Informe Final Proyecto A Tu Medida

UNIVERSIDAD BOLIVIANA DE INFORMÁTICA
CARRERA: AUDITORÍA
MATERIA: PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PRESENTACIÓN FINAL
PROYECTO: “A TU MEDIDA”
DOCENTE:
Juan Francisco Valderrama
ESTUDIANTES:
Cuentas Quispe Jhazmin Anahí
Ticona Quilla Mariana Judith
La Paz- Bolivia
2021
Preparación y Evaluación de Proyectos
ÍNDICE
1. CAPITULO 1 - INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO......................................6
1.1 INTRODUCCIÓN..................................................................................................................6
1.2 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA....................................................................................6
1.3 OBJETIVO.............................................................................................................................6
1.3.1 Objetivo general..............................................................................................................6
1.3.2 Objetivos Especificos......................................................................................................6
1.4 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO.......................................................................................7
2. CAPÍTULO 2 - ESTUDIO DE MERCADO.................................................................................7
2.1 Estudio de mercado consumidor............................................................................................7
2.2 Estudio de mercado proveedor...............................................................................................7
2.3 Estudio de mercado competidor.............................................................................................8
2.4 Estrategias competitivas.........................................................................................................8
2.4.1 Producto:.........................................................................................................................8
2.4.2 Distribución:....................................................................................................................8
2.4.3 Promoción y publicidad:.................................................................................................8
2.5 Cálculo de la muestra.............................................................................................................8
2.6 Encuesta..................................................................................................................................9
2.6.1 Objetivo General.............................................................................................................9
2.6.2 Objetivos Específicos......................................................................................................9
2.6.3 Modelo de encuesta:......................................................................................................10
2.7 CONCLUSIONES................................................................................................................11
2.8 ANEXOS..............................................................................................................................12
2.9 PROYECCIONES................................................................................................................18
2.9.1 Anexos...........................................................................................................................19
3. CAPÍTULO 3 - INGENIERÍA DEL PROYECTO.....................................................................20
3.1 PROCESO PRODUCTIVO DE UN JEAN.........................................................................20
3.2 ACTIVOS FIJOS..................................................................................................................20
3.3 PLANO DE LA EMPRESA.................................................................................................24
4. CAPITULO 4 - COSTOS............................................................................................................25
4.1 Ingresos.................................................................................................................................25
4.2 Costos de Producción...........................................................................................................25
pág. 2
4.2.1 Costo de materia prima y materiales.............................................................................25

4.2.2 Mano de obra.................................................................................................................25
4.2.3 Energía eléctrica – Agua potable..................................................................................26
4.3 Costo de Administración......................................................................................................26
4.3.1 Sueldos y beneficios......................................................................................................26
4.4 Aporte Patronal.....................................................................................................................27
5. CAPÍTULO 5 - LOCALIZACIÓN..............................................................................................28
5.1 Macro localización...............................................................................................................28
5.2 Micro localización................................................................................................................28
5.3 Ubicación y descripción del seleccionado para el proyecto.................................................28
5.4 Factores de localización.......................................................................................................28
5.4.1 Factores físicos..............................................................................................................28
5.4.2 Factores demográficos..................................................................................................29
5.4.3 Factores económicos.....................................................................................................30
5.5 Fotos del terreno...................................................................................................................31
5.6 ANEXO................................................................................................................................31
6. CAPÍTULO 6 - ORGANIZACIÓN.............................................................................................32
6.1 Personal requerido................................................................................................................32
6.2 Organigrama.........................................................................................................................33
6.3 Costo laboral.........................................................................................................................33
6.3.1 Costo laboral de un mes en producción de pantalones para mujeres en talla grande. . .33
6.4 Requerimiento de espacio físico...........................................................................................34
6.5 Gastos de puesta en marcha..................................................................................................34
6.6 Software................................................................................................................................35
6.6.1 ALMACENXH32.........................................................................................................35
6.6.2 CONTXH32..................................................................................................................36
7. CAPÍTULO 7 - ESTUDIO LEGAL............................................................................................37
7.1 SELECCIÓN DEL TIPO DE SOCIEDAD..........................................................................37
7.2 FUNDEMPRESA.................................................................................................................37
7.2.1 Requisitos......................................................................................................................37
7.2.2 Plazo y arancel..............................................................................................................37
7.3 SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES....................................................................37
7.3.1 Personas Jurídicas (Sociedades, Asociaciones Cooperativas, ONG y otros)................38
pág. 3
7.4 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO................................................................................38

7.4.1 Para personas jurídicas, adjuntar...................................................................................38
7.5 AFILIACIÓN EN LA CAJA NACIONAL DE SALUD.....................................................38
7.5.1 Requisitos para empresas..............................................................................................38
7.5.2 Requisitos para afiliación del trabajador.......................................................................39
7.6 ADMINISTRADORAS DE FONDO DE PENSIONES AFP.............................................39
7.7 MINISTERIO DE TRABAJO..............................................................................................39
7.7.1 Registro Obligatorio de Empleadores (ROE)...............................................................39
7.8 RESUMEN DE LOS COSTOS GENERADOS...................................................................40
8. CAPÍTULO 8 - INVERSIONES DEL PROYECTO..................................................................41
8.1 ACTIVOS FIJOS..................................................................................................................41
8.1.1 Maquinaria y Equipo.....................................................................................................41
8.1.2 Equipos de Computación..............................................................................................41
8.1.3 Muebles y Enseres.........................................................................................................41
8.1.4 Vehículo........................................................................................................................41
8.1.5 Servicio Básicos............................................................................................................42
8.1.6 Terreno..........................................................................................................................42
8.1.7 Resumen de inversiones en Activo Fijo........................................................................42
8.2 ACTIVOS INTANGIBLES.................................................................................................42
8.2.1 Gastos de constitución y organización..........................................................................42
8.2.2 Patentes y Licencias......................................................................................................44
8.2.3 Gastos de Puesta en Marcha..........................................................................................46
8.2.4 Resumen Activos Intangibles........................................................................................47
8.3 CAPITAL DE TRABAJO....................................................................................................47
8.3.1 Cálculo: Método de déficit acumulado máximo...........................................................48
9. CAPITULO 8 - VALOR ACTUAL NETO.................................................................................50
9.1 VAN.....................................................................................................................................50
9.2 TIR........................................................................................................................................51
9.3 BENEFICIO/COSTO...........................................................................................................51
10. CAPÍTULO 10 - FINANCIAMIENTO...................................................................................52
10.1 Tabla de amortización de cuota fija......................................................................................52
11. CAPÍTULO 11 - PUNTO DE EQUILIBRIO..........................................................................55
11.1 El punto de equilibrio en términos de cantidad....................................................................55
pág. 4
11.2 El punto de equilibrio en términos monetarios.....................................................................55

12. CAPITULO 12 ESTUDIO AMBIENTAL.............................................................................56
12.1 Manejo estricto de inventario...............................................................................................56
12.2 Modificación del proceso de producción.............................................................................56
12.3 Reducir el volumen de los residuos......................................................................................56
12.4 Materia prima.......................................................................................................................56
12.5 Hilado...................................................................................................................................56
12.6 Confección............................................................................................................................56
12.7 Mantenimiento......................................................................................................................56
pág. 5
1. CAPITULO 1 - INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.1 INTRODUCCIÓN
Los textiles son el área fuerte en cuanto a la producción en Bolivia, sin embargo la gran mayoría se
hace con materia prima importada provocando que esta no sea un producto 100% nacional, ahora
llevándolo a un consumidor más exacto, nos hemos enfocado en las mujeres que utilizan jeans de
talla grande y nos hemos dado cuenta que hay muy pocas tiendas que ofrezcan este tipo de prendas,
es por eso que hemos decidido llevar a cabo este proyecto que es la producción de Jeans para
mujeres que utilizan talla grande. La realización del proyecto se limita a operar en la ciudad de La
Paz.
1.2 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

Nombre: “A tu medida” es el nombre que elegimos para esta empresa ya que está dirigido a
mujeres que les es difícil encontrar jeans de su talla.
Misión: “A tu medida” se dedicará a la producción de Jeans de talla grande hecho con materia
prima nacional por lo que ofrece un producto 100% boliviano.
Visión: Se proyecta que en 5 años la empresa distribuirá sus productos a nivel nacional e
internacional, abarcando más prendas de vestir en talla grande y será reconocida por su calidad de
producto boliviano.
1.3 OBJETIVO
1.3.1 Objetivo general

Elaborar un estudio del mercado para la creación de la empresa “A tu medida” dedicada a la
producción de jeans en talla grande en la ciudad de La Paz.
1.3.2 Objetivos Especificos

 Realizar el analisis del sector de confección de jeans para mujeres de talla XL para arriba
 Efectuar el estudio de mercado para identificar la demanda que barca el proyecto
 Determinar el tamaño y la localizacion adecuada para la instalacion de la industria deacuerdo
a los requerimientos necesarios para su funcionamiento
pág. 6
 Determinar la produccion y la maquinaria optima para el proceso asi mismo la

infraestructura fisica
 Diseñar la estructura organizacional de la empresa
 Elaborar una analisis de costos y beneficios para el proyecto
1.4 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

El producto a ofrecer es un pantalón en tela Denim que se caracterizará por resaltar las curvas de las
mujeres. Contará con diseños exclusivos, en los cuales la pretina ancha será un elemento clave que
permitirá resaltar las curvas propias de la mujer y la comodidad, brindando una mejor apariencia y
afinando la cintura.
2. CAPÍTULO 2 - ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Estudio de mercado consumidor

Para el proyecto “Empresa de Fabricación y Comercialización de Jeans Para Mujeres en talla XL y
XXL” nos enfocaremos en el CONSUMIDOR INDIVIDUAL
Por lo investigado se puedo observar que nuestro potencial consumidor en su mayoría desea gastar
entre Bs 101 hasta Bs 200 en un jean (ANEXO 11); También se ve que el lugar donde realizan la
compra del jean y otro tipo de ropa es mayormente en los PUESTOS DE TIENDA (ANEXO 7).
Para la decisión de la compra de un jean se vio que el cliente se inclina más a la calidad que pueda
tener el jean. (ANEXO 12)
En cuanto a la frecuencia con la que compran un jean nos indica que es SEMESTRALMENTE
(cada 6 meses) (ANEXO 13).
Sin embargo, lo que llamo nuestra atención fue que en la mayoría de las personas se ve una
disconformidad en cuanto a la calidad y el precio que ofrecen las demás tiendas, galerías, etc.
(ANEXO 5) (ANEXO 6)
2.2 Estudio de mercado proveedor

Nuestro principal proveedor boliviano será la INDUSTRIA TEXTIL TSM S.A. sus productos son
reconocidos en el mercado por su alta calidad. En los últimos 2 años ha realizado una fuerte
inversión para la ampliación de la planta que permite integrar la cadena productiva hasta lograr el
pág. 7
desarrollo de la tela Denim también conocida como tela de Mezclilla que es para nosotras nuestra
principal materia prima.
2.3 Estudio de mercado competidor

Se ha encontrado alrededor de 3 posibles competencias en cuanto a este mercado que se encuentran
en distintos puntos de la ciudad sin embargo estos no son totalmente conocidos y tomando la
información que nos brinda la encuesta realizada vemos que la mayoría de las personas no conocen
muchos lugares que puedan ofrecerles estas tallas XL – XXL. (ANEXO 4)
2.4 Estrategias competitivas
2.4.1 Producto:
Características que tendrá:
- Los Jeans serán en tallas arriba de XL.

- Se tendrá variedad en cuanto a modelos.
- La tela que se usará será la de mezclilla y al tener maquinaria profesional la costura y la
durabilidad será de muy buena calidad.
2.4.2 Distribución:
Se contará con movilidades para llevar el producto desde la fábrica hasta la tienda.
2.4.3 Promoción y publicidad:

- Se tendrán promociones en fechas especiales (por ejemplo, día de la mujer, día de las
madres, etc.)
- Se pondrá publicidad en los medios de comunicación como la televisión radio y también se
usarán las redes sociales para aumentar la publicidad.
2.5 Cálculo de la muestra

Utilizaremos la fórmula de población finita ya que se desconoce el número exacto de habitantes
mujeres con sobrepeso en la ciudad de La Paz.
z 2∗p∗q∗N
n=
N∗e 2+ Z 2∗p∗q
Total habitantes mujeres con sobrepeso en La Paz = 439.050 (15%)

pág. 8
Total habitantes en la ciudad de La Paz = 1.487.125 (51%)
Nivel de confianza 95%  z = 1,96
Margen de error 5%  e = 0,05
Probabilidad a favor  p = 0,30
Probabilidad en contra  q = 0,70
Para probabilidad a favor (p)
439.050
p= → p=0,30
1.487 .125
Para probabilidad en contra (q)
q=1−0,30→ q=0,70
Para el tamaño de la muestra (n)
1,96 2∗0,30∗0,70∗1.487 .125

n=
(1.487 .125∗0,05¿¿ 2)+1,962∗0,30∗0,70→ n=323 ¿
Por lo tanto, nuestra muestra será de 323 personas
2.6 Encuesta
Se realizó con el propósito de obtener información que corresponde a los objetivos de estudio
establecidos, estas preguntas nos permitirán estandarizar la información recolectada durante la
encuesta ayudándonos a evaluar la situación. La encuesta se realizará en la ciudad de La Paz.
2.6.1 Objetivo General

Determinar las características de demanda
2.6.2 Objetivos Específicos

- Analizar el conocimiento que tiene el cliente sobre las marcas
- Determinar las necesidades y expectativas de las consumidoras
- Analizar los patrones de consumo
pág. 9
2.6.3 Modelo de encuesta:
DATOS PERSONALES
Edad: ______ Género: ______
Talla: a) XS/32-34 b) S/36-38 c) M/40-42 d) L/44-46 e) XL/48-50 f) XXL/52
CONOCIMIENTOS EN EL ÁREA
¿Cuántas marcas de ropa boliviana conoce que vendan en talla grande?
Ninguna ⃝ 1–3 ⃝ 4–6 ⃝ 7 – más ⃝
¿Qué puntuación le daría a la CALIDAD y PRECIO de los jeans de talla grande que venden?
(Tomando en cuenta que 1 es malo, 5 bueno y 10 excelente)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR
¿De dónde generalmente compra su prenda de vestir?
Puestos ⃝ Galerías ⃝ Ferias ⃝ Confección ⃝ Otros ⃝
¿Qué prendas de vestir cree usted que hacen falta en talla grande?
a) Jeans
b) Blusas
c) Chamarras
d) Otros _______________
Por donde usted vive, ¿hay tiendas de tallas mayores a XL?

Sí ⃝ No ⃝
OPINIÓN
¿Cuánto está dispuesto a gastar en una prenda?
0 – 50 ⃝ 51 – 100 ⃝ 101 – 200 ⃝ 201 o más ⃝
¿En qué basa su decisión en la compra de ropa?
Precio ⃝ diseño ⃝ calidad ⃝ recomendaciones ⃝
¿Cada cuánto realiza la compra de una prenda de vestir?
Semanal ⃝ Mensual ⃝ Semestral ⃝ Anual ⃝
pág. 10
SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES
___________________________________________
2.7 CONCLUSIONES
Con el estudio de mercado hemos logrado determinar que hay pocas empresas que se dedican a la
producción de Jeans en talla grande y menos que utilicen materia prima nacional.
Mediante las encuestas se ha podido determinar que al cliente prefiere un producto de mayor calidad
a precios moderados.
pág. 11
2.8 ANEXOS
ANEXO N° 1
Distribución de frecuencia de la Edad de la muestra

140
120
100
80
60
40
20
0
16-22 23-29 30-36 37-43 44-51
Edad
ANEXO N° 2
Distribución de frecuencia Género

300
250
200
150
100
50
0
FEMENINO MASCULINO
Total
pág. 12
ANEXO N° 3
Distribución de frecuencia de Talla de Jean

140
120
100
80
60
40
20
0
L/ 44-46 M/ 40-42 S/ 36-38 XL/48-50 XXL/ 52
Total
ANEXO N° 4
Distribución de frecuencia Conocimiento de Marcas Bolivianas

250
200
150
100
50
0
1-3 4-6 7 o más NINGUNO
Total
pág. 13
ANEXO N° 5
Distribución de frecuencia Precio

200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Insatisfecha Poco satisfecha Satisfecha
Total
ANEXO N° 6
Distribución de frecuencia Calidad

250
200
150
100
50
0
Insatisfecha Muy satisfecha Poco satisfecha Satisfecha
Total
pág. 14
ANEXO N° 7
¿DE DÓNDE GENERALMENTE COMPRA SU PRENDA DE

VESTIR?
140
120
100
80
60
40
20
0
CONFECCIÓN OTROS FERIAS GALERÍAS PUESTOS
Total
ANEXO N° 8
¿QUÉ PRENDAS DE VESTIR CREE USTED QUE HACEN

FALTA EN TALLA GRANDE?
250
200
150
100
50
0
BLUSAS CHAMARRAS JEANS OTROS
Total
pág. 15
ANEXO N° 9
¿TE RESULTA FÁCIL ENCONTRAR JEANS DE TALLA

GRANDE?
350
300
250
200
150
100
50
0
No Sí
Total
ANEXO N° 10
POR DONDE USTED VIVE, ¿HAY TIENDAS QUE VENDAN

JEANS DE TALLA GRANDE?
350
300
250
200
150
100
50
0
No Sí
Total
pág. 16
ANEXO N° 11
¿CUÁNTO ESTÁ DISPUESTO A GASTAR EN UN JEAN?

160
140
120
100
80
60
40
20
0
101 - 200 201 - 300 0 - 100 301 - 400 400 o más
Total
ANEXO N° 12
¿EN QUÉ BASA SU DECISIÓN A LA HORA DE COMPRAR UN

JEAN?
200
100
0
Total
pág. 17
ANEXO N° 13
¿CADA CUÁNTO REALIZA LA COMPRA DE UNA PRENDA DE

VESTIR?
160
140
120
100
80
60
40
20
0
SEMESTRAL MENSUAL ANUAL SEMANAL
Total
2.9 PROYECCIONES
Para las proyecciones se tomó en cuenta los datos del Instituto Nacional de Estadística sobre las
exportaciones del sector textil en Bolivia para tener una referencia del monto de ventas que se
tuvo y también para determinar la cantidad de producción por año. Para poder ver los detalles
de los cálculos se podrá ver en el Excel.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y
473.286 483.777 490.503 500.072 513.566 522.636 528.522 540.330 551.144 557.563 568.387 577.905 587.422 596.940 606.457 615.974
PROD. DEL CUERO
tasa de crecimiento 2% 1% 2% 3% 2% 1% 2% 2% 1% 2% 2% 2% 2% 2% 2%
Cantidad 2.366 2.419 2.453 2.500 2.568 2.613 2.643 2.702 2.756 2.788 2.842 2.890 2.937 2.985 3.032 3.080
pág. 18
2.9.1 Anexos
TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PROD. DEL CUERO

540,000
530,000
f(x) = 9517.41 x + 463696.26
520,000 R² = 0.99
510,000
500,000
490,000
480,000
470,000
460,000
450,000
440,000
1 2 3 4 5 6 7
TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PROD. DEL CUERO

Linear (TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PROD. DEL CUERO)
Tasa de crecimiento
3%
3%
2% f(x) = − 0 x + 0.02
R² = 0.11
2%
1%
1%
0%
1 2 3 4 5 6
tasa de crecimiento Linear (tasa de crecimiento)
pág. 19
3. CAPÍTULO 3 - INGENIERÍA DEL PROYECTO
3.1 PROCESO PRODUCTIVO DE UN JEAN

El proceso productivo empieza con la compra de la tela en forma de rollos.
La tela se coloca en la maquina Coche para realizar el tendido. La máquina, que es operada
manualmente estira la tela en varias capas, mientras hay un operario que inspecciona la calidad de la
tela.
Luego se marca utilizando el papel tizado como plantilla, que previamente ha sido impreso en una
máquina, para luego ser llevado a la maquina cortadora. De la maquina cortadora se obtiene todos los
partes necesarios para poder armar.
Todas las piezas obtenidas de las maquinas cortadoras son trasladadas a la mesa de enumerado, en la
cual se realiza el numerado y codificado de cada pieza manualmente con lo que se puede identificar
la talla de cada pieza. Luego se llevan las piezas a la máquina armadora, donde se unen todas las
piezas entre sí, que ha sido previamente cortado para luego ser revisadas por un inspector que revisa
que no hallan imperfecciones en la prenda. Luego son empacados. Y por último son distribuidos a los
almacenes.
3.2 ACTIVOS FIJOS

A continuación, se detalla la maquinaria, equipos de computación, muebles y depreciación que se
pudo determinar para poder instalar la industria.
También se determina el balance del personal estimado y la materia prima
MAQUINARIA Y EQUIPO
PRECIO
DETALLE CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
Máquina Coche 1 800 800
Máquina de Corte 1 2.000 2.000
Máquina de Costura 3 4.500 13.500
Máquina Overlock 3 1.500 4.500
Máquina de Planchado 1 3.000 3.000
Total 9 11.800 23.800
pág. 20
EQUIPOS
PRECIO
UNITARIO
Computadoras 4 3.500 14.000
Impresoras 2 1.200 2.400
Total 6 4.700 16.400
MUEBLES Y ENSERES
PRECIO
UNITARIO
Estante 5 500 2.500
Mesa para Cortar 1 500 500
Escritorio 4 300 1.200
Sillas 12 25 300
Total 22 1.325 4.500
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

%
CANTIDA DEPRECIACIÓ
PRECIO IMPORTE DEPRECIACIÓ
D N
N
MAQUINARIA Y EQUIPOS
Maquina Coche 800,00 1 800,00 12,5% 100,00
Máquina de corte 2.000,00 1 2.000,00 12,5% 250,00
Máquina de costura 4.500,00 3 13.500,00 12,5% 1.687,50
Maquina overlock 1.500,00 3 4.500,00 12,5% 562,50
Máquina de planchado 3.000,00 1 3.000,00 12,5% 375,00
TOTAL MAQUINAS 23.800,00 2.975,00
EQUIPOS
Equipo de Computación 3.500,00 4 14.000,00 25% 3.500,00
Impresora 1.200,00 2 2.400,00 25% 600,00
TOTAL EQUIPOS 16.400,00 4.100,00
TOTAL ACTIVO FIJO 40.200,00 7.075,00
pág. 21
%
CANTIDA DEPRECIACIÓ
PRECIO IMPORTE DEPRECIACIÓ
D N
N
MUEBLES Y ENSERES
Estante 500,00 5 2.500,00 10% 250,00
Mesa para cortar 500,00 1 500,00 10% 50,00
Escritorio para
computadoras 300,00 4 1.200,00 10% 120,00
Sillas 25,00 12 300,00 10% 30,00
TOTAL 4.500,00 450,00
BALANCE DE PERSONAL
NOMINA DE SALARIO APORTE APORTE FONDO

TOTAL
EMPLEADOS MES AFP CNS VIVIENDA
1,71% 10% 5%
Gerente
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Administrador
Gerente de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Contabilidad
Gerente de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Comercialización
Gerente de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Marketing
Costurero 1 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Costurero 2 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Costurero 3 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Diseñador 2.350,00 40,19 235,00 117,50 1.957,32
Ayudante 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41

Encargado de
2.350,00 40,19 235,00 117,50 1.957,32
compras
Vendedor 2.300,00 39,33 230,00 115,00 1.915,67
Distribuidores 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38

Conductor 1 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41
Conductor 2 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41
Secretaria/o 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
pág. 22
TOTAL 34.366,00 587,66 3.436,60 1.718,30 28.623,44
BALANCE DE MATERIA PRIMA

UNIDAD
PRECIO
RECURSOS DE CANTIDAD IMPORTE
UNITARIO
MEDIDA
Insumos
Tela rollo 400 30,00 12.000
Hilos rollo 200 25,00 5.000
Botones pieza 2.000 0,50 1.000
Cremallera pieza 2.000 0,70 1.400
Etiquetas internas pieza 2.000 0,80 1.600
Etiquetas de logo pieza 2.000 0,70 1.400
Bolsas de presentación pieza 2.000 0,80 1.600
Distribución
Gasolina litro 30 3,74 337
TOTAL 24.337
pág. 23
3.3 PLANO DE LA EMPRESA

Este es un modelo que pudimos determinar para que el proyecto funcione correctamente con los
espacios que consideramos convenientes.
BALANCE DE OBRAS FÍSICAS
COST VIDA VALOR

UNIDAD COSTO VIDA ÚTIL
CANTIDAD O ÚTIL DE
DE UNITARI CONTABL
ÍTEM (DIMENSIONES TOTA TÉCNIC DESECH
MEDID O E
) L A O
A (Bs) (AÑOS)
(Bs) (AÑOS) %
Área de corte y
m2
acabado 18,3 10.440 191.052 40 60 20
Área de costura 1 m2 23,8 10.440 248.472 40 60 20
Área de costura 2 m2 32,2 10.440 336.168 40 60 20
Almacén MLP m2 6 10.440 62.640 40 60 20
Almacén PT m2 4 10.440 41.760 40 60 20
Cerradora m2 3,6 10.440 37.584 40 60 20
Área Ojaladora y
m2
Botonera 4,81 10.440 50.216 40 60 20
Área administrativa m2 7 10.440 73.080 40 60 20
Baño m2 4 10.440 41.760 40 60 20
pág. 24
4. CAPITULO 4 - COSTOS
4.1 Ingresos
Con la información obtenida en el estudio de mercado se pudo establecer que el primer año se tendrá
una venta de 2000 pantalones con un precio unitario de Bs 200. Para los próximos años se proyectó
que la producción irá aumentando, por ejemplo, para el segundo año se estima que se producirá 2300
pantalones, para el tercer año 2550 pantalones, para el cuarto año 2750 pantalones y así
sucesivamente.
Cantidad de
producción por año
2.000 2.100 2.300 2.550 2.750 2.975 3.100 3.400
PRODUCTO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
400.00 510.00 550.00
Pantalones Jeans 420.000 460.000 595.000 620.000 680.000
0 0 0
4.2 Costos de Producción
4.2.1 Costo de materia prima y materiales

Según el cuadro donde se detalla toda la materia prima que se utiliza para la producción de un jean se
establece que en el primer año se tiene una cantidad de Bs 28.337 y con las proyecciones estas van
aumentando.
Cantidad de
producción por año 2.000 2.646 2.934 3.164 3.423 3.567 3.912 4.228
PRODUCTO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
41.65
Pantalones Jeans 24.337 32.200 35.700 38.500 43.400 47.600 51.450
0
4.2.2 Mano de obra

Para la mano de obra se tomó en cuenta a los costureros y ayudantes que son los principales
funcionarios para la elaboración de los jeans. El total se tomó en cuenta el salario mensual restando
los aportes a las AFP`s, CNS y Fondo de Vivienda haciéndose un total del 16%

TOTAL
pág. 25
1,71% 10% 5% 16,71%

Costurero 1 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Costurero 2 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Costurero 3 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Ayudante 2.000,00 34,20 200,00 100,00 1.665,80
TOTAL 8.600,00 147,06 860,00 430,00 7.162,94

COSTOS DIRECTOS 113.652,41
4.2.3 Energía eléctrica – Agua potable

Para la determinación del costo de energía eléctrica se consideró un costo fijo el cual incluye el
consumo de energía eléctrica, agua potable y pago de terreno.
UNIDAD PRECIO
CANTIDA IMPORTE
DETALLE DE UNITARI
D ANUAL
MEDIDA O
Energía Eléctrica kwh 5054 0,62 3.134
Agua Potable m3 108 2,10 227
Pago de Terreno mes 12 37.500 450.000
TOTALES 5174 37.502,72 453.361
4.3 Costo de Administración
4.3.1 Sueldos y beneficios

Los sueldos y salarios de la parte administrativa tienen el mismo tratamiento que los sueldos de la
mano de obra
SALARIO APORTE APORTE FONDO

NOMINA DE EMPLEADOS TOTAL
MES AFP CNS VIVIENDA
1,71% 10% 5% 16,71%
Encargado de Administración 2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Contador 2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Encargado de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Comercialización
Encargado de Marketing 2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Diseñador 2.350,00 40,19 235,00 117,50 1.957,32
Encargado de compras 2.350,00 40,19 235,00 117,50 1.957,32
Vendedor 2.300,00 39,33 230,00 115,00 1.915,67
pág. 26
Distribuidores 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38

Conductor 1 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41
Conductor 2 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41
Secretaria/o 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
TOTAL 25.644,00 438,51 2.564,40 1.282,20 21.358,89
4.4 Aporte Patronal

Para este cálculo se tomó en cuenta los aportes a la Caja Nacional de Salud (10%), Aporte a las
AFP`s (1,71%) y fondo de vivienda (5%) haciéndose un total de 16,71%
SALARIO APORTE
NOMINA DE EMPLEADOS
MES PATRONAL
16,71%
Gerente Administrador 2.500,00 417,75
Gerente de Contabilidad 2.500,00 417,75
Gerente de Comercialización 2.500,00 417,75
Gerente de Marketing 2.500,00 417,75

Diseñador 2.350,00 392,69
Encargado de compras 2.350,00 392,69
Vendedor 2.300,00 384,33
Distribuidores 2.200,00 367,62
Conductor 1 2.122,00 354,59
Conductor 2 2.122,00 354,59
Secretaria/o 2.200,00 367,62
TOTAL 25.644,00 4.285,11
pág. 27
5. CAPÍTULO 5 - LOCALIZACIÓN
El capítulo está referido a la localización de la fábrica de confecciones. Se buscó la mejor ubicación

de la industria de tal manera que se logre el mejor rendimiento en el desarrollo del estudio del
proyecto.
5.1 Macro localización

Para la selección previa de un sector geográfico o zona adecuada del proyecto se debe evaluar las
regiones que presentan condiciones requeridas para la instalación de la fábrica, en este sentido se
eligió la ciudad de El Alto como la más adecuada para la instalación de la empresa “A Tu Medida”
dedicada a la confección de jeans para mujeres en tallas arriba de XL.
5.2 Micro localización

La micro localización indica la mejor alternativa de instalación dentro de la zona elegida, es decir,
aquella que contribuya a la realización de los objetivos empresariales.
5.3 Ubicación y descripción del seleccionado para el proyecto

Al realizar un análisis previo de los requerimientos de la empresa se concluye que la localización de
la industria será en la zona Rio Seco – Villa Oriente, terreno que cuenta con todos los servicios
básicos, la avenida en la que se encuentra está asfaltada, cuenta con 2 galpones uno de 30x10 y otro
de 20x12 y en su entorno están instaladas distintas fábricas.
5.4 Factores de localización

Los factores que se consideraron para la localización de la fábrica de confección fueron:
5.4.1 Factores físicos
5.4.1.1 Materia prima e insumos:

En cuanto a la materia prima principal, en nuestro caso tela DENIM, es un factor fundamental para la
localización de una empresa, pero en la investigación podemos darnos cuenta que en la ciudad de La
Paz no se tienen industrias que fabriquen este tipo de tela, por lo que tendremos que hacer la compra
de la tela DENIM en otro departamento y que esta sea enviada a la ciudad de La Paz.
Teniendo en cuenta lo anterior se ha encontrado una industria que puede abastecernos de la materia
prima que nosotros necesitamos: INDUSTRIAL TEXTIL TSM S.A.
pág. 28
Es una industria de nivel mundial que utiliza mayoritariamente materias primas naturales y que las
transforma en productos intermedios y de uso final de gran calidad y de mínimo impacto
ambiental.
Esta empresa está localizada en el epicentro de producción algodonera de Bolivia. Industrializan

el algodón y lo convierten en productos intermedios y DENIM, que abastecen de forma directa e
indirecta a los mercados y realizan envíos a los distintos departamentos de Bolivia.
La INDUSTRIA TEXTIL TSM S.A. está ubicada en el departamento de San Cruz en Cotoca Km
18 al frente del surtidor Virgen de Cotoca entrando por el puente amarillo al final.
5.4.1.2 Energía eléctrica:
ELECTROPAZ es la empresa encargada de abastecimiento de energía eléctrica por lo que el lugar

seleccionado cuenta con la disponibilidad de la misma para poder realizar sus actividades
5.4.2 Factores demográficos
5.4.2.1 Mercados:
La fábrica está ubicada cerca de los mercados tanto como insumos y también de algunos servicios
técnicos que se puedan requerir, en cuanto al proveedor de la materia prima se encuentra en la
ciudad de Santa Cruz, ya que como se había mencionado antes en la Ciudad de La Paz no se
tienen proveedores de este tipo de tela llevándonos a tomar la decisión de adquirir nuestra materia
prima en la INDUSTRIA TSM. S.A. misma que trabaja con distintas empresas de transporte para
la distribución en todo el país y en nuestro caso la tela llegará a la sucursal de El Alto de la
empresa transportadora UNIVERSAL que queda a 20 minutos de nuestra ubicación.
De la misma manera nuestro mercado consumidor se encuentra alejado, pero se tendrán

movilidades que transportaran el producto terminado hasta los lugares que se encuentran nuestros
posibles clientes haciendo la venta al por mayor a las galerías y tiendas que se encuentran en la
Tumusla, Uyustus entre otras.
pág. 29
5.4.2.2 Efectos sobre el clima (medio ambiente)
La planta de construcciones no genera efectos negativos sobre el clima, puesto que no produce
vapores tóxicos ni ningún otro componente químico por lo que no condensa el ambiente.
5.4.2.3 Mano de obra:
Debido a la globalización y competitividad de las empresas se ha incrementado la demanda de

prendas de vestir, lo que genera la necesidad de personal con competencias de técnicos en
mecánica de máquinas de confección industrial, los sectores productivos han evidenciado la
necesidad de formar técnicos enfocados en ejecutar labores cada vez más específicas dentro de la
empresa, de tal manera que estos sean generadores de productividad.
5.4.3 Factores económicos
5.4.3.1 Acción del Estado:
El terreno cuenta con los servicios básicos necesarios como electricidad, agua alcantarillado y gas
natural por lo que no es necesario pedir estos servicios al Estado.
5.4.3.2 Transporte:
Transporte de la materia prima hasta la fábrica: Nuestro principal proveedor se encuentra en la

ciudad de Santa Cruz, hace envíos nacionales mediante la empresa “Transportes Universal” que
cuenta con dos oficinas, la primera en la ciudad de La Paz en la Calle Independencia Nº171 casi
Perú y la segunda en la ciudad de El Alto en la Calle 1 Zona Villa Bolívar #1310. Tomando en
cuenta en donde está ubicado el terreno que compraremos la oficina más cercana y conveniente es
la segunda. Como ya antes se mencionó queda a menos de 20 minutos de la fábrica.
Transporte del producto terminado hasta las galerías: se venderá por mayor a las distintas
tiendas que se dedican al comercio de ropa, generalmente se encuentran en las Uyustus, Tumusla,
Graneros, etc. El tiempo que se tarda desde la fábrica hasta los lugares mencionados es de 40 a 50
minutos. Cabe mencionar que la distribución no se realiza diariamente, solo 1 o 2 veces al mes.
pág. 30
5.5 Fotos del terreno
5.6 ANEXO
pág. 31
6. CAPÍTULO 6 - ORGANIZACIÓN
6.1 Personal requerido
PROCESO RESPONSABLE DESCRIPCIÓN

El encargado es quien realiza la
compra de materiales y
COMPRA DE BIENES Y suministros para la fabricación
Encargado de compras
SUMINISTROS del producto, la compra se realiza
en función a las necesidades del
área de producción.
Costurero El diseñador se encarga de

realizar un diseño al producto
El costurero son los encargados

PRODUCCIÓN Diseñador en cortar y confeccionar las
prendas
El ayudante es el apoyo para el

Ayudante costurero
El vendedor es quien realiza la
COMERCIALIZACIÓN Vendedor
promoción y venta del producto
El administrador es el que realiza
el control, verificación,
contratación de personal y
ADMINISTRACIÓN Administrador
supervisión; así como también es
el encargado de llevar a cabo el
plan establecido
Es el encargado de llevar los
registros contables, así como
CONTABILIDAD Gerente de contabilidad
realizar el pago de las diferentes
obligaciones tributarios u otros
pág. 32
6.2 Organigrama
1.1 ASAMBLEA DE
SOCIOS
GERENTE GENERAL
SECRETARIA CONTADOR
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE

PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN MARKETING
ENCARGADO DE ENCARGADO DE ENCARGADO DE ENCARGADO DE

PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTAS MARKETING
Diseñador Encargado de compras e Ve

insumos nd
Ayudante ed
Con
ora
duc
s
Costurero tor
es
6.3 Costo laboral
6.3.1 Costo laboral de un mes en producción de pantalones para mujeres en talla grande

TOTAL
1,71% 10% 5%
Gerente
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Administrador
Gerente de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Contabilidad
Gerente de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Comercialización
Gerente de
2.500,00 42,75 250,00 125,00 2.082,25
Marketing
Costurero 1 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
pág. 33
Costurero 2 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38

Costurero 3 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
Diseñador 2.350,00 40,19 235,00 117,50 1.957,32
Ayudante 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41

Encargado de
2.350,00 40,19 235,00 117,50 1.957,32
compras
Vendedor 2.300,00 39,33 230,00 115,00 1.915,67
Distribuidores 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38

Conductor 1 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41
Conductor 2 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41
Secretaria/o 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38
TOTAL 34.366,00 587,66 3.436,60 1.718,30 28.623,44
6.4 Requerimiento de espacio físico
En este punto el lugar donde se establecerá la fábrica ya cuenta con las áreas que se requieren por
lo que no será necesario hacer un requerimiento de espacio físico.
6.5 Gastos de puesta en marcha
Se tendrá dos máquinas de coche estas extenderán la tela y con ayuda manual se podrá doblar la
tela ya que esta es grande y hacerlo todo manual llevaría más tiempo y para aumentar la velocidad
en la producción es que se decide tener estas maquinas
Se tendrán 2 máquinas de corte una vez estirada y doblada la tela estas máquinas con el manejo de
una persona calificada pasará a cortar la tela con el molde que ya se tendrá en ese momento.
Se adquirirán 5 máquinas de costura, así como también 5 máquinas de overlock, estas unirán los
trazos cortados y les darán un acabado a los bordes para que la tela no se llegue deshilachar y
tenga más durabilidad.
pág. 34
Por último, se adquirirá una máquina de planchado ya que en el proceso de formar el jean la tela
puede llegar a arrugarse y para poder darle una mejor forma es que se tendrá esta máquina de
planchado.
DETALLE CANTIDAD
Máquina Coche 1
Máquina de Corte 1
Máquina de Costura 3
Máquina Overlock 3
Máquina de Planchado 1
Total 9
6.6 Software
En cuanto a la parte administrativa se tendrá 2 software por el momento:
6.6.1 ALMACENXH32
Es un programa creado para controlar el inventario del almacén de la empresa e imprimir el Kardex y
los saldos de la materia prima, insumos o productos.
AlmacenXH32 es un programa sencillo de manejar, basta con descargarlo, instalarlo y ya se puede
empezar a ingresar los datos.
6.6.1.1 Módulos
Los módulos incluidos son:
 ALMACÉN:
Inventario: I.I. + Ing. – Egr. = S.F.
Kardex de productos
Entradas, Salidas, Ajustes
 CUENTAS X PAGAR:
Notas de cargo/descargo por las compras a crédito
 Libros IVA:
Libros IVA de Compras y Ventas + Bancarización
Soporte
Si se tuviera algún problema con la configuración, entonces se obtendrá soporte a distancia con
SauroSRI
pág. 35
6.6.2 CONTXH32
Es un programa creado para llevar la contabilidad de la empresa.

Es un programa sencillo de manejar, basta con descargarlo, instalarlo y ya se puede empezar a crear
los comprobantes de contabilidad.
6.6.2.1 Módulos
Los módulos incluidos son:
 CONTABILIDAD: Estados financieros de la empresa

 Libros IVA: Libros IVA de Compras y Ventas + Bancarización
 BANCOS: Control de bancos
 ACTIVO FIJO: Depreciación y actualización de los activos fijos
Módulos opcionales (costo adicional):
 CAJA: Control de gastos de caja chica

 RENDICIONES: Control de rendiciones
 PRESUPUESTOS: Presupuesto vs. ejecución
DETALLE CANTIDAD
AlmacenXH32 1
CONTXH32 1
TOTAL 2
 El importe de la maquinaria y el software se encuentran detallados en el capítulo 8 de

inversiones en la página 45
pág. 36
7. CAPÍTULO 7 - ESTUDIO LEGAL
7.1 SELECCIÓN DEL TIPO DE SOCIEDAD

El tipo de sociedad que se eligió para aplicar en este proyecto es Sociedad de Responsabilidad
Limitada (S.R.L.):
 Empresa jurídica constituida por un mínimo de 2 socios y un máximo de 25, en donde las
obligaciones se limitan al capital aportado.
 Funciona bajo una razón social o denominación, después del nombre deben seguir las siglas
S.R.L.
 El capital está representado por participaciones iguales, acumulables e indivisibles.
 Los órganos de mando están compuestos por la Asamblea de Socios y la Gerencia.
Por lo que el proyecto estará bajo la razón social “A tu medida” S.R.L. Los procedimientos para la
constitución legal se detallan a continuación
7.2 FUNDEMPRESA
7.2.1 Requisitos
1. Formulario N.º 0020 de solicitud de Matrícula de Comercio
2. Testimonio de la escritura pública de constitución social, en original o fotocopia legalizada
legible, con la inserción del acta de fundación de la sociedad que contenga la resolución de
aprobación de estatutos y designación del directorio provisional, en el marco del Art. 127 del
Código de Comercio.
3. Publicación del testimonio de constitución en un periódico de circulación nacional que
contenga todos los datos, transcripción inextensa de las cláusulas y otros.
4. Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada legible que
contenga el acta de su nombramiento.
7.2.2 Plazo y arancel

El plazo es de 2 días computables a partir del día hábil siguiente al ingreso del trámite ante el
Registro de Comercio.
Se debe pagar un arancel de 455 Bs.
7.3 SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES

Las empresas de Bolivia deben inscribirse al Padrón Nacional de Contribuyentes del Servicio
de Impuestos Nacionales (SIN) para la obtención del NIT que es el número de identificación
pág. 37
tributaria para poder funcionar legalmente. A continuación, le presentamos las consideraciones y

procedimientos a tomar en cuenta:
7.3.1 Personas Jurídicas (Sociedades, Asociaciones Cooperativas, ONG y otros)

1. Escritura de Constitución de Sociedad.
2. Fuente de mandato del Representante Legal (Poder, Acta de Directorio, Estatuto o Contrato) y
Documento de Identidad vigente.
3. Facturas o prefecturas de consumo de energía eléctrica que acrediten el número de medidor
del domicilio habitual del representante legal, domicilio fiscal y sucursales (si corresponde)
donde desarrolla su actividad económica.
7.4 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Para una empresa industrial antes de poner en marcha el proyecto también debe contar con una
autorización de funcionamiento de parte de los gobiernos autónomos municipales al que
corresponden.
El Gobierno Autónomo Municipal de La Paz autoriza la apertura de una actividad económica para:
obtener la Licencia de F-401 y lograr el Funcionamiento Municipal, de conformidad a la declaración
jurada.
7.4.1 Para personas jurídicas, adjuntar

1. Original y fotocopia de la cédula de identidad del apoderado o representante legal.
2. Fotocopia de testimonio de constitución de sociedad.
3. Original y fotocopia del poder notariado del representante legal (actualizado).
7.5 AFILIACIÓN EN LA CAJA NACIONAL DE SALUD

La Caja Nacional de Salud (CNS), es una institución descentralizada de derecho público sin fines de
lucro, con personalidad jurídica, autonomía de gestión y patrimonio independiente, encargada de la
gestión, aplicación y ejecución del régimen de Seguridad Social a corto plazo (Enfermedad,
Maternidad y Riesgos Profesionales).
7.5.1 Requisitos para empresas

1. Form. AVC-01 (solo firma y sello empleador)
2. Form. AVC-02 (Vacío)
pág. 38
3. Form. RCI-1A (solo firma y número cédula identidad)

4. Solicitud dirigida al JEFE DEPTO. NAL. AFILIACIÓN
5. Fotocopia C.I. del responsable o Representantes Legal
6. Fotocopia NIT
7. Fotocopia balance de Apertura aprobado y firmado por el SERVICIO NACIONAL
DE IMPUESTOS INTERNOS
8. Planilla de haberes original y tres copias (sellado y firmado)
9. Nómina del personal con fecha de nacimiento
10. Croquis de ubicación de la Empresa
11. Examen Pre – Ocupacional (100.- Bs. por trabajador) se debe efectuar el depósito en la
ventanilla 4 (división de tesorería)
7.5.2 Requisitos para afiliación del trabajador

1. Formulario Avc-04 «Sellado y firmado por la empresa»
2. Formulario Avc-05 (no llenar)
3. Fotocopia cédula de identidad del trabajador
4. Certificado de nacimiento (original y computarizado) o libreta de servicio militar
5. Última Papeleta de pago o planilla de sueldos sellado por cotizaciones
7.6 ADMINISTRADORAS DE FONDO DE PENSIONES AFP

Las Administradoras de Fondos de Pensiones registra a las empresas en el Seguro Social Obligatorio
de largo plazo – SSO para administrar los recursos de los trabajadores cuando los mismos lleguen a
una edad avanzada. No tiene costo alguno por lo que no es necesario detallarlo.
7.7 MINISTERIO DE TRABAJO

Todas las empresas de Bolivia, que cuenten con uno o más trabajadoras y/o trabajadores, deben
inscribirse en el Registro Obligatorio de Empleadores a cargo del Ministerio de Trabajo, Empleo y
Previsión Social a través de la oficina virtual. No tiene costo alguno este trámite
7.7.1 Registro Obligatorio de Empleadores (ROE)

1. El empleador debe realizar la inscripción o actualización de datos (para el caso de
empleadores con registro previo en el Ministerio) a través de la Oficina Virtual de Trámites,
llenando los datos solicitados por el sistema, el último paso será la generación del certificado
ROE.
pág. 39
2. El Jefe Departamental correspondiente realizará la firma digital del certificado.

3. El empleador recibirá el documento firmado a través de correo electrónico y por el sistema,
no es necesario que visite oficinas del Ministerio.
7.8 RESUMEN DE LOS COSTOS GENERADOS
DETALLE IMPORTE
Fundempresa 827,00
Licencia de funcionamiento 12,00
Afiliación C.N.S. 23,00
AFP´S 0,00
TOTAL 862,00
pág. 40
8. CAPÍTULO 8 - INVERSIONES DEL PROYECTO
8.1 ACTIVOS FIJOS
8.1.1 Maquinaria y Equipo
PRECIO
UNITARIO
Máquina Coche 1 800 800
Máquina de Costura 3 4.500 13.500
Máquina Overlock 3 1.500 4.500
Total 9 11.800 23.800
8.1.2 Equipos de Computación

PRECIO
CANTIDA
DETALLE UNITARI TOTAL
D
O
Computadoras 4 3.500 14.000
Impresoras 2 1.200 2.400
Total 6 4.700 16.400
8.1.3 Muebles y Enseres
PRECIO
UNITARIO
Estante 5 500 2.500
Mesa para Cortar 1 500 500
Escritorio 4 300 1.200
Sillas 12 25 300
Total 22 1.325 4.500
8.1.4 Vehículo
PRECIO
CANTIDA
DETALLE UNITARI TOTAL
D
O
Furgón HINO 1 340.000 340.000
Total 1 340.000 340.000
pág. 41
8.1.5 Servicio Básicos

UNIDAD FACTOR PRECIO
IMPORT
DETALLE DE DE USO UNITARI
E
MEDIDA POR AÑO O
Energía Eléctrica Kwh 5.054,40 0,62 3.133,73
Agua Potable m3 108,00 2,10 226,80
Total 3.360,53
8.1.6 Terreno
PRECIO
UNITARIO
Terreno 1 700.000 700.000
Total 1 700.000 700.000
8.1.7 Resumen de inversiones en Activo Fijo
DETALLE TOTAL
Maquinaria y Equipo 23.800
Equipo de computación 16.400
Muebles y Enseres 4.500
Vehículos 340.000
Servicios Básicos 3.361
Terreno 700.000
Total 1.088.061
8.2 ACTIVOS INTANGIBLES
8.2.1 Gastos de constitución y organización
8.2.1.1 COSTO DE INSCRIPCIÓN A FUNDA EMPRESAS
REQUISITOS COSTO
Publicar el Testimonio de Constitución en la

192,00
Gaceta Electrónica del Registro de Comercio
FORMULARIO N°0020 de solicitud de
matrícula de comercio
pág. 42
Balance de Apertura 180,00

Testimonio de escritura pública de
constitución social, en original o fotocopia 0,00
legalizada legible
Publicación del testimonio de constitución
0,00
en un periodo de circulación nacional
Testimonio de poder de representante legal

0,00
original y fotocopia legalizada legible
Arancel del Formulario N°0020 455,00

TOTAL 827,00
8.2.1.2 SONDEO DE MERCADO DE CONTADORES – BALANCE DE APERTURA
COST
NOMBRE DIRECCIÓN
O
Edif Nacional
Lic. Sergio Silva Cámara de 250,00
Comercio Of 13
Av. Montes Edif.
Lic. Teresa Taboada Carrasco Derby N°513 Of. 180,00
1
8.2.1.3 SONDEO DE MERCADOS DE MEDIO DE PRENSA
DETALLE IMPORTE
La Razón 500,00
La Gaceta Jurídica 400,00
8.2.1.4 COSTO DE INSCRIPCIÓN A C.N.S
REQUISITOS COSTO
Form AVC-01 (solo sello y firma del

5,00
empleador)
Form AVC-02 (vacío) 5,00
Form RCI-1A (solo firma y sello del
3,00
empleador)
pág. 43
Solicitud dirigida al JEFE DEPTO. NAL.

5,00
AFILIACIÓN (internet más impresión)
Fotocopia C.I. del responsable o
0,50
Representante Legal
Fotocopia NIT 0,50
Balance de Apertura Aprobado y firmado
por el SERVICIO NACIONAL DE 3,00
IMPUESTOS INTERNOS (fotocopias)
Planilla de haberes original y tres copias
0,50
(sellado y firmado)
Nómina del personal con fecha de
0,50
nacimiento
TOTAL 23,00
8.2.2 Patentes y Licencias
8.2.2.1 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
REQUISITOS COSTOS
Folder con sujetador 3,00
Formulario de solicitud de licencia de
0,00
funcionamiento
Fotocopia de la última factura de luz (anverso y
0,50
reverso)
Fotocopia del NIT y certificado de inscripción (si
0,50
tiene)
Croquis de ubicación de la actividad económica 0,50
EN CASO DE PERSONAS JURÍDICAS,
AGREGAR
Original y fotocopia de la cedula de identidad del

0,50
apoderado o representante legal
Fotocopia testimonio de constitución de sociedad 5,00
Original y fotocopia del poder notariado del

2,00
representante legal (actualizado)
TOTAL 12,00
pág. 44
8.2.2.2 REQUISITOS PARA OBTENER EL NIT
DETALLE IMPORTE
Minuta 350,00
Testimonio 350,00
Homonimia 0,00
Publicación de Prensa 400,00
Poder de Representante Legal 130,00
Fotocopias 10,00
TOTAL 1240,00
8.2.2.3 SONDEO DE MERCADO DE ABOGADOS – MINUTAS
DETALLE IMPORTE
Gilbert R. Aruquipa Ticona
400,00
Calle Murillo N° 1028
Susana Ayala López
350,00
Calle Potosí Edif. Chain N°876
8.2.2.4 SONDE DE NOTARIAS – TESTIMONIO
DETALLE IMPORTE
Mirian Aguilar Quisbert

400
Calle Comercio N°994
Néstor Ramo Santalla Sandoval
350
Calle Yanacocha N°428 Of. 6
pág. 45
8.2.2.5 SONDEO DE NOTARIAS – PODER DE REPRESENTANTE LEGAL
DETALLE IMPORTE

130
150
8.2.2.6 FOTOCOPIA LEGALIZADA DEL PODER NOTARIAL DEL REPRESENTANTE

LEGAL
DETALLE IMPORTE
130
150
8.2.3 Gastos de Puesta en Marcha
8.2.3.1 GASTOS DE INSTALACIÓN Y MONTAJE
MAQUINARIA
PRECIO
UNITARIO
INSTALACIÓ
N
Máquina Coche 1 1.000 1.000
Máquina de Costura 3 800 2.400
Máquina Overlock 3 600 1.800
Total 9 8.200
SOFTWARE
DETALLE CANTIDAD IMPORTE
AlmacenXH32 1 1.500,00
CONTXH32 1 1.500,00
TOTAL 2 3.000,00
pág. 46
8.2.4 Resumen Activos Intangibles
DETALLE TOTAL
GASTOS DE ORGANIZACIÓN Y
CONSTITUCIÓN
Costos de Inscripción a Fundempresa 827,00
Costos de Inscripción a la C.N.S. 23,00
PATENTES Y LICENCIA
Licencia de Funcionamiento 12,00
Requisitos para obtener el NIT 1.240,00
GASTOS DE PUESTA EN MARCHA
Obras Físicas 0,00
Instalación de la maquinaria 8.200,00
Software 3.000,00
TOTAL 13.302,00
8.3 CAPITAL DE TRABAJO

La inversión constituye el conjunto de recursos necesarios para la operación normal del proyecto
durante un ciclo productivo, para una capacidad y tamaño determinado.
 Para el proyecto hemos determinado un ciclo productivo de 1 año.
 Al año se tiene proyectado que se harán 2000 pantalones, cada uno con un precio promedio de
200 Bs
 El pago del terreno concluye al 2do año por lo que se estima que a partir del 3er año existirán
cambios notables en la utilidad del proyecto.
UNIDAD PRECIO
IMPORT
DETALLE DE CANTIDAD UNITARI
E ANUAL
MEDIDA O
Insumos
Tela rollo 400 30,00 12.000
Hilos rollo 200 25,00 5.000
Botones pieza 2.000 0,50 1.000
Cremallera pieza 2.000 0,70 1.400
pág. 47
Etiquetas internas pieza 2.000 0,80 1.600

Etiquetas de logo pieza 2.000 0,70 1.400
Bolsas de presentación pieza 2.000 0,80 1.600
Distribución
Gasolina litro 30 3,74 337
Personal de la empresa
Gerente administrador persona 1 2.082 24.987
Gerente contabilidad persona 1 2.082 24.987
Gerente de
persona
comercialización 1 2.082 24.987
Gerente de Marketing persona 1 2.082 24.987
Encargado de compras persona 1 1.957 23.488
Costurero persona 3 1.832 65.966
Diseñador persona 1 1.957 23.488
Ayudante persona 1 1.666 19.990
Distribuidores persona 1 1.832 21.989
Conductores persona 2 1.767 42.418
Vendedor persona 1 1.916 22.988
Secretaria/o persona 1 1.832 21.989
Servicios
Energía Eléctrica kwh 5.054 0,62 3.134
Agua Potable m3 108 2,10 227
Pago de Terreno mes 12 29.167 350.000
Total 719.959
8.3.1 Cálculo: Método de déficit acumulado máximo

Para determinar el capital de trabajo se hace el cálculo por mes de los flujos de ingreso como de
egresos proyectados.
Suponiendo que desde el primer mes se produce una cantidad de 50 jeans y con el pasar de los meses
va aumentando hasta el final del año tener una producción total de 2000 jeans con un ingreso de
400.000 Bs y paralelo a esto los egresos que se perciben también van aumentando mes con mes hasta
tener un total de 719.959 Bs determinamos que el capital de trabajo es un total de - 319.959 Bs.
Cantidad 50 100 100 150 150 160 170 170 200 250 250 250
MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ingresos 10.000 20.000 20.000 30.000 30.000 32.000 34.000 34.000 40.000 50.000 50.000 50.000
Egresos 20.000 35.000 40.000 50.000 60.000 65.000 68.000 70.000 70.000 70.000 80.000 91.959
Saldos -10.000 -15.000 -20.000 -20.000 -30.000 -33.000 -34.000 -36.000 -30.000 -20.000 -30.000 -41.959
pág. 48
Saldo
Acumulad
o -10.000 -25.000 -45.000 -65.000 -95.000 -128.000 -162.000 -198.000 -228.000 -248.000 -278.000 -319.959
pág. 49
9. CAPITULO 9 - INDICADORES
9.1 VAN
Para el cálculo del VAN se tomó en cuenta para el flujo de caja los gastos de Costo directo que son la
materia prima, energía, agua y mano de obra; para los gastos administrativos se tomó en cuenta al
personal administrativo; la depreciación fue tomada en cuenta según los estudios hechos en
Ingeniería del proyecto; para las inversiones se tomó en cuenta los activos fijos, activos intangibles y
el pago de terreno (todo esto está detallado en el capítulo inversiones del proyecto y capital de
trabajo)
El valor Actual Neto es de 256.721, esto nos indica que al ser mayor que cero se obtendrán ganancias
pudiendo alcanzar el punto de equilibrio.
PRODUCCIÓN DE JEAN 2000 2100 2300 2550 2750 2975 3100 3400
Nº DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
1 Ingresos 400.000 420.000 460.000 510.000 550.000 595.000 620.000 680.000
Total Ingresos 0 400.000 420.000 460.000 510.000 550.000 595.000 620.000 680.000
2 Egresos
Costo Directo 113.652 119.335 130.700 144.907 156.272 169.058 176.161 193.209
Gastos de ADM 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359
Depreciación 7.525 7.901 8.654 9.594 10.347 11.193 11.664 12.793
Inversiones 1.101.363
Préstamo bancario 57.584 47.813 36.583 23.676 8.842
Total egresos 1.101.363 200.120 196.408 197.296 199.536 196.820 201.610 209.184 227.360

Saldo Neto -1.101.363 199.880 223.592 262.704 310.464 353.180 393.390 410.816 452.640
VAN 256.721
Tasa de Descuento 14%
pág. 50
9.2 TIR
La tasa interna de retorno nos da 20,41% por lo tanto podemos decir que el proyecto es rentable
PRODUCCIÓN DE JEAN 2.000,00 2.100,00 2.300,00 2.550,00 2.750,00 2.975,00 3.100,00 3.400,00
Nº DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8
1 Ingresos 400.000 420.000 460.000 510.000 550.000 595.000 620.000 680.000
Total Ingresos 0 400.000 420.000 460.000 510.000 550.000 595.000 620.000 680.000
2 Egresos
Costo Directo 113.652 119.335 130.700 144.907 156.272 169.058 176.161 193.209
Gastos de ADM 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359 21.359
Depreciación 7.525 7.901 8.654 9.594 10.347 11.193 11.664 12.793
Inversiones 1.101.363
Préstamo bancario 0 57.584 47.813 36.583 23.676 8.842
Total egresos 1.101.363 200.120 196.408 197.296 199.536 196.820 201.610 209.184 227.360

-
Saldo Neto 1.101.363 199.880 223.592 262.704 310.464 353.180 393.390 410.816 452.640
VAN 256.721
Tasa de Descuento 14%
TIR 20,41%
9.3 BENEFICIO/COSTO
De acuerdo a los cálculos realizados se pude determinar un beneficio/costo del 1,14, al ser mayor a 1
nos da a entender que este es un proyecto conveniente.
PERIODO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 VAN
Total Ingresos 0 400.000 420.000 460.000 510.000 550.000 595.000 620.000 680.000 2.043.318,82
Total egresos 1.101.363 200.120 196.408 197.296 199.536 196.820 201.610 209.184 227.360 1.786.597,44
Tasa de
descuento 14%
Beneficio Costo 1,14
9.4
pág. 51
10. CAPÍTULO 10 - FINANCIAMIENTO
La inversión total del proyecto calculado es de 1.101.363,00 Bs, donde el 40% es el crédito otorgado
por el Banco Fassil y el 60% será cubierto por los aportes igualitarios de capital de los socios.
El crédito que otorga el Banco Fassil está destinado al apoyo para el Capital de Trabajo, operativo o
inversión, relacionado a la actividad económica y otras actividades que generen ingresos.
Monto de inversión: 1.101.363,00 Bs 100%

Préstamo bancario: 440.545,20 Bs 40%
Capital social: 660.817,80 Bs 60%
Los datos para hacer el cálculo de la cuota fija mensual son:
Tasa anual 14% ( 1+ ⅈ )n ⋅ⅈ

¿C n
Tasa mensual 1,17% ( 1+ ⅈ ) −1
440.545,2
Monto otorgado Bs 0
Número de cuotas
pactadas 60

Cuota fija mensual 10.250,72 10.250,72
Como se puede apreciar en la tabla, el interés total que se pagará es de Bs 211.589,84
10.1 Tabla de amortización de cuota fija

Esto nos indica que se hará el pago total de interés de 174.497,77 Bs
Suma del
Saldo Monto de Abono de Saldo
Periodo Cuota fija interés
Inicial interés capital Final
anual
440.545,2
0
0
435.434,1
1
440.545,20 10.250,72 5.139,69 5.111,02 8
pág. 52
430.263,5
2
435.434,18 10.250,72 5.080,07 5.170,65 3
425.032,5
3
430.263,53 10.250,72 5.019,74 5.230,98 5
419.740,5
4
425.032,55 10.250,72 4.958,71 5.292,00 5
414.386,8
5
419.740,55 10.250,72 4.896,97 5.353,74 1
408.970,6
6
414.386,81 10.250,72 4.834,51 5.416,20 0
403.491,2
7
408.970,60 10.250,72 4.771,32 5.479,39 1
397.947,8
8
403.491,21 10.250,72 4.707,40 5.543,32 9
392.339,9
9
397.947,89 10.250,72 4.642,73 5.607,99 0
386.666,4
10
392.339,90 10.250,72 4.577,30 5.673,42 8
380.926,8
11
386.666,48 10.250,72 4.511,11 5.739,61 8
375.120,3
12
380.926,88 10.250,72 4.444,15 5.806,57 1 57.583,70
369.245,9
13
375.120,31 10.250,72 4.376,40 5.874,31 9
363.303,1
14
369.245,99 10.250,72 4.307,87 5.942,85 5
357.290,9
15
363.303,15 10.250,72 4.238,54 6.012,18 7
351.208,6
16
357.290,97 10.250,72 4.168,39 6.082,32 5
345.055,3
17
351.208,65 10.250,72 4.097,43 6.153,28 6
338.830,2
18
345.055,36 10.250,72 4.025,65 6.225,07 9
332.532,6
19
338.830,29 10.250,72 3.953,02 6.297,70 0
326.161,4
20
332.532,60 10.250,72 3.879,55 6.371,17 3
319.715,9
21
326.161,43 10.250,72 3.805,22 6.445,50 3
313.195,2
22
319.715,93 10.250,72 3.730,02 6.520,70 3
306.598,4
23
313.195,23 10.250,72 3.653,94 6.596,77 6
299.924,7
24
306.598,46 10.250,72 3.576,98 6.673,73 3 47.813,01
25 299.924,73 10.250,72 3.499,12 6.751,59 293.173,1
pág. 53
3
286.342,7
26
293.173,13 10.250,72 3.420,35 6.830,36 7
279.432,7
27
286.342,77 10.250,72 3.340,67 6.910,05 2
272.442,0
28
279.432,72 10.250,72 3.260,05 6.990,67 5
265.369,8
29
272.442,05 10.250,72 3.178,49 7.072,23 2
258.215,0
30
265.369,82 10.250,72 3.095,98 7.154,73 9
250.976,8
31
258.215,09 10.250,72 3.012,51 7.238,21 8
243.654,2
32
250.976,88 10.250,72 2.928,06 7.322,65 3
236.246,1
33
243.654,23 10.250,72 2.842,63 7.408,08 5
228.751,6
34
236.246,15 10.250,72 2.756,21 7.494,51 3
221.169,6
35
228.751,63 10.250,72 2.668,77 7.581,95 9
213.499,2
36
221.169,69 10.250,72 2.580,31 7.670,40 8 36.583,15
205.739,3
37
213.499,28 10.250,72 2.490,82 7.759,89 9
197.888,9
38
205.739,39 10.250,72 2.400,29 7.850,42 7
189.946,9
39
197.888,97 10.250,72 2.308,70 7.942,01 6
181.912,2
40
189.946,96 10.250,72 2.216,05 8.034,67 9
173.783,8
41
181.912,29 10.250,72 2.122,31 8.128,41 8
165.560,6
42
173.783,88 10.250,72 2.027,48 8.223,24 5
157.241,4
43
165.560,65 10.250,72 1.931,54 8.319,18 7
148.825,2
44
157.241,47 10.250,72 1.834,48 8.416,23 4
140.310,8
45
148.825,24 10.250,72 1.736,29 8.514,42 2
131.697,0
46
140.310,82 10.250,72 1.636,96 8.613,76 6
122.982,8
47
131.697,06 10.250,72 1.536,47 8.714,25 1
114.166,8
48
122.982,81 10.250,72 1.434,80 8.815,92 9 23.676,20
pág. 54
105.248,1
49
114.166,89 10.250,72 1.331,95 8.918,77 2
50 105.248,12 10.250,72 1.227,89 9.022,82 96.225,30
51 96.225,30 10.250,72 1.122,63 9.128,09 87.097,21
52 87.097,21 10.250,72 1.016,13 9.234,58 77.862,63
53 77.862,63 10.250,72 908,40 9.342,32 68.520,31
54 68.520,31 10.250,72 799,40 9.451,31 59.069,00
55 59.069,00 10.250,72 689,14 9.561,58 49.507,42
56 49.507,42 10.250,72 577,59 9.673,13 39.834,29
57 39.834,29 10.250,72 464,73 9.785,98 30.048,31
58 30.048,31 10.250,72 350,56 9.900,15 20.148,16
59 20.148,16 10.250,72 235,06 10.015,65 10.132,50
60 10.132,50 10.250,72 118,21 10.132,50 0,00 8.841,70
174.497,77 174.497,77
pág. 55
11. CAPÍTULO 11 - PUNTO DE EQUILIBRIO
El proyecto se dedica a la fabricación de jeans en talla grande, paga el crédito del terreno
mensualmente Bs 35000, paga a su personal un total de Bs 36.060 y el pago de los servicios básicos
es de Bs 280 mes. La compra total de la materia prima por pantalón suma un monto de Bs 20 y el
precio de venta es de Bs 200
IMPORTE COSTOS IMPORTE

COSTOS FIJOS ANUAL VARIABLES ANUAL
Terreno 350.000 Materia prima 24.337
Energía eléctrica 3.134 Mano de obra 85.955,28
Agua 227 Gastos financieros 57.583,70
Personal TOTAL 167.876
administrativo 21.359
TOTAL 374.719
11.1 El punto de equilibrio en términos de cantidad

DATOS:
CF = 374.719 374.719
Pev =
CV = 167.876 CF 167.876
PEv=
Este monto nos indica que se 1-
Vt = 400.000 CV 400.000
1−
deberá vender Bs 645.721,66
Vt
anualmente Pev = 645.721,66
11.2 El punto de equilibrio en términos monetarios

DATOS
CF = 374.719 CF 374.719
PEq= Pev =
Pu−CVu 200 -83,94
CVu = 83,94

PVu = 200
Pev = 3.229
Este monto nos indica que se deberá producir 3.229 pantalones anualmente
pág. 56
12. CAPITULO 12 ESTUDIO AMBIENTAL

Al ser un proyecto para realizar la instalación de una fábrica que produce Jeans, se planea realizar un
programa de prevención de la contaminación haciendo una evaluación de la minimización de
residuos, para lograr esto se puede considerar lo siguiente:
12.1 Manejo estricto de inventario

 Comprar la cantidad necesaria de materia prima para una producción de tiempo determinado
 Implementar la producción “Just in time” para que las materias primas vayan desde el lugar
donde se reciben hasta el área de producción para su uso inmediato
12.2 Modificación del proceso de producción

 Mejorando la eficiencia del proceso de producción, esto puede lograrse mejorando los
procedimientos de operación y mantenimiento, sustituir los materiales peligrosos que se
emplean en la producción, y modificar el equipo más eficiente y efectivo
12.3 Reducir el volumen de los residuos

 Esto se logrará aplicando técnicas para separar los compuestos tóxicos, sustancias peligrosas
y residuos que puedan recuperar del total de desechos
12.4 Materia prima

 Tener un mantenimiento periódico del buen estado de los tanques de almacenamiento de
combustible líquido del proceso industrial para evitar fugas
12.5 Hilado
 Evitar los lubricantes para los hilos no contengan sustancias tóxicas
 Regular la cantidad de detergente empleado en la limpieza de las telas
12.6 Confección
 Los recortes de la tela denim para que no sean desechados se tomará la opción de vender a
terceros para que lo utilicen como materia prima, así evitamos que acaben en vertederos
12.7 Mantenimiento
 Reemplazar la iluminación fluorescente por iluminación LED de ahorro energético, ya que las
fluorescentes contienen mercurio y sustancias tóxicas
 Revisar periódicamente los tubos de agua para evitar el vertido de sustancias contaminantes
pág. 57

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UNIVERSIDAD BOLIVIANA DE INFORMÁTICA

Juan Francisco Valderrama

4.2.1 Costo de materia prima y materiales.............................................................................25

7.4 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO................................................................................38

11.2 El punto de equilibrio en términos monetarios.....................................................................55

1. CAPITULO 1 - INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.2 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

1.3.1 Objetivo general

1.3.2 Objetivos Especificos

 Determinar la produccion y la maquinaria optima para el proceso asi mismo la

1.4 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

2. CAPÍTULO 2 - ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Estudio de mercado consumidor

2.2 Estudio de mercado proveedor

2.3 Estudio de mercado competidor

2.4 Estrategias competitivas

- Los Jeans serán en tallas arriba de XL.

2.4.3 Promoción y publicidad:

2.5 Cálculo de la muestra

Total habitantes mujeres con sobrepeso en La Paz = 439.050 (15%)

Total habitantes en la ciudad de La Paz = 1.487.125 (51%)

Nivel de confianza 95%  z = 1,96

Margen de error 5%  e = 0,05

Probabilidad a favor  p = 0,30

Probabilidad en contra  q = 0,70

Para probabilidad a favor (p)

Para probabilidad en contra (q)

Para el tamaño de la muestra (n)

1,96 2∗0,30∗0,70∗1.487 .125

Por lo tanto, nuestra muestra será de 323 personas

2.6.1 Objetivo General

2.6.2 Objetivos Específicos

- Determinar las necesidades y expectativas de las consumidoras

- Analizar los patrones de consumo

2.6.3 Modelo de encuesta:

Por donde usted vive, ¿hay tiendas de tallas mayores a XL?

Distribución de frecuencia de la Edad de la muestra

Distribución de frecuencia Género

Distribución de frecuencia de Talla de Jean

Distribución de frecuencia Conocimiento de Marcas Bolivianas

Distribución de frecuencia Precio

Distribución de frecuencia Calidad

¿DE DÓNDE GENERALMENTE COMPRA SU PRENDA DE

¿QUÉ PRENDAS DE VESTIR CREE USTED QUE HACEN

¿TE RESULTA FÁCIL ENCONTRAR JEANS DE TALLA

POR DONDE USTED VIVE, ¿HAY TIENDAS QUE VENDAN

¿CUÁNTO ESTÁ DISPUESTO A GASTAR EN UN JEAN?

¿EN QUÉ BASA SU DECISIÓN A LA HORA DE COMPRAR UN

¿CADA CUÁNTO REALIZA LA COMPRA DE UNA PRENDA DE

TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PROD. DEL CUERO

TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y PROD. DEL CUERO

tasa de crecimiento Linear (tasa de crecimiento)

3. CAPÍTULO 3 - INGENIERÍA DEL PROYECTO

3.1 PROCESO PRODUCTIVO DE UN JEAN

3.2 ACTIVOS FIJOS

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

NOMINA DE SALARIO APORTE APORTE FONDO

Ayudante 2.122,00 36,29 212,20 106,10 1.767,41

Distribuidores 2.200,00 37,62 220,00 110,00 1.832,38

TOTAL 34.366,00 587,66 3.436,60 1.718,30 28.623,44

BALANCE DE MATERIA PRIMA

3.3 PLANO DE LA EMPRESA

BALANCE DE OBRAS FÍSICAS