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UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA VINCI

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS EMPRESARIALES

MONOGRAFIA

CURSO

DERECHO EMPRESARIAL I

DIRIGIDO

VILLANUEVA CORDOBA IRVING JAIME

AUTOR

CRUZ MOSTACERO ANA SHEYLA

CARRERA

ADMINISTRACION VII

TRUJILLO PERU

2017
INTRODUCION
CAPITULO I
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA
EMPRESA CONSTRUCTORA MAGISTERS
S.A.C
CONSTRUCTORA MAGISTERS S.A.C

MISIN

Somos una empresa constructora dedicada a la construccin de proyectos de Arquitectura y


obra civil, que cuenta con tecnologa de punta en la rama del dibujo y la topografa, tenemos
equipo maquinaria y transporte para atender a nuestros clientes en proyectos de
infraestructura de mediana y gran complejidad, nos dedicamos a la construccin de obras
gubernamentales como privadas satisfaciendo a nuestros clientes por medio de la exigencia en
el control de calidad de nuestros productos terminados.

VISIN

Convertirnos en la mejor y ms eficiente empresa Constructora en el Per, liderando el


mercado por medio de la responsabilidad, y eficiencia, cumpliendo a tiempo con todos y cada
uno de los trabajos encomendados, lograr que todo nuestro personal se sienta motivado y
orgulloso de pertenecer a nuestra organizacin, fomentando el control y la calidad en el
servicio, buscando siempre dar ms de si mismos y con esto lograr la satisfaccin del cliente.
Crecer en todos los negocios afines como el transporte, la maquinaria, los equipos los
materiales y ferretera de manera que podamos bajar los costos y lograr el crecimiento dando
un buen servicio.

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal capacitado Posee materiales contemporneos y
Maquinarias modernas sistemas constructivos innovadores.
Experiencia Cuenta con la posibilidad de obtener
Aspectos innovadores acceso a crditos.
Buen financiamiento Participa en proyectos de
organizaciones estatales.

DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de fuerza competitiva La empresa tiene sanciones que a
Liderazgo mediano plazo pueden repercutir en
Motivacin al personal el cierre temporal o definitivo de la
Algunos trabajadores desconocen la empresa.
misin y visin de la empresa. Existen otras empresas que estn
No cuentan con un sistema de ofreciendo los mismos servicios a
publicidad. precios ms bajos.
Atrasos en sus pagos.
ESTRATEGIAS

Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad.


Trabajar con tecnologa de punta y as por igual monitorear nuestros proyectos.
Administrar nuestro capital para lograr abrir una sucursal en los lugares que deseamos
Proporcionar a nuestros clientes servicios de construccin con calidad superando sus
expectativas usando la mejor tecnologa. Materiales. Con nuestro personal altamente
calificado.
Lograr que todo el personal se sienta motivado y orgulloso de pertenecer a nuestra
organizacin.

OBJETIVOS

Objetivo general:

Que la empresa constructora logre mayores ventajas competitivas por medio de La


reestructuracin organizacional.

Objetivos especficos:

1. Demostrar que la reestructuracin organizacional es una herramienta administrativa


para lograr ventajas competitivas.
2. Que la empresa constructora logre mejorar su utilidad por medio de la
reestructuracin organizacional.
3. Lograr que los colaboradores de la empresa constructora conozcan cuales son sus
atribuciones para desempear efectivamente su trabajo.
4. Identificar que la reestructura organizacional permitir aumentar la eficiencia y
eficacia de la empresa.

VALORES:

Disciplina
Honestidad
Integridad
Trabajo en equipo
Responsabilidad
Innovacin
Compromiso con los clientes
ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL
ASESORES DE
PROYECTOS EXTERNOS
SECRETARIA
ASESOR EXTERNO
CONTABLE
RR.HH

JEFE OPERACIONAL JEFE DE DPTO. DE PREVENCION OBRAS CIVILES


PROYECTOS Y RIESGOS

CONTROL DE OPERADORES DE
ASISTENTE DE
CALIDAD ADQUISICIONES PREVENCION DE CONTROL DE MAQUINARIA
PROYECTOS
RIESGOS CALIDAD PESADA

CHOFERES LICITACIONES
AUTOCAD MONITOREO PRESUPUESTOS
PROYECTOS Y
OBRAS PUBICAS OBRAS PRIVADAS PRESUPUESTOS

JEFES DE OBRA JEFES DE OBRA

BODEGUERO BODEGUERO

MAESTRO MAESTRO
DE OBRA DE OBRA

TRABAJADORES TRABAJADORES
POLITICAS

Mejorar continuamente nuestra gestin considerando la innovacin, el desarrollo e


implementacin de las mejores prcticas y el cumplimiento de los requisitos legales y
normativos aplicables en cada caso.
Promover la calidad de vida de todos los colaboradores de la organizacin por medio
del mantenimiento y mejora continua de altos estndares en seguridad, salud en el
trabajo, medio ambiente y calidad en pro de prevenir enfermedades laborales,
accidentes laborales y daos a la propiedad. A su vez, propiciar condiciones seguras a
contratistas y proveedores dentro de las actividades propias del negocio.
Respetar los derechos humanos.
Proteger el medio ambiente, prevenir la contaminacin y evitar impactos socio
ambientales negativos
Mantener una comunicacin clara transparente con nuestros clientes, proveedores y
aliados de negocios.
Asegurar el crecimiento de la organizacin a partir de la planificacin de los negocios,
las inversiones y el mejoramiento de la eficacia en el desarrollo y utilizacin de los
recursos e infraestructura.
CAPITULO II
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
MAGISTERS S.A.C
SEGMENTACIN
1. Personas del nivel socioeconmico A y B.
2. Empresas, Empresarios, entre otras.
3. Lugares: Costa, sierra y selva.

DIFERENCIACIN
Asesoras personalizadas a los clientes y Empresarios.
Proyectos elaborados con altos estndares de calidad.
Equipos tecnolgicos e innovadores.
Proyectos terminados antes del tiempo estipulado.
Personal calificado
Responsabilidad y claridad en los Proyectos.

MARKETING MIX
PRODUCTO

- La marca de la empresa es reconocida en el rubro.


- Diseo de proyectos innovadores.
- Realizacin del servicio a tiempo.

PRECIO

- Precios adecuados al mercado.


- Financiamiento de pago a sus clientes.

PLAZA O DISTRIBUCION

- Est ubicado en el territorio Peruano.

PROMOCION

- Publicidad por medio de redes sociales, pagina web y Fan Page.


ANLISIS PEST
POLITICA

1. Alza de Impuestos.
2. Organizacin del gobierno.
3. Proteccin ambiental.

ECONOMIA
1. Crecimiento econmico
2. Tasa cambiaria

SOCIAL
1. Crecimiento de la poblacin
2. Estilos de vida
3. Calidad de vida

TECNOLOGIA
1. Nuevos productos, empresas e innovacin.
2. Cambios en la tecnologa e internet

MATRIZ BCG (GRUPO DE CONSULTORIA DE BOSTON)

ESTRELLA INTERROGACION

A OBRAS Y PROYECTOS PUBLICIDAD E INVESTIGACION


L
T
O

CONSTRUCTORA
MAGISTERS S.A.C
ASESORIAS
PROYECTOS PRIVADOS
B
A
J
O

VACA PERRO
MAGISTER CONSTRUCTORA

2013

1. IMDICADORES DE LIQUIDEZ

1.1. LIQUIDEZ CORRIENTE

Activo Corriente 10, 197,522.00 2.04


Pasivo corriente 4,998,730.00

INTERPRETACION:

1.2. CAPITAL DE TRABAJO

Activo Corriente Pasivo Corriente

10,197,522.00 4,998,730. 00 = 5, 198,792.00

INTERPRETACION:

1.3. PRUEBA CIDA

Activo Corriente Existencia 10,197,522.00 3,546,475.00 1.33


Pasivo Corriente 4,998,730.00

INTERPRETACION:

2. INDICADORES DE GESTION

2.1 RELACION DE EXISTENCIA

Costos de Ventas 3, 962, 273.00 1.12


Existencias 3, 546, 475.00

INTERPRETACION:

2.2 ROTACION DE ACTIVO TOTAL

Ventas Netas 4, 843, 999.00 0.38

Activo Total 12, 582, 252.00

INTERPRESTACION:
2.3 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

Ventas Netas 4, 843, 999.00 0,74

Cuentas por Cobrar 6, 532, 067.00

INTERPRETACION:

3. INDICADORES DE SOLVENCIA

3.1 ENDEUDAMIENTO DEL PATRIMONIO

Pasivo 4, 998, 730.00 0, 66


Patrimonio 7, 583, 822.00

INTERPRETACION:

3.2 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO

Pasivo 4, 998,730.00 0.40

Activo 12, 582,552.00

INTERPRETACION:

3.3 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO FIJO

Patrimonio 7, 998, 730.00 2.04

Activo Fijo Neto Tangible 3, 925, 427.00

INTERPRETACION:

4. INDICADORES DE RESTABILIDAD
4.1 RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

Utilidad X 100% 168, 288.00 X 100% 0.0347 X 100% 3.47%


Activo Total 4, 843, 999.00

INTERPRETACION:
4.2 RENTABILIDAD DE INVERSION

Utilidad antes de Impuesto X 100 233, 733.00 X 100 1.86%


Activo Total 12, 582, 522.00

INTERPRETACION:

4.3 RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

Utilidad Neta X 100 32,707.00 X 100 0.43%


Patrimonio 7,606,638.00

INTERPRETACION:
MAGISTER CONSTRUCTORA

2014

1. IMDICADORES DE LIQUIDEZ

1.1 LIQUIDEZ CORRIENTE

Activo Corriente 6 405, 664.00 2.00


Pasivo corriente 3 196, 838.00

INTERPRETACION:

1.2 CAPITAL DE TRABAJO

Activo Corriente Pasivo Corriente

6 405, 664.00 3 196, 838. 00 = 3 208, 826

INTERPRETACION:

1.3 PRUEBA CIDA

Activo Corriente Existencia 6 405, 664.00 312, 527.00 1.91


Pasivo Corriente 3 196, 838.00

INTERPRETACION:

2 INDICADORES DE GESTION

2.1 RELACION DE EXISTENCIA

Costos de Ventas 121, 526.00 0.39


Existencias 312, 527.00

INTERPRETACION:

2.2 ROTACION DE ACTIVO TOTAL

Ventas Netas 538, 378.00 0.05

Activo Total 11, 014, 626.00

INTERPRESTACION:
2.3 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

Ventas Netas 538, 378.00 0,09

Cuentas por Cobrar 6,052,250.00

INTERPRETACION:

3 INDICADORES DE SOLVENCIA

3.1 ENDEUDAMIENTO DEL PATRIMONIO

Pasivo 3, 407, 988.00 0, 45


Patrimonio 7,606, 638.00

INTERPRETACION:

3.2 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO

Pasivo 3,407,988.00 0.31

Activo 11,014,626.00

INTERPRETACION:

3.3 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO FIJO

Patrimonio 7, 606,638.00 1.22

Activo Fijo Neto Tangible 6,227,301.00

INTERPRETACION:

4 INDICADORES DE RESTABILIDAD
4.1 RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

Utilidad X 100% 32,707.00 X 100% 0.0607 X 100% 6.08%


Activo Total 538,378.00

INTERPRETACION:
4.2 RENTABILIDAD DE INVERSION

Utilidad antes de Impuesto X 100 46,724.00 X 100 0.42%


Activo Total 11, 014,626.00

INTERPRETACION:

4.3 RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

Utilidad Neta X 100 32,707.00 X 100 0.43%


Patrimonio 7,606,638.00

INTERPRETACION:
MAGISTER CONSTRUCTORA

2015

1. IMDICADORES DE LIQUIDEZ

1.1 LIQUIDEZ CORRIENTE

Activo Corriente 5, 584, 070.76 3.07


Pasivo corriente 1, 821,477.00

INTERPRETACION:

1.2 CAPITAL DE TRABAJO

Activo Corriente Pasivo Corriente

5, 584, 070.76 1, 821, 477.00 = 3,762,593.76

INTERPRETACION:

1.3 PRUEBA CIDA

Activo Corriente Existencia 5, 584, 070.76 329, 523.00


Pasivo Corriente 1, 821, 447.00

5, 254, 547.76 2,88


1, 821, 477.00

INTERPRETACION:

2. INDICADORES DE GESTION

2.1 RELACION DE EXISTENCIA

Costos de Ventas 2, 505, 320.00 7.60


Existencias 329, 523.00

INTERPRETACION:
2.2 ROTACION DE ACTIVO TOTAL

Ventas Netas 3, 095, 114.00 0.32

Activo Total 9, 547, 712.76

INTERPRESTACION:

2.3 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

Ventas Netas 3, 095, 114.00 0,59

Cuentas por Cobrar 5, 230, 315.76

INTERPRETACION:

3. INDICADORES DE SOLVENCIA

3.1 ENDEUDAMIENTO DEL PATRIMONIO

Pasivo 1, 821, 477.00 0, 24


Patrimonio 7, 726, 235.76

INTERPRETACION:

3.2 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO

Pasivo 1, 821, 477.00 0.19

Activo 9, 547, 712.76

INTERPRETACION:

3.3 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO FIJO

Patrimonio 7, 726, 235.76 1.24

Activo Fijo Neto Tangible 6,227,301.00

INTERPRETACION:
4. INDICADORES DE RESTABILIDAD
4.1 RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

Utilidad X 100% 119, 597.76 X 100% 0.0386X 100% 3.86%


Activo Total 3, 095, 114.00

INTERPRETACION:

4.2 RENTABILIDAD DE INVERSION

Utilidad antes de Impuesto X 100 116, 108.00 X 100 1.74%


Activo Total 9, 547, 712.76

INTERPRETACION:

4.3 RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

Utilidad Neta X 100 119, 597.76 X 100 1.55%


Patrimonio 7, 726, 235.76

INTERPRETACION:
MAGISTER CONSTRUCTORA

2016

1. IMDICADORES DE LIQUIDEZ

1.1 LIQUIDEZ CORRIENTE

Activo Corriente 5, 576, 853.00 3,48


Pasivo corriente 1, 604, 795.00

INTERPRETACION:

1.2 CAPITAL DE TRABAJO

Activo Corriente Pasivo Corriente

5, 576, 853 1, 604, 795 = 3,972, 058.00

INTERPRETACION:

1.3 PRUEBA CIDA

Activo Corriente Existencia 5, 576, 853.00 229, 762.00 3.33


Pasivo Corriente 1, 604, 795.00

INTERPRETACION:

2. INDICADORES DE GESTION

2.1 RELACION DE EXISTENCIA

Costos de Ventas 2, 075, 358.63 9.03


Existencias 229, 762.00

INTERPRETACION:
2.2 ROTACION DE ACTIVO TOTAL

Ventas Netas 2, 610, 514.00 0.29

Activo Total 9, 109, 242.00

INTERPRESTACION:

2.3 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

Ventas Netas 2, 610, 514.00 0,50

Cuentas por Cobrar 5, 214 831.00

INTERPRETACION:

3. INDICADORES DE SOLVENCIA

3.1 ENDEUDAMIENTO DEL PATRIMONIO

Pasivo 1, 647, 762.29 0, 22


Patrimonio 7, 461, 479.71

INTERPRETACION:

3.2 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO

Pasivo 1, 647, 762.29 0.18

Activo 9, 109, 242.00

INTERPRETACION:

3.3 ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO FIJO

Patrimonio 7, 461, 479.71 1.20

Activo Fijo Neto Tangible 6, 227, 301.00

INTERPRETACION:
4. INDICADORES DE RESTABILIDAD
4.1 RENTABILIDAD SOBRE VENTAS

Utilidad X 100% 55, 243.71 X 100% 2.11%


Activo Total 2, 610, 514.00

INTERPRETACION:

4.2 RENTABILIDAD DE INVERSION

Utilidad antes de Impuesto X 100 76, 727,.37 X 100 1.84%


Activo Total 9, 109, 242.00

INTERPRETACION:

4.3 RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

Utilidad Neta X 100 55, 243.11 X 100 1.74%


Patrimonio 7, 461, 479.71

INTERPRETACION: