles.
-Ser organizado.
-Describe con detalle cada paso seguido.
-Cita las fuentes de información que has consultado.
 Para que así el comprador pueda tener claro cómo funcionan
todas las cosas ya que es un cliente nuevo.
-Informaciones verbales
Los informes verbales son fáciles de aplicar, porque estos son a
base de la interacción del vendedor o jefe con el cliente o
comprador, esta puede ser ya por una llamada de WhatsApp o
una llamada telefónica o un mensaje redactado en escrito.

2.-) COMO SE APLICARÍAN DICHOS MEDIOS DE CONTROL PARA EL

CASO DE UN GERENTE FINANCIERO?
En mi parecer, las tres formas de control ya habladas, se aplicarían
casi igualmente en un caso de un gerente financiero, pero no va a
ser lo mismo porque hasta que todo el dinero no esté pago en la
empresa, dicha venta no estará registrada como vendida porque el
dinero de dicha venta todavía no habría llegado a manos de los
dueños completo.
Para mí es igual las informaciones verbales porque para un gerente
financiero dar un producto financiado a un cliente tiene que darle
detalles
Por ejemplo:
cuando vamos a un Dealer tenemos una persona encargada de
explicarnos todos los procesos y lo que se debe llevar a cabo para
poder llevar ese vehículo financiado.
3.-) SI SE TRATASE DE UN GERENTE DE PRODUCCIÓN, COMO
SE APLICARÍAN ESOS TRES MEDIOS DE CONTROL.

-observación
La observación para un gerente de producción sería un poco más
compleja, ya que éste debe de estar monitoreando al pie de la letra
todas las áreas o estaciones de dicha empresa, para así ver que
todo esté funcionando debidamente y que los colaboradores estén
haciendo una buena producción para así llevar a los compradores
productos de buen estándar y que las vendas sigan subiendo.

-Informes escritos
Para un gerente de producción aplicar el informe escrito, debe
llevar las mismas reglas de como se hace el informe, pero en mi
parecer este debe de anotar todas las cosas que se hacen, como
cuantas producciones se están sacando mensualmente, como se
están produciendo dicho producto y explicar bien loque quiere que
sus trabajadores agan por medio de notas.

-Informes verbales
Los informes verbales para un gerente de producción se aplicarían
de forma que el hable con sus productores o trabajadores es decir
que tengan una dialogacion por cualquier método de comunicación
o que sea una charla presencial para así tener mayor
entendimiento de loque dicho dirigente vale a redactarle.