PERFILES DE

CARGO
Sólo algunas personas reúnen las características para incorporarse a las
organizaciones. Así es como la organización recibe a sus nuevos empleados y los
integra a su cultura, contexto y sistema, para que se comporten de manera adecuada a
las expectativas de la organización.
Una vez aceptadas, y antes de emplearlas en sus puestos o posiciones, las
organizaciones inducen a las personas al contexto organizacional, sociabilizándolas y
adaptándolas mediante actividades de iniciación y difusión de la cultura
organizacional a las prácticas y filosofías predominantes.

Perfiles de cargo y el
beneficio para una Perfil de cargo
organización

Proceso de reclutamiento de personal: Perfil de cargo es la descripción de puestos,

·Descripción de cargo. consiste en enlistar y definir las funciones y
·Identificar responsabilidades responsabilidades que conforman cada uno de
·Características los puestos laborales incluidos en la estructura
·Competencias organizacional de la empresa, donde está
·Detallar los requisitos y las actividades relacionadas detallando la misión objetivo conocimientos,
al puesto de trabajo. habilidades y actitudes que deben presentar
.Iniciar la busqueda delcandidato. las personas que ocupen el cargo, esto se
conoce como perfil del cargo.

Estructura de un perfil de
cargo Ventajas de tener un
perfil de cargo

• Nombre del puesto • Sirve de guía para el reclutamiento y

selección de personal
• Posición jerárquica (operativo, • Es referente para la asignación de
coordinación, gerencia, etc) remuneraciones al conocer las
• Puesto del supervisor directo responsabilidades y carga de trabajo que tiene
• Puesto de los subordinados directos cada puesto de
• Funciones principales y secundarias trabajo.
del puesto de manera detallada • Da claridad al colaborador para desempeñar
sus funciones al saber
• Relación con otros departamentos de las expectativas que se tiene de su trabajo.
la empresa • Funciona como base para medir el
• Competencias requeridas desempeño del colaborador de
• Conocimientos requeridos forma objetiva y transparente.
• Nivel educativo y formación • Identifica los requerimientos de capacitación
y aprendizaje que
• Nivel de experiencia en áreas
puede requerir la persona en el puesto.
específicas • Ayuda a contar con una estructura
organizacional clara y
definida, de esta manera se evita tener
superposiciones entre distintos
cargos. Es decir, enfocar esfuerzos de manera
efectiva.
• Es una herramienta muy importante como
complemento en la
implementación de los planes de sucesión de
la empresa.
• Sirve de fundamento para el diseño de los
planes de
compensaciones e incentivos para los
empleados.

PERFILES DE CARGO
ALICIA ELIZABETH CHIPANTIZA CHIPANTIZA

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
QUINTO SEMESTRE

2021