CASO: LA EMPRESA BELEN SAC

I. Datos Informativos:
 Unidad didáctica: Contabilidad
 Plazo de entrega: Jueves 11 de Noviembre del 2021 Semana 12
 Integrantes:
1. Breder León Llamoca
2. Elizabeth Gregorio Huerta
3. Brigitte Xiomara Hidalgo Calizaya
4. Angelo Fabian Rojas Rojas
5. Katherine García Valenzuela
EXCEL ADJUNTADO:

GRUPO 10.xlsx
 INDICE

Pág.
1. Resolución del caso 3
2. Análisis del caso 3
3. Conclusiones 4
4. Recomendaciones 4
1) Resolución del Caso:

Como se sabe la empresa BELEN SAC tuvo un inicio de año 2020 bajo en
todo aspecto y a fines de ese año se obtuvo la intención de repotenciación
para con la empresa.

De tal manera se vio la necesidad de controlar los saldos pendientes de los

clientes con sus intereses correspondientes para reponer y ordenar la
economía como empresa, para ello la gestión de cobranza fue vital además
de saber diferenciar y separa en 3 grupos a nuestros clientes potenciales,
medio y nuevos cuales sus montos ascienden el total de S/. 42,000 que
servirá para poder reflotar en cierto nivel a la empresa.

Como se puede observar en nuestros cuadros gracias a Excel nos facilita al

detalle la gestión de cobranza gracias al orden y las fórmulas para
determinar también los intereses generados a favor de BELEN SAC.

Lo rescatable de esta situación es que los clientes pagaron en su integridad

las cuentas pendientes de ese mismo y esto se logro por la buena gestión
de cobranza que se designo por parte de la encargada, por último, se gastó
el saldo de las cobranzas a favor de la empresa y el monto asciende a S/.
30,000 lo cual fue usado para nueva mercadería, lo cual es bueno para que
el dinero se transforme en una inversión progresiva y que ayude a levantar a
BELEN SAC.

2) Análisis:
En este caso se puede analizar la buena gestión de cobranzas a través de
los cuadros de Excel se observa la organización, recopilación y estudio de la
información del cliente, para poder lograr una respuesta rápida por parte del
cliente para poder pagar la deuda pendiente con la empresa BELEN SAC , lo
cual fue percibida de la mejor manera en el mes solicitado, es por ello que el
importe obtenido a base de las cobranza sirven para la inversión o
realización de mas productos de la empresa BELEN SAC, para que el dinero
crezca junto a la empresa y poder reflotarla.
3) Conclusiones:

Actualmente la empresa Belén SAC no tiene un buen manejo de sus

compras y ventas, ya que no saben si a fin de mes van a poder costear una
compra y si esta compra va ser de manera directa, en cuotas o con un
préstamo a una entidad financiera.
Evaluar la situación financiera del cliente a quien se le otorga crédito. Esto
es clave, se debe revisar la información de centrales de riesgo. Concluir el
proceso de ventas y tener la conformidad del cliente. Es necesario tener en
la empresa un área especializada en cobranza. Además, se debe realizar el
control y revisión periódica de la cartera de deudas.

4) Recomendaciones:

Para evitar un mal manejo en los saldos, podemos recomendar a la empresa

Belén SA que tenga un mejor control con las ventas a los clientes, para
mejorarlo se puede adquirir un software especializado en ingreso de ventas
o un programa diseñado en el mismo Excel en donde se pueda tener un
registro de las ventas (fecha, monto total, monto vencido, monto en 15 días,
etc.) para tener una prospección de cuanto de saldo se va tener a fin de mes
y tener planeado si los futuros gastos van a poder ser cancelados en su
totalidad.
Bueno junto con mi grupo llegamos a la conclusión de que hoy es día es
muy importante mantener un adecuado control de las cobranzas ya que ahí
podemos darnos cuenta si para el próximo mes nos queda un sobrante o
faltante.
Asimismo, nos permite tomar buenas decisiones en cuanto a la estabilidad
de la empresa para poder tener un adecuado control de las finanzas.