Liderazgo

9-10-2021

Empresarial

Integrantes

 Cobeñas Yumbato, Carlos Jeampier

 Polar Ruiz, Jeremy Omar
 Laura Avalos, Cristhian Esteban
 Távara Morales, Santiago Sebastian
 Valderrama Huayanay, Liam Rodolfo

Grupo 7
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
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LIDERAZGO EMPRESARIAL

Dedicatoria

Este presente trabajo está dedicado primeramente a Dios, que gracias a él estamos
forjando una carrera profesional, y nos ayudará a ser buenos profesionales y personas
mejores más adelante, en segundo lugar se la dedicamos especialmente a nuestros
padres por tener ese gran deseo de superación y por el gran amor incondicional que nos
brindan cada día y por saber guiar nuestras vidas, enseñándonos lo que es el bien y el
mal, y por brindarnos ese apoyo moral que nos ayudará a seguir adelante estudiando y
seguir superándonos cada día y así lograr un único objetivo que es trazarnos un gran
futuro profesional.

De igual manera a nuestro docente que nos brinda el apoyo y tiempo necesario para
orientarnos y guiarnos en este trayecto que recién está dando inicio y por el gran apoyo
que nos está brindando en el curso de fundamentos de informática.

Agradecimientos

Agradecemos a Dios por estar siempre presente con todos nosotros en los buenos y
malos momentos, por el conocimiento que nos da a diario en clases y por esta fortaleza
que nos brinda para seguir adelante a pesar de las adversidades que suelen suceder en la
vida diaria, también a nuestros familiares que a pesar de las dificultades ellos se
esmeran en brindarnos una educación de calidad y por brindarnos esa motivación de
seguir adelante, que nos inspiran a seguir nuestros sueños y luchar por ellos, y por
brindarnos esas comodidades necesarias para poder así tener un buen ambiente de
estudios.

En segundo lugar, agradecemos a la UNIVERSIDAD NTECNOLOGICA DEL

PERÚ (UTP) por brindarnos un buen ambiente de estudios y por los profesores bien
capacitados para lograr instruirnos de manera eficaz y responsable en cada uno de los
cursos asignados por esta casa de estudios, al igual de brindarnos esas oportunidades
necesarias de encontrar un buen empleo laboral en las mejores empresas de país.

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Índice
Dedicatoria........................................................................................................................2

Agradecimientos................................................................................................................2

Introducción.......................................................................................................................4

Liderazgo Empresarial.......................................................................................................5

1.1 ¿Qué es el Liderazgo Empresarial?....................................................................5

1.1.1 Características del Liderazgo Empresarial..................................................5

1.1.2 Beneficios del Liderazgo Empresarial.........................................................5

1.2 Motivación Laboral.............................................................................................6

1.2.1 Capacidad de motivar al equipo de trabajo.................................................6

1.2.2 ¿Cómo implementar la motivación laboral en una empresa?......................6

1.3 Organización y Capacidad para Gestionar los recursos de una empresa............7

1.3.1 Pasos para crear un plan de gestión de recursos en una empresa...........7

1.4 Toma de decisiones en una organización...........................................................8

Conclusiones......................................................................................................................9

Recomendaciones..............................................................................................................9

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Introducción

El objetivo principal de este tema de investigación es dar a conocer las características de

un buen liderazgo y formar nuevos lideres para que las empresas puedan tener un buen
éxito laboral a nivel mundial, por lo que la importancia del liderazgo empresarial es
muy fundamental en estos últimos tiempos para aquellos empresarios que quieran tener
un gran éxito empresarial.

Como ya lo hemos mencionado anteriormente ser un buen líder o tener una buena
capacidad de liderazgo es la clave de todo éxito en una empresa u organización. Por lo
que podemos ver hoy en día es muy difícil de encontrar a aquella persona con ciertas
características, capacidades o habilidades blandas y pueda así desarrollar su liderazgo y
pueda desenvolverse como un buen líder en el ámbito empresarial, por lo que desde
nuestro punto de vista no es tan fácil de asumir esa gran responsabilidad, para asumir y
ser un buen líder debemos de tener la capacidad de convencer y conmover.

Los verdaderos líderes deben de llevar siempre en mente saber cómo dirigir una
empresa, hoy en día los casos de una mala administración de una empresa son
numerosos por lo que en general no funciona, en segundo lugar, los gerentes autoritarios
que generan ambientes de superioridad y faltas de respeto hacia sus empleados solo
generan miedo y desconfianza en la empresa.

A lo que me estoy refiriendo es que los verdaderos líderes son un ejemplo para sus
trabajadores, practican y saben ejercer su profesión de manera eficaz y responsable, los
líderes saben administrar su tiempo para las actividades profesionales y personales.
Ellos están constantemente motivando a su personal y logrando una madurez en sus
empleados, actuando de una manera justa y equilibrada, el propósito de este tema de
investigación es dar a conocer a aquellos estudiantes de la facultad de administración y
negocios que reconozcan al liderazgo como una necesidad que hoy en día las
organizaciones y las empresas necesitan, y conocer la importancia entre la
comunicación clara y efectiva entre los jefes y subordinados para poder obtener así
resultados óptimos, y que de igual manera entiendan que para poder adaptarse a un
grupo de trabajo depende de aceptar las evaluaciones y retroalimentaciones para
crecimiento profesional y personal en algún momento de nuestra trayectoria profesional
como líderes de una empresa u organización.

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Liderazgo Empresarial

1.1 ¿Qué es el Liderazgo Empresarial?

El liderazgo empresarial es una habilidad o cualidad que ostenta una persona al mando
de una empresa o una compañía, que le permite influir en el comportamiento del
personal que está a su cargo, así como en la toma de decisiones de los demás. Es la
capacidad de lograr conseguir un objetivo y satisfacer las necesidades de una empresa,
que busca conseguir el éxito de esta en un periodo a largo plazo; un buen líder sabe
aprovechar y analizar las habilidades de cada uno de sus empleados, alcanzando así el
éxito tanto profesional como individual de la empresa.

1.1.1 Características del Liderazgo Empresarial

 Buena capacidad de comunicación
 Buena capacidad de solución de problemas
 Es capaz de influir en la buena toma de decisiones
 Creativo
 Debe de tener una buena imagen como líder.

1.1.2 Beneficios del Liderazgo Empresarial

 Aumento del rendimiento laboral
 Favorece el trabajo en equipo
 Mejora la competitividad laboral
 Despierta el verdadero potencial de los empleados de la empresa
 Mejora el clima laboral del empleado.

Hoy en día existen pilares muy importantes que logran encaminar y lograr el
crecimiento, y éxito de una empresa, estas son:

1. Ética 4. Capacidad de adaptación

2. Serenidad 5. Motivación y perfecta ejecución
3. Visión estratégica

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1.2 Motivación Laboral

1.2.1 Capacidad de motivar al equipo de trabajo
La motivación laboral hace referencia a aquella capacidad que toda empresa tiene para
mantener a sus trabajadores satisfechos para que así puedan tener un máximo
rendimiento, y puedan conseguir los objetivos y metas empresariales marcados por la
organización.

La motivación laboral es un factor muy importante que se debe de practicar día a día
con los empleadores a la hora de llevar a cabo un trabajo individual o un trabajo en
equipo, para que se pueda tener así un buen ambiente laboral y proactivo entre todos los
integrantes de la organización u empresa (gerente, jefes administrativos y empleados o
trabajadores) y se genere así un gran cambio cualitativo en la empresa en general, y se
pueda llegar a tener un gran éxito empresarial.

1.2.2 ¿Cómo implementar la motivación laboral en una empresa?

 Para poder influir y motivar al personal de una empresa es importante
implementar algunos factores, que a continuación, son las siguientes:
 Un buen ambiente de trabajo donde en empleado se puede desenvolver
fácilmente en sus actividades diarias.
 Una política de incentivos de reconocimiento o de premiación por la ardua labor
que este está desempeñando.
 Ascendencia laboral hacia el trabajador.
 Atender las necesidades de cada empleador e incentivarlo a seguir mejorándose
diariamente.

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1.3 Organización y Capacidad para Gestionar los recursos de una empresa

La gestión de recursos es aquel proceso de planificar, y programar a aquellos recursos y
a aquellas actividades de una organización, compañía o empresa, cuando digo
RECURSOS me refiero al equipamiento, fondos económicos, herramientas técnicas, y
al volumen de trabajo de los trabajadores.

Una buena administración o gestión de los recursos de una empresa le permite al

gerente o al administrador asegurarse que los miembros de la empresa se sientan
seguros con respecto a la cantidad de trabajo realizado por ellos mismos,
satisfaciéndolos y motivándolos a seguir adelante y así lograr el éxito de la empresa.

1.3.1 Pasos para crear un plan de gestión de recursos en una empresa

Estas pueden ser:

 Definir objetivos del proyecto

 Identificar los tipos de recursos que se necesita
 Controlar el progreso del proyecto
 Priorizar el trabajo
 Una buena comunicación con el equipo de trabajo
 Obtener las herramientas adecuadas para el proyecto

Gestión de Recursos
Definir Identificar Controlar
 Objetivos del  Los tipos de recursos  Progreso del
proyecto que se necesita proyecto
 Priorizar el trabajo  Las herramientas  Comunicación
adecuadas para el constante y activa
proyecto entre los miembros
del equipo

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1.4 Toma de decisiones en una organización

El proceso de toma de decisiones en una organización comienza con la detección de una
situación que rodea algún problema, esto tiene como fin encontrar las mejores opciones
de solución de problemas, por lo que este papel es muy fundamental para nuestra
actualidad.

Es muy importante observar los problemas desde distintos enfoques, y adaptarse a una
mejor respuesta y solución posible para acabar con el problema, para que la empresa
tenga una mayor y mejor alineación con los objetivos de la sociedad y del mercado
laboral internacional, por lo que la toma de decisión debe de ser eficaz, y actuar con
rapidez; para que así se llega a una estabilidad financiera y aun crecimiento sostenible
dentro de la empresa.

Definir el
problema

Medir
desviaciones Generar
de lo esperado opciones

Sistema para la
Toma de Decisiones

Ejecutar el Valorar cada

plan opción

Decidir plan
de acción

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Conclusiones

Aquella imagen del líder empresarial captura la atención de los colaboradores y genera
confianza a cada uno de ellos, demostrando que cada uno es importante para la empresa.

Es momento de promover una participación más activa de los lideres en la toma de

decisiones estratégicas. Estar siempre atentos a las necesidades en general, respetar
opiniones y críticas constructivas que se le puedan presentar.

Por todo esto, es importante reconocer la importancia de un líder empresarial en la

actualidad, el líder es el encargado de impulsar a la empresa a un mejor puesto en el
mercado. Así mismo promover un ambiente laboral más cómodo, esto generaría
oportunidades para nuestro negocio en los próximos meses.

Recomendaciones

1. Haz equipo: refuerza la unidad del grupo con actividades que cambien la rutina,
por ejemplo: actos culturales, reuniones fuera de oficina, etc.
2. Acaba lo que empiezas: haz una sola cosa a la vez y hasta el final. Evita dejar
algo a medias para ser más productivo y percibir más claramente tus progresos.
3. No te rindas: La clave del éxito está en la perseverancia. Todo líder sabe que
rendirse no es una opción, aunque también debe saber abandonar de forma
inteligente

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Referencias Bibliográficas

 Cómo motivar a un equipo de trabajo: claves y estrategias. (2015, junio 1).

Aguaeden.es. https://www.aguaeden.es/blog/como-motivar-un-equipo-de-
trabajo-claves-y-estrategias
 Manuel, Z. A. P. (2012). Liderazgo Empresarial. Eae Editorial Academia
Espanola.
 Soto, B. (2014, junio 17). El liderazgo empresarial. Gestion.org.
https://www.gestion.org/el-liderazgo-empresarial/

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