uestos

P
 EE: Gestión del capital humano
Profesora: Salas Valerio Olivia de Jesús
Equipo: 5
HERRERA MONTALVO LETICIA: zs20006151
RAMOS CARRERA ANGELICA GUADALUPE:
zs20006233
GUTIERREZ PEREZ YAZMIN: zs20006217
ROSALES SÁNCHEZ YOSELIN zs20006156
BALDERAS TECAN MARGARITA: zs20006223
VARGAS HERNÁNDEZ ANDRÉS ANTONIO:
zs19022427
DELFIN MACIAS LUIS ALBERTO: zs20006239
HERNÁNDEZ ESPÍRITU MARLENE: zs20006240
 Descripción de
puestos
Se define descripción de puestos a la explicación escrita
de las actividades, responsabilidades, condiciones de
trabajo y demás aspectos relevantes de un puesto
especifico. Cuando se define un puesto de trabajo, se
hace una descripción por escrito que sintetiza, en sus
aspectos fundamentales, todo lo que se ha observado y
comprobado en la ejecución misma del puesto que se
estudia
De acuerdo con profesionistas
Beneficios de
especializados en la rama de RH
(recursos humanos) el análisis y
la descripción
la descripción de puestos son los
métodos básicos con los que de puestos:
debe iniciarse cualquier intento
de tecnificación de área
A partir de ahí, es posible
continuar con otro tipo de
estudios tendientes a consolidar
una buena administración de
recursos humanos; entre otros,
se mencionan los siguientes:
Beneficios de la
descripción de
puestos:
1. Valuación de 8.Auditoria de recursos
puestos 5.Valuación de puestos humanos
5.Relaciones laborales 9.Auditoria contable y
2. Reclutamiento y financiera
selección 6.Seguridad e higiene
10.Plan de vida y carrera
3. Capacitación y 7.Organización y profesional.
desarrollo métodos 11.Procesos de reingeniería
 Ventajas de Descripciones de Puestos

Coordinar, Desarrollar planes Dar claridad

Organizar y de capacitacion y

sobre las
Optimizar las crecimiento
profesional, asi
responsabilidad
actividades de tu
como gestionar el es del cargo.
empresa
desempeño

Llevar un proceso
Establecer Cumplir con los
de reclutamiento
seleccion y politicas y requisitos que
valuacion de esquemas de los sistemas de
puestos de manera
pago calidad exigen
congruente
¿Qué debe incluir la
descripción de puestos
Nombre del puesto
Posición jerárquica (operativo, coordinación, gerencia, etc)
Puesto del supervisor directo
Puesto de los subordinados directos
Funciones principales y secundarias del puesto de manera
detallada
Relación con otros departamentos de la empresa
Competencias requeridas
Conocimientos requeridos
Nivel educativo y formación
Nivel de experiencia en áreas específicas
Requisitos específicos del puesto como: disponibilidad de
viajar, cambio de residencia, horario laboral, edad, etc.
 Necesidad en la administración y
necesidad legal
Es necesario definir el contenido de los puestos. El proceso
puede ser o muy complejo o muy sencillo
Proceso Sencillo
Es contratar a un vendedor ya experimentado que conoce muy
bien las actividades del puesto

Proceso Complejo
incluye un amplio margen de puestos en una reestructuración dela
organización y sus implicaciones en el desempeño de cada puesto.

Legislación Laboral
Establece que deberá tenerse por escrito “el servicio o servicios que
deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisión
posible. Cuando un trabajador se incorpora a la empresa e inicia la
prestación del servicio se constituye entonces, la “fuente de la
relación laboral”
 Nota:
Cuando no existe una relación de trabajo, el
empleador tiene derecho de recibir en forma
eficiente el servicio. Para ser posible esto, deben
precisarse con claridad las actividades y
responsabilidades del puesto. Al respecto, la
misma legislación laboral señala que el patrón
podrá rescindir el contrato de trabajo, sin
incurrir en responsabilidad, al desobedecer el
trabajar contratado
 Proceso de diseño:
El proceso de diseño de puestos no
necesariamente es una secuencia fija. Sin
embargo, hay dos actividades básicas a realizar.
La primera consiste en identificar la necesidad
de diseñar un nuevo puesto o de diseñar o de
rediseñar uno ya existente. Cuando se
introduce una actividad nueva en algiuna parte
de la organización, el directivo debe devaluar
dos alternativas; si las condiciones indican que
se diseñe un puesto nuevo o que se revise y
adecue uno ya existente.
 Proceso de ¿Es real y valida la necesidad?

diseño: ¿Son reales las especificaciones del

La descripción de puestos puede ser puesto?
mas valioso en este punto, de modo
que al tomar la decisión se consideren
¿Se puede hablar de permanencia?
las siguientes preguntas:

·¿Dónde debe ubicarse el puesto?

¿Cuándo se trata solo de cargas de

trabajo?
 El título del puesto
Identificar un puesto con un buen nombre es importante, pues reduce
imprecisiones y orienta a quien desee conocer su contenido.

Definir las actividades

Breve O en entornos fisicos
observables

Descriptible el puesto
que se va a dar CLara
Descripción de Las descripciones de puestos buscan dar

Puestos una clara idea a los empleados del trabajo

a realizar, lo que se espera, lo que se
espera de ellos, mientras cada una de esas
descripciones define todas las posiciones o
plazas que existen en la empresa.
Se deben de mantener en constante
actualización las descripciones de puestos,
considerando que la naturaleza de los
negocios cambia con el paso del tiempo, al
igual que las características de la
organización y la conformación de cada
departamento
 Requerimientos del puesto
Para que las descripciones estándar resulten mas completas o comprendan tipos de
trabajo mas complejos, es posible que incluyan también los aspectos que siguen:

Aptitudes Especificaciones:

·Características personales ·Características y

especificas y asociadas con la
probabilidad de éxito en el
desempeño de cada puesto.
Cada aptitud debe definirse
en relación con cierto
estándar o determinada
norma para alcanzar el éxito.
expericnecias personales que
suelen asociarse a
determinados niveles de
aptitudes y, por lo tanto, se
asocian en forma indirecta a
las probabilidades de éxito en
el desempeño de un puesto.
 Descripción
e D
D

eP
lo
Ejemp

uestos
 Ejemplos de
convocatorias de
trabajo
¡Muchas gracias!
 Bibliografía

• "¿Qué es la descripción de puestos y qué beneficios trae a tu

...." 14 may. 2021, https://blog.peoplenext.com.mx/descripcion-
de-puestos-talento-humano. Fecha de acceso 13 mar. 2022.

https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/a3250703796cc8ee
39f612e9b4b74a07.pdf