UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS

“INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LOS PROCESOS Y ETAPAS DE

LA MINERÍA’’

INVESIGACIÓN DE OPERACIONES

CATEDRATICO:
Ing. Wili Nelson TARMA VIVAS

PRESENTADA POR:
POMA CHOQUEPUMA, Davis.

HUANCAYO – PERÚ
2021-I
 RESUMEN

En el presente trabajo de investigación se analizaron seis videos para hacer cometarios, además

de un aporte a la investigación de operaciones. para ello se relacionan y analizan las

evaluaciones preliminares de proyectos mineros con la investigación de operaciones, así como

el mapa de procesos mineros con la toma de decisiones. También la selección de alternativas

en compra de maquinarias que tenga una relación toma de decisiones. Además de la

programación lineal en la estructuración de los costos en operaciones mina. La optimizar la

mano de obra y el uso de herramientas e implementos y la optimización de costos a cielo

aviento en programación lineal son también motivo de la investigación. La investigación de

operaciones consiste en el uso de modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos. Para

realizar la toma de decisiones, con la finalidad de mejorar y optimizar el funcionamiento de

los procesos. Para la integración de los procesos mineros se debe incluir personal con intereses

firmes en: matemáticas, estadísticas, teoría de la probabilidad, economía, administración de

empresas, computación e ingeniería.

Se puede nombrar a tres procesos enlazados a las operaciones mineras: Los procesos

estratégicos, principales y de soporte. El proceso estratégico será de planificación, de

desarrollo de modelos, así como de investigación para el control gerencial y el financiamiento

que llevara a obtener minerales. El proceso principal será directamente relacionado a la

generación de flujo de caja como son el desarrollo de mina, la parte geológica, la preparación

y la producción que dentro de ello están los subprocesos de perforación- voladura y carguío-

transporte) así como los beneficios y la comercialización.

 INDICE

INTRODUCCION.................................................................................................................... 1
CONTENIDO ........................................................................................................................... 3
1. EVALUACIÓN ECONÓMICA PRELIMINAR BÁSICA PARA PROYECTOS
MINEROS. - ......................................................................................................................... 3

1.1. RELACION CON LA INVESTIGACION DE OPERACIONES CON LA

EVALUACION PRELIMINAR. – .................................................................................. 4

2. MAPA DE PROCESOS EN LAS OPERACIONES MINERAS. – ............................. 6

2.1 RELACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES CON LOS PROCESOS

MINEROS. ....................................................................................................................... 7

3. ESTRUCTURA DE COSTOS EN LAS OPERACIONES MINERAS. - .................... 8

3.1 RELACIÓN CON LA OPTIMIZACIÓN (MAXIMIZACIÓN Y

MINIMIZACIÓN) Y LA PROGRAMACIÓN LINEAL. ............................................... 9

4. ESTRUCTURA DE COSTOS EN LAS OPERACIONES MINERAS. - .................. 10

4.1 RELACIÓN DE LA OPTIMIZACIÓN (MAXIMIZACIÓN Y

MINIMIZACIÓN) Y LA PROGRAMACIÓN LINEAL CON LA
ESTRUCTURACIÓN. ................................................................................................... 11

5. COSTOS EN MINERÍA. MANO DE OBRAY USO DE HERRAMINETAS E

IMPLEMENTOS. –............................................................................................................ 12

6. SIMULACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE MINAS A CIELO ABIERTO ................... 15

7. APORTES DEL ESTUDIANTE: ............................................................................... 16

CONCLUSIONES.................................................................................................................. 18
RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 20
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................... 21
 INDICE DE TABLAS

Tabla 1: Participación de Perú en la potencia mundial en minería ....................................... 10

Tabla 2 ; Distribución de servicios.: ....................................................................................... 14
Tabla 3:Resun de costos de una Empresa Minera. ................................................................. 15

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1:Etapa de pre inversión en mina. .......................................................................... 4

Ilustración 2: Aplicaciones de la investigación de operaciones. .............................................. 5
Ilustración 3:Procesos de producción minera ........................................................................... 6
Ilustración 4: Gestión de Operaciones en procesos mineros. ................................................... 8
Ilustración 5:Operaciones unitarias, primera parte ................................................................ 11
Ilustración 6: Operaciones unitarias 2 parte. .......................................................................... 11
 INTRODUCCION

La inversión inicial que los inversionistas o concesionarios incurren en la actividad minera

que depende del sector y el método de extracción, siendo frecuentemente que algunas

empresas consideren la infraestructura en el área de explotación, las construcciones, las

maquinarias propias para el desarrollo de la minería, los materiales adecuados para esta

actividad y los insumos respectivos de los cuales se espera obtener el respectivo beneficio)

(Margot, 2017) .Actualmente la minería en Perú viene siendo el pilar fundamental de las

actividades económicas y es la toma de decisiones el proceso por el que se escoge una opción

entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar cómo

se llevará a cabo determinadas acciones que afecten a la empresa. existen modelos que

intervienen en este proceso como es el caso de la programación lineal, los de programación

entera, los de programación no-lineal, los de programación dinámica y los de programación

multiobjetivos. Entonces si cada empresa toma un modelo estructurado hace que la capacidad

e incertidumbre de dicha empresa sea menor.

OBJETIVOS
Objetivo General.:
 Relacionar la investigación de operaciones con la operaciones y procesos en minería

1
Objetivos Específicos:
 Relacionar y analizar las evaluaciones preliminares de proyectos mineros con la

investigación de operaciones

 Comentar acerca del mapa de procesos mineros con la toma de decisiones.

 Relacionar la selección de alternativas en compra de maquinarias con la toma de

decisiones.

 Relacionar la programación lineal con la estructuración de los costos en operaciones

mina.

 Relacionar la optimización con la mano de obra y el uso de herramientas e

implementos.

 Optimización de costos a cielo aviento en programación lineal.

2
 CONTENIDO

1. EVALUACIÓN ECONÓMICA PRELIMINAR BÁSICA PARA PROYECTOS

MINEROS. -

Las diferentes etapas que se dan un proyecto minero están en base a la exploración del

mineral mediante estudios geológicos y la prospección de una zona específica; Esta etapa

presenta un alto riesgo de confiabilidad y la generación de incertidumbre, para luego hacer

un estudio de prefactibilidad y de perfil para proceder a un estudio de factibilidad y así

empezar la producción en mina. En la gran minería hacer que el proyecto este puesto en

marcha demanda de mucho tiempo. Teniendo en cuenta que el objetivo de un proyecto

minero es convertir los activos económicos en ganancias, en el intento de hacer este

ejercicio se requiere hacer una evaluación del proyecto mediante la valorización de flujos

de caja para así tomar decisiones en donde la estimación de las reservas mediante el

modelamiento fitológico, geológico por bloques de los recursos geológicos para así

estimar la valorización y estimar los costos siendo esto muy útil para la planificación

minera diferenciando de lo que voy a desechar de lo que voy a procesar para así determinar

la LEY DE CORTE 1. (Mintec, 2020)

La evaluación económica está en base al muestreo que se hace mediante el modelamiento

geológico para después realizar la estimación de los recursos mineros estadísticos. La

clasificación de los modelos geológicos es de mucha incertidumbre. Ya que el sondeo no

es siempre muy preciso ya que ese va de 200 metros de distancia entre puntos de

evaluación. afectados `por modificantes metalúrgicos y geológicos y evaluar posibles

1
La ley de corte es el valor porcentual de mineral que si es superado se procesa y salen beneficios y si está por
debajo el mineral se bota porque no existen ganancias.

3
 modificaciones para tener mayor confiabilidad. Áreas que tengan una ley de corte muy

alto tienen el problema de tener menor rentabilidad ya que el material restante es

depreciado. La promesa productiva está en función de la vida de la mina, reserva de

mineral, el valor negociable y los costos que en un primer momento los recursos no dan el

total de reservas2 ya que este, no depende solo de la tonelada métrica y la ley del mineral
3
sino también de factores como la dilución y la recuperación.

Decisión de invertir

Exploración Estudio de Estudio de Estudio de

prospección Perfil. Prefactibilidad. factibilidad

Descubrimiento Estudio que Define El Proyecto

Etapa Pre - Inversional

Ilustración 1:Etapa de pre inversión en mina.

En un proyecto minero que parte de un concepto tiene por estrategia un plan de largo plazo

e implementar una continua operación. Entonces en el año cero no se hacen todos los

cálculos, existe una importancia de la exploración constante. en donde la ley de corte puede

hacer más selectivo y disminuir las reservas. Teniendo en cuenta nuestros datos podemos

hacer realidad un proyecto minero, y generar una menor probabilidad de incertidumbre.

1.1. RELACION CON LA INVESTIGACION DE OPERACIONES CON LA

EVALUACION PRELIMINAR. –

2
Son bienes que están presentes en el medio ambiente a fin de ser aprovechados por el hombre.
3
Es el contenido de un determinado elemento en el mineral, en caso de Cu, Pb, Zn y Fe se expresa en
porcentajes a diferencia del Au, Ag se expresa en onzas troy.

4
Sabiendo que la investigación de operaciones consiste en el uso de modelos matemáticos,

estadísticos y algoritmos. Para realizar la toma de decisiones, con la finalidad de mejorar

y optimizar el funcionamiento de los procesos. Se dice que es la ciencia de la toma de

decisiones convirtiéndose en esta disciplina profesionales de diversas ramas. (Durán,

2006). para la integración de equipos debe incluirse personal con intereses firmes en:

matemáticas, estadísticas, teoría de la probabilidad, economía, administración de

empresas, computación e ingeniería. Una decisión es un acto consciente de elegir una

alternativa para conseguir un fin como es el caso de la minería que se debe de hacer un

adecuado geológico y demás actividades de prospección para poder cuantificar y cualificar

las reservas y tener una probabilidad alta de empezar una producción satisfactoria, aunque

se menciona que estas etapas son de poca confiabilidad por el alto nivel de incertidumbre

que un encargado de este proceso debe tener en cuenta.

RR HH

Proceso de
mercado y
distribucion

Proceso de
produccion

Compra de
Materiales.

Contabilidad
y finanzas

Ilustración 2: Aplicaciones de la investigación de operaciones.

5
2. MAPA DE PROCESOS EN LAS OPERACIONES MINERAS. –

Se puede nombrar a tres procesos enlazados a las operaciones mineras: Los procesos

estratégicos, principales y de soporte. El proceso estratégico será de planificación, de

desarrollo de modelos, así como de investigación para el control gerencial y el

financiamiento que llevara a obtener minerales. El proceso principal será directamente

relacionado a la generación de flujo de caja como son el desarrollo de mina, la parte

geológica, la preparación y la producción que dentro de ello están los subprocesos de

perforación- voladura y carguío-transporte) así como los beneficios y la comercialización.

El último proceso es de soporte que abarca el medio ambiente, la parte legal, la logística,

el recurso humano, contabilidad y seguridad. estos procesos están descompuestos en

subprocesos que requieren de un entendimiento para un buen funcionamiento del sistema.

(Schawarz, 2020)

Ilustración 3:Procesos de producción minera

6
 La relación entre subprocesos es agregar el valor entre el flujo de entrada4 y el flujo de

salida5 ya que se adhieren conocimientos y operaciones para que así sea, por ejemplo,

cuando uno tiene el mineral en forma de recuso tendrá que pasar muchas etapas para que

este sea convertido en una reserva y está a la vez tendrá que atravesar otros subprocesos

para que llegue a una planta de beneficios.

2.1 RELACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES CON LOS PROCESOS

MINEROS.

Tomar las decisiones importantes de manera correcta y oportuna, es uno de los retos más

complejos y delicados a los que se han enfrentado las personas encargadas de grandes

capitales como es el caso de la industria minera. la elección de una alternativa hace que

los flujos de caja sean óptimos dentro de los procesos mineros, la generación de un

eficiente proceso traerá ganancias, así como el fácil funcionamiento de cada subproceso

que en minería engloba directamente a los que están relacionados con las operaciones.

Existen estilos para tomar una elección acertada, según las condiciones del problema y la

información disponible. Todos son válidos por igual, pero es importante capacitar al

equipo de trabajo para emplear con eficacia cualquiera de ellos. Los proyectos mineros

tienen un alto impacto en la economía de un país, con beneficios para la compañía minera,

los proveedores, el Estado y la población. Cuando hablamos de este tipo de proyectos, nos

referimos a las inversiones que pueden superar los miles de millones de dólares y cuyo

mayor gasto se realiza en la fase de ejecución. Es por esa razón que, durante esta etapa, se

deben tomar decisiones oportunas que ayuden a superar o destrabar cualquier

4
Pertenece al flujo de caja, es todo el dinero que ingresa la empresa por su actividad productiva o de servicios,
o producto de la venta de activos.
5
Es todo dinero que sale de la empresa y que es necesario para llevar a cabo su actividad productiva

7
inconveniente que pueda impactar al proyecto en términos de costo, tiempo y calidad. Ante

este panorama, analizaremos diversos estilos para la toma de decisiones que pueden

contribuir a lograr proyectos exitosos. (Girón, 2018)

Ilustración 4: Gestión de Operaciones en procesos mineros.

3. ESTRUCTURA DE COSTOS EN LAS OPERACIONES MINERAS. -

Para una adecuada selección de maquinaria en operaciones mineras empieza con una

cotización teniendo en cuenta los siguientes datos: El costo de adquisición, El costo de

mantenimiento por año y el valor de salvamento. en donde el mantenimiento ira

aumentando año tras año hasta llegar al tiempo en donde la maquina obtenga su valor de

salvataje que a su vez este último es lo que se puede obtener después de la vida útil. El

cálculo está en función de datos para obtener el valor de mantenimiento el valor actual de

salvamento. Y el valor neto presente de la máquina. (Arismendy, 2019)

Para tener una mejor elección de la maquinaria se debe evaluar los valores referenciales y

elegir el que tenga menor valor de después de las operaciones con el mantenimiento y

8
salvataje ya que una maquina puede tener un menor valor de adquisición, pero los

mantenimientos serán altos y al final no tendrá un rentable valor de salvataje, entonces es

el ahorro de la empresa será viable.

En el Sistemas de carguío  Cargadoras mediante Scoop se toman las siguientes

consideraciones:

 Rendimiento sistema.

 Estimación costos de operación

En el Sistemas de transporte  Camiones: Dámper

 Rendimiento sistema

 Estimación costos de operación

El rendimiento está afectado por numerosos factores, entre los que destacan por su

importancia los siguientes: Clase de material, Angulo de giro, Habilidad del operador,

Condiciones de la labor, el Mantenimiento del equipo y el Tiempo de ciclo.

3.1 RELACIÓN CON LA OPTIMIZACIÓN (MAXIMIZACIÓN Y

MINIMIZACIÓN) Y LA PROGRAMACIÓN LINEAL.

La programación lineal es el campo de la programación matemática dedicado a maximizar

o minimizar (optimizar) una función lineal, denominada función objetivo, de tal forma que

las variables de dicha función estén sujetas a una serie de restricciones expresadas

mediante un sistema de ecuaciones o inecuaciones, esto se dará en relación la producción

de los minerales que se puede evidenciar en la Tabal Nº1

9
Tabla 1: Participación de Perú en la potencia mundial en minería

PRODUCTO POTENCIAL POTENCIAL DE PARTICIPACIÓN

MUNDIAL PERU

Cobre 698300 103.000 14.74%

Oro 150 1.2 1.30%
Plata 425 68.7 16.15%
Zinc 353.840 25.810 7.29%
Hierro 550.00 12.000 2.18%

4. ESTRUCTURA DE COSTOS EN LAS OPERACIONES MINERAS. -

Los Análisis de costos en la operación de minas si son controladas por esta, pero la mina

no controla el precio sino los inventarios de los países demandantes, los costos se pueden

categorizar en el ambiente geológico, la mina y la planta. En la gestión geológica se repone

la reserva que la planta consume. En la mina involucran los costos por RR HH, energía,

materiales de las operaciones unitarias. La última categoría está en la Planta donde

corresponde a los servicios de planta la energía y demás. A todo esto, se le suman los RR.

comunitarios, medio ambiente, seguridad, lo legal. todo esto comprende el cash costo e

donde se suman los costos de sostenibilidad y los costos de explotaciones para tener el

valor ganado por onza o libra. (Schawarz, 2020)

La competitividad de la mina se tiene que ver mediante la eficiencia de costos, ya que cada

uno de éstos pueden varias con el tiempo, a su vez permite hacer reporte para un análisis

de cómo funcionan las minas, por ejemplo, si los inventarios están saturados los costos

más inestables y el precio se cae.

10
4.1 RELACIÓN DE LA OPTIMIZACIÓN (MAXIMIZACIÓN Y

MINIMIZACIÓN) Y LA PROGRAMACIÓN LINEAL CON LA

ESTRUCTURACIÓN.

Mediante operaciones matemáticas y algoritmos se puede hacer una secuencia de las

operaciones. Una operación depende de otra, la estructuración esta en relación a los

procesos unitarios que están dentro de la fase principal en donde es necesario tener en

cuenta la optimización de cada subtetapa para hacer una buena estructuración.

Ilustración 5:Operaciones unitarias, primera parte

• Perforación Perforadora INGENRSOLL RAND DM4SE

Perforadora TAMROCK DRILLING D2455
Perforadora TRACK DRILL INGERSOLL RAND ECM 350C
Compresora INGERSOLL RAND XHP.705

Anfo en Caliza (densidad 2.6)

• Voladura Heavy Anfo en desmonte (densidad 2.9)
Camión mezclador electrónico.
Accesorios: Faaneles no electricos, retardos, booster y
cordon detonante.

Ilustración 6: Operaciones unitarias 2 parte.

11
 • Carguio Cargador CATERPILLAR 992C - Capacidad de cuchara 9.8m3
Cargador CAYERPILLAR 988C - Cap.cuchara 6.1m3
Cargador VOLVO L330C - Cap. cuchara 6.5 m3
Pala hidraulica O&K RM90C - Cap de cuchara 10.3 m3

Volquetes HAULPACK DRESSER 210M Cap 45TM

• Transporte
Volquete CATERPILAR 77D - Cap 88 TM
Equipos Auxiliares.
Tractor CATERPILAR D9L
Motoniveladora CHAMPION 720A

• Chancado
Descargue de Caliza en Chancadora pimaria

5. COSTOS EN MINERÍA. MANO DE OBRAY USO DE HERRAMINETAS E

IMPLEMENTOS. –

Para el cálculo de la mano de obra usada en tareas mineras y el costo por uso de

implementos de seguridad además de las herramientas, se requieren de profesionales y

empleados , sin embargo se necesita datos que son sumamente importantes como: costo

unitario6, la cantidad de personal requerido que nos permitirá sacar el total que la minería

deberá desembolsar para pagar a los empleados por día , sin embargo es de mucha

importancia el nivel de participación del trabajador en la tarea específica, las 8 horas

reglamentadas en cuanto al trabajo no tiene este tiempo efectivo , es por ello que se tiene

que sacar la incidencia ya que tiene un cálculo aparte que es la cantidad de trabajo definido

en horas por tarea multiplicado por un factor, y ese factor viene a ser la cantidad de días

que resulta por la hora trabajada o también puede ser dividiendo un día entre 8 horas,

también la cantidad de trabajo en horas por tarea de cada profesional ya que se muestra

6
debe estar en unidades monetarias por día

12
 que algunos están involucrados en tarea y otros tienen participación mínima, a partir de

ello se obtiene la incidencia7, pero el factor se tiene que mantener constante para todos los

trabajadores por igual , después de ello se prorrateo8 con el total de unidades monetarias

por día por trabajador, en ello se obtiene el total de unidades monetarias por tarea, sumando

todo ello se observa que la tarea tiene un costo en unidades monetarias por tarea, a ello

se añade los beneficios sociales, entonces el costo total de mano de obra viene a ser suma

del subtotal con los beneficios sociales, En cuanto al costo de uso de implementos y

herramientas, para ello lo primero se debe definir las herramientas , implementos y otros

que sean necesarios a utilizar , según todo ello se calcula el costo por día, por ello es más

complicado considerar el costo de cada herramienta y dividirlo entre su vida útil, lo cual

solo el fabricante nos puede dar a conocer en horas, años y días, en cuanto a algunas

herramientas que no se va utilizar solo se considera cero , por consiguiente se calcula el

total en unidades monetarias por día del uso de herramientas, implementos y otros para

cada profesional , también se agrega el maestro y ayudante perforado hasta los datos del

tubero, ya que mediante estos valores se obtiene el total del costo de implementos ,

herramientas a utilizar. (Rosario, 2019)

7
Se obtiene mediante la multiplicación de la cantidad de horas por tarea y el factor respectivo
8
Es la cuota de cada producto que debe ser absorbido por los costos indirectos fabriles generados)

13
 Tabla 2 ; Distribución de servicios.:

El costo de mano de obra en la programación lineal se da en relación al planteamiento,

así solucionar los problemas y maximizar y minimizar las posibles soluciones existen

métodos gráficos. cabe resaltar que la solución de se puede dar por el método grafico asi

como la forma simplex. Para muestra de esto presentamos la siguiente tabla en donde se

puede apreciar el resumen de gastos en la empresa minera san Martín.

14
 Tabla 3:Resun de costos de una Empresa Minera.

TIPO CANTIDAD
Mano de Obra 379 827.29
Materiales 664 664.64
Servicios 155 001.97
Costos de Posesión 330 416.87
Provisiones 85 825.50
Distribuibles 720438.56
TOTAL GASTOS EN SOLES 1 688 177.83

6. SIMULACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE MINAS A CIELO ABIERTO

La simulación y optimización de una operación minera, en donde se observa el flujo del

movimiento de materiales reales, movimiento de material planificado, las desviaciones

como la sobreestimación, subestimación del movimiento planificado. Los planes de corto

plazo comprometen a los de largo plazo ya que traen consecuencias para el valor del

negocio, es por ello que las incertidumbres y la complejidad de la operación son causas de

depresiones, ya que se sabe que la operación minera se enfrenta a incertidumbres de precio

como: metales, equipos, insumos, instalaciones geológicas. La simulación de operaciones

mineras buscan imitación de una operación, de un proceso real en el tiempo, en el cual

como ventajas tiene : considerar la incertidumbre operacional, es decir parámetros que en

una planificación más tradicional o clásica son constantes, pero como limitaciones , las

simulaciones tienen que ser guiadas por un plan de producción, el simulador de

operaciones mineras abiertas que estimulan el movimiento del material por medio de palos,

camiones, marcadores, correas clásicas; mediante éste simulador se considera experiencia.

La simulación de procesos es una herramienta que permite evaluar este tipo de sistemas

complejos, sin embargo, tiene la limitante de que no optimiza, por lo que se plantea la

generación de un modelo que integre la simulación y la optimización, con la finalidad de

15
realizar una extracción de material que maximice la productividad, ya que se realiza

resolviendo un problema de optimización del despacho de camiones durante la simulación,

donde se considera las condiciones de la operación en tiempo real, también se realizan

ejercicios de simulación, considerando variabilidad operacional de equipos y procesos, en

donde se prueban tres estrategias de despacho de las cuales dos de ellas se basan en un

problema de optimización, mientras que la restante resuelve el problema de asignación de

camiones mediante criterios de saturación de los equipos, finalmente las estrategias de

despacho que consideran un problema de optimización mejoran de manera significativa

los índices operativos de la flota y transporte, tanto a nivel de productividad como

utilización efectiva de los equipos. (Nubeminera, 2019)

Como el objetivo de nuestro trabajo es ilustrar sobre los aspectos principales o, tal vez, los

más novedosos para quienes no conocen este tipo de explotaciones, procuraremos hacer

un resumen que abarque lo mejor posible los conceptos mencionados. Indicamos

seguidamente los centros de costos y las etapas o conceptos que se desarrollan en cada uno

de ellos, aclarando que, por supuesto, la Mano de Obra y sus respectivas Cargas Sociales,

están presentes en todos los Centros.

7. APORTES DEL ESTUDIANTE:

La industria minera en cualquier país aporta a su economía por la explotación de sus

recursos que complementan el desarrollo en sus diferentes ramas. Pero, es fundamental

tener conocimiento sobre las diferentes actividades tanto en el sector administrativo, como

operativo de la empresa. En el caso de la empresa que se presenta como modelo de estudio

16
de este capítulo, a pesar de no contar con un sistema adecuado para la ejecución de las

diferentes actividades mineras, se ha venido manteniendo activa hasta la actualidad,

manifiesta “los minerales no pueden ser utilizados si no se extraen mediante la actividad

mineras. Sin duda aquí pueden reconocerse las preocupaciones más urgentes dentro de

cualquier comunidad”, claramente define que las pequeñas empresas deben tener el

conocimiento necesario sobre minería.

En la actualidad, el Estado ha identificado la necesidad de enfatizar la minería, mediante

la participación social, estimulación del desarrollo territorial, reducción del impacto

ambiental y social de las actividades mineras, convirtiéndola en una fuente importante de

recursos para el cambio de la matriz productiva de forma que permita enfrentar los desafíos

que el país tendrá en los años venideros. esto trae un menor porcentaje de incertidumbre,

para así fortalecer el sector minero.

17
 CONCLUSIONES

 La investigación de operaciones consiste en el uso de modelos matemáticos,

estadísticos y algoritmos. Para realizar la toma de decisiones, con la finalidad de

mejorar y optimizar el funcionamiento de los procesos. Para la integración de los

procesos mineros se debe incluir personal con intereses firmes en: matemáticas,

estadísticas, teoría de la probabilidad, economía, administración de empresas,

computación e ingeniería.

 Una decisión es un acto consciente de elegir una alternativa para conseguir un fin

como es el caso de la minería que se debe de hacer un adecuado geológico y demás

actividades de prospección para poder cuantificar y cualificar las reservas y tener

una probabilidad alta de empezar una producción satisfactoria, aunque se menciona

que estas etapas son de poca confiabilidad por el alto nivel de incertidumbre que

un encargado de este proceso debe tener en cuenta.

 Para tener una mejor elección de la maquinaria se debe evaluar los valores

referenciales y elegir el que tenga menor valor de después de las operaciones con

el mantenimiento y salvataje ya que una maquina puede tener un menor valor de

adquisición, pero los mantenimientos serán altos y al final no tendrá un rentable

valor de salvataje, entonces es el ahorro de la empresa será viable.

 La competitividad de la mina se tiene que ver mediante la eficiencia de costos, ya

que cada uno de éstos pueden varias con el tiempo, a su vez permite hacer reporte

18
 para un análisis de cómo funcionan las minas, por ejemplo, si los inventarios están

saturados los costos más inestables y el precio se cae.

 El cálculo de la mano de obra usada en tareas mineras y el costo por uso de

implementos de seguridad además de las herramientas, se requieren de

profesionales y empleados , sin embargo se necesita datos que son sumamente

importantes como: costo unitario9, la cantidad de personal requerido que nos

permitirá sacar el total que la minería deberá desembolsar para pagar a los

empleados por día , sin embargo es de mucha importancia el nivel de participación

del trabajador en la tarea específica

19
 RECOMENDACIONES

 Se recomienda gerenciar los proyectos mineros con la mínima probabilidad de

incertidumbre ya que estos dependen del proceso minero y la evolución de los mismos.

 Se recomienda realizar un análisis financiero en cada proceso de la minería para

optimizar las ganancias.

 Se recomienda contratar personal adecuando para tener un porcentaje mínimo de

pérdidas en minería.

 Se recomienda hacer más estudios de este tipo para que la generación de conocimiento

sea el pilar fundamental del desarrollo minero.

 Se recomienda utilizar esta investigación como ejemplo de que el conocimiento puede

nutrir la mente humana.

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 BIBLIOGRAFIA

 Arismendy, L. (2019). Selección de alternativas en compras de maquinaria y equipo

para la producción. Recuperado el 05 de 06 de 2021, de

https://www.youtube.com/watch?v=2oqk7WjJkAc

 Durán, G. (2006). Investigaci´on de operaciones, modelos matemáticos y

optimización. Chile: Centro de Gestión de Operaciones, Departamento de Ingeniería

industrial de la Universisas de Chile.

 Girón, E. (2018). ¿Cómo tomar decisiones más acertadas para ejecutar proyectos

mineros? Perú: ConexionEsan.

 Margot, L. (2017). Costos de producción: estimación y proyecion. Utmach.

 Mintec, C. (2020). EVALUACIÓN ECONÓMICA PRELIMINAR BÁSICA PARA

PROYECTOS MINEROS. Chile. Recuperado el 06 de 05 de 2021, de

https://www.youtube.com/watch?v=lTvYc3-kPAw&t=2s

 Nubeminera. (2019). Webinar 01: Simulación y Optimización de Minas a Cielo

Abierto. Recuperado el 03 de 06 de 2021, de

https://www.youtube.com/watch?v=xNMCxNV3aCk

 Rosario, J. (2019). COSTOS EN MINERÍA - MANO DE OBRA y USO DE

HERRAMIENTAS/IMPLEMENTOS. Recuperado el 03 de 05 de 2021, de

https://www.youtube.com/watch?v=TE4BqzDsgb4

 Schawarz, M. (2020). Mapa de Procesos en las operaciones mineras. Recuperado el

04 de 06 de 2021, de https://www.youtube.com/watch?v=cCpTmEGJiwA&t=308s

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