UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS SALTILLO

NOMBRE DE LA EMPRESA: CONSORCIO CAPITAL S.A DE C.V

PROYECTO: BATTERY TRAY

INTEGRANTES: DAYSI JIMENEZ AGUILAR

INGENIERIA INDUSTRIAL

ID:E00000201123

CICLO:2153

ASESOR DE LA EMPRESA: RICARDO HERNANDEZ SANCHEZ

ASESOR ACADEMICO: MICHAEL ANTONIO TORRES FABELA

FECHA:26/09/2021
 1.2 Información de la empresa

Consorcio Capital es una empresa dedicada al diseño, fabricación e instalación de sistemas para el manejo de materiales (transportadores) principalmente para la
industria automotriz que tien 11 años de existencia y sus principales cuentan con más de treinta años de experiencia en el ramo.

Razón Social CONSORCIO CAPITAL S.A. DE C.V.

Estado DISTRITO FEDERAL

Municipio LA MAGDALENA CONTRERAS
Domicilio SAN GERONIMO No. 1978
Colonia EL TORO
C.p. 10610
Teléfono (728)2822563
E-Mail jhfinstalacion@hotmail.com

Giro MONTAJE DE ESTRUCTURA METALICA Y TRANSPORTADORES

Scian 332710

Rango De Empleados De 100 a 200

1.2.1 Antecedentes de la empresa

Desde el inicio de la empresa en 1998, en Consorcio Capital hemos suministrado ingeniería, diseños, fabricación e instalación de equipos para manejo de materiales a la
industria mexicana. Somos especialistas en transportadores, también conocidos como "conveyors", por su nombre en inglés.
Aunque la constitución de la compañía se realizó para la última década de los años noventas, el personal que conforma Consorcio Capital, tiene más de 30 años de
experiencia suministrando transportadores a la industria principalmente automotriz.
 2.1 Identificación del problema
Tenemos un desperdicio de material y tiempo

2.2 Planteamiento del problema

Al tener desperdicios, nos incrementa el costo en materiales, ya que se tiene que adquirir mas de lo planeado para cada pieza o por
semana, contemplamos ciertos tiempos y no tenemos stock, ya que adquirimos todo conforme se nos solicitan las piezas, una solución a
esto puede ser implementar inventarios, contar con un esquema de tiempos y cambiar algunas herramientas para mejorar los trabajos y no
retrabajar las piezas.

2.3 Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades
• Alta capacitación del personal • Búsqueda de proveedores alternativos
• Trabajo en equipo • Hacer de la calidad parte del proceso
• Excelente ubicación • Implementar técnicas de ingeniería industrial para el
control y la innovación de los procesos.

DEBILIDADES Amenazas
• Cartera de productos limitada • Competitividad en costos
• Falta de apoyo • Fuga de la experiencia por jubilación
• Herramienta fraudulenta
 3.1 Objetivos generales
El objetivo de la mejora del taller es para incrementar la calidad, reducir costos y tiempos en la organización y así lograr satisfacer a los clientes y aumentar dicha
satisfacción a través de la mejora implementada.

3.2 Objetivos específicos

•El análisis y la evaluación de la situación existente para identificar áreas de mejora

•El establecimiento de objetivos para la mejora
•La búsqueda de soluciones para alcanzar esos objetivos
•La selección de soluciones
•La implantación de las acciones decididas
•El análisis de los resultados de las acciones implantadas para determinar si se han conseguido los objetivos
3.3 Cronograma de actividades