Actividad #2

UNIVERSIDAD TECMILENIO
CAMPUS: Las Torres

Taller de Planeación y Toma de Decisiones

Modulo #1: El proceso administrativo

Tema #2: Funciones de

los administradores

Actividad #2: El
administrador perfecto

Mtra. Gilda de la Peña

Rodríguez

Alumno: Juan Javier Luna Garza

Matricula: 2935221. Grupo: 614. 5to semestre

Monterrey Nuevo León a sábado, 28 de agosto de 2021

 Actividad #2

I. INSTRUCCIONES

I. Descripción:
Realizar un cuadro comparativo donde se explique la evolución del pensamiento
administrativo.

II. Objetivo:
Comprender la evolución del pensamiento administrativo.

III. Desarrollo:
1. Entrar al libro del siguiente enlace:
2. Realizar un cuadro comparativo de acuerdo con la administración científica,
administración operacional, ciencias del comportamiento, teoría de sistemas y
administración moderna.
3. Finalmente escribir una conclusión acerca de la actividad, no olvidar las referencias
Bibliograficas.

II. LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

 Actividad #2

EVOLUCION DEL Administración científica Administración operacional Ciencias del comportamiento Teoría de sistemas Administración moderna
PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
Personaje(s) principal o Frederick W. Taylor o Henry Fayol o Hugo Munsterberg o Chester Barnad o Peter F.Drucker
o Henry L.Gantt (1912)
o Frank y Lillian o Walter Dill Scott
Gilbreth o Max Weber
o Vilfredo Pareto
o Elton Mayo y F.J
Roethlisberger.

Aportaciones  Método científico  División de  Psicología a la  Los  Se introdujo el

principales con la finalidad de actividades industria y a la administradores sistema de
una cooperación industriales: administración. debían de calidad en
armoniosa entre Técnicos,  Psicología a la mantener el Japón.
los trabajadores. comerciales, publicidad, al sistema de  Identificación
 Incremento de financieros, marketing y al esfuerzo de las
paga a los seguridad, personal. cooperativo en características
trabajadores para contabilidad y  Teoría de la una organización de las
una mayor administración. burocracia. formal. compañías
eficiencia en la  Formulación de  Estudios que se
producción. los 14 principios comprobados consideraban
 Desarrollo de la de la acerca de la de excelencia.
Grafica de Gantt. administración. influencia de las
 Adaptar las actitudes sociales
llamadas y las relaciones de
“capacitaciones”. los grupos de
trabajo sobre
desempeño.

Características Se consideraron varios Se señalaron los 14 Se señalo por una  Surgió el enfoque  Se escribieron
principios fundamentales: principios fundamentales: investigación que si la amplio de diversos
 Cambiar las reglas  Autoridad y iluminación aumentaba o se sistemas sociales temas de la
proactivas por la responsabilidad. disminuía, mejoraba la para la administración
ciencia.  Unidad de productividad del grupo de administración. general.
mando. prueba.
 Establecer la  Cadena escalar.
armonía en las  Espíritu de Se encontró que el
acciones de los equipo. mejoramiento de la
grupos, mas que la productividad se debía a
discordia. factores sociales como la
moral, relaciones satisfactorias
y una buena forma de
administración. Este efecto se
conoce como “Efecto de
Hawthorne”.

III. CONCLUSIÓN
 Actividad #2

En conclusión, la evolucion del pensamiento administrativo me ha dado la idea de

como las organizaciones especificamente las administraciones han ido cambiando
a lo largo del tiempo, sin embargo hay que mencionar que no todos los
administradores tuvieron las mismas ideas.

Por ejemplo en la administración cientifica, se sabe que Frederick Taylor se centro

en adaptar una mayor inclinacion hacia el pago tener armonia entre los empleados
esto gracias al metodo cientifico. Por otra parte en la administracion operacional,
se menciona que Henry Fayol aporto gran dinastia a los 14 principios
fundamentales como la autoridad, unidad de mando, cadena escalar y el espiritu
de equipo. Sin embargo una idea que todos tuvieron de mayor relevancia y que
fue el comun denomidor en toda la evolucion de la administracion fue la de ser
eficaces y productivos en todos los niveles.

IV. BIBLIOGRAFIA
 Actividad #2

 Weihrich, H. K. (2013). Elementos de administracion un enfoque internacional y de

innovacion. Los Angeles : Mc Graw Hill.