Facilita el Reduce la

control incertidumbre

Sentido de Visualiza los

dirección cambios
Planificación
La estrategia debe diseñar una serie de Son aquellos que especifican los detalles
objetivos y planes que revelen el campo de respecto a la forma como se van a alcanzar
actividad de la empresa, así como la forma los objetivos de la organización. Se derivan
en que se enfoca esta actividad. de los planes estratégicos.

La planificación estratégica es un proceso

que antecede al control de gestión, el cual
permite hacer el seguimiento de los objetivos
establecidos para el cumplimiento de la
misión
1.-Misión o propósito: La razón de ser de la organización.

2.-Visión: Refleja y explicita lo que desea lograr la organización en

el futuro.

3.-Objetivos: Son los fines a los que se dirigen las actividades

organizacionales, deben poseer las siguientes características.
Objetivo :
El objetivo de esta función administrativa es la de ver que todo se haga conforme fue
planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con
el fin de corregirlos y evitar su repetición.

Medir el
Establecer Corregir
desempeño
estándares Variaciones
v/s estándares
 Desempeño
deseado
Instrument
ación de Desempeño
correccione real
s

Medición
Programas
del
de acción
desempeño
correctiva
real

Análisis de
V/s
las causas
desempeño
de las
real con las
desviacione
normas
s Identificaci
ón de las
desviacione
s
➢ Control Preliminar

➢ Control Concurrente (tiempo real)

➢ Control de retroalimentación (después)