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1) 0 1 2 3 4
FCN -50000 20000 26000 24000 30000
FCNA -30000 -4000 20000 50000
4
30000
3 26000 24000
20000
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5
-50000
-6
K 18%
OPCION B
2) 0 1 2 3 4
FCN -50000 22000 28000 26000 20000
FCNA -28000 0 26000 46000
40000
30000 28000 26000
22000 20000
20000
10000
0
-10000
-20000
-30000
-40000
-50000
-50000
-60000
-10000
-20000
-30000
-40000
-50000
-50000
-60000
K 18%
La mejor opcion seria la "A" ya que cuando dos proyectos tienen la misma
inversion se toma como decision el VAN, por se el mejor indicador para
decidir la mejor opcion.
30000
OPCION X
1) 0 1 2 3 4
FCN -80000 10000 15000 20000 25000
FCNA -70000 -55000 -35000 -10000
4
25000
20000
2 15000
10000
-2
-4
-6
-8
-80000
-10
K 16%
OPCION Y
2) 0 1 2 3 4
FCN -80000 20000 16000 10000 20000
FCNA -60000 -44000 -34000 -14000
40000
20000 20000
20000 16000
10000
-20000
-40000
-60000
-80000
-80000
-100000
-40000
-60000
-80000
-80000
-100000
K 16%
Ninguna opcion seria la aconsejable, ya que cuando dos proyectos tienen la misma
inversion se toma como decision el VAN, por se el mejor indicador para decidir la mejor
opcion, pero ambas son negativas y el PRI tambien indica que no se recupera en todo el
tiempo del proyecto.
25000
DATOS $US. TIEMPO
PRECIO DE COMPRA 10000
TRANSFORMACION A GAS 400
SEGURO 300 ANUAL
SOAT 20 ANUAL
RENTA DIARIA 20 DIA
GASTO DE MANTENIMIENTO 100 MES
VENTA AL 4º AÑO 8000
DIAS DE TRABAJO 26 DIAS/MES
DOMINGOS 4 DIAS/MES
RENTA DOMINGO 10 DIA
TASA DE INTERES 2,5% MES 30 % ANUAL
FLUJO DE CAJA
0 1 2 3
INVERSION
VEHICULO -10000
TRANSFORMACION A GAS -400
INVERSION INICIAL -10400
INGRESOS:
RENTA NORMAL 6240 6240 6240
RENTA DOMINGO 480 480 480
TOTAL INGRESOS 6720 6720 6720
DESEMBOLSOS:
SEGURO 300 300 300
SOAT 20 20 20
GASTO DE MANTENIMIENTO 1200 1200 1200
TOTAL DESEMBOLSO 1520 1520 1520
FLUJO 5200 5200 5200
FLUJO DE CAJA NETO -10400 5200 5200 5200
FLUJO DE CAJA NETO ACUMULADO -5200 0 5200
0 1 2 3
FCN -10400 5200 5200 5200
FCNA -5200 0 5200
15000 13200
10000
0
13200
10000
-5000
-10000
-10400
-15000
K 30%
8000
8000
6240
480
6720
300
20
1200
1520
5200
13200
18400
4
13200
18400
13200
0
13200
0
ALTERNATIVA "A"
FLUJO DE CAJA
0 1 2 3
INVERSION
MAQUINA -50000
INVERSION INICIAL -50000
INGRESOS:
INGRESO NORMAL 32000 32000 32000
INGRESO POR ALQUILER 2500
TOTAL INGRESOS 32000 34500 32000
GASTOS:
GASTO POR MANTENIMIENTO 4000 4000 4000
Depreciación 6250 6250 6250
REPARACION DE MOTOR 0 0 2500
TOTAL GASTOS 10250 10250 12750
UTILIDAD OPERATIVA 21750 24250 19250
(-) IUE 25% 5437.50 6062.50 4812.50
UTILIDAD NETA 16312.50 18187.50 14437.50
(+) Depreciación 6250 6250 6250
FLUJO DE CAJA NETO -50000 22562.50 24437.50 20687.50
FLUJO DE CAJA NETO ACUMULADO -27437.50 -3000 17687.50
0 1 2 3
FCN -50000 22562.50 24437.50 20687.50
FCNA -27437.50 -3000 17687.50
60000
40000
-20000
-40000
-50000.00
-60000
-40000
-50000.00
-60000
K1 18%
K2 26%
ALTERNATIVA "B"
0 1 2 3
FCN -50000 28000 28000 28000
FCNA -22000 6000 34000
100000
88
80000
60000
40000
28000 28000 28000 28000 28000
20000
-20000
-40000
-50000
-60000
K1 18%
K2 26%
24000
24000
4 5 6
24062.50 20687.50 46562.50
41750 62437.50 109000
46562.50
24062.50
20687.50 20687.50
4 5 6
28000 28000 88000
62000 90000 178000
88000
28000 28000
FLUJO DE CAJA
0 1 2 3
INVERSION
INV. FIJA -20000
TOTAL INVERSION -20000 0 0 0
INGRESO 40000 40000 40000
GASTOS:
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN 5000 5000 5000
COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO 3000 3000 3000
Depreciación 2000 2000 2000
TOTAL GASTOS 10000 10000 10000
UTILIDAD OPERATIVA 30000 30000 30000
(-) IUE 25% 7500 7500 7500
UTILIDAD NETA 22500 22500 22500
(+) Depreciación 2000 2000 2000
FCN -20000 24500 24500 24500
FCNA 4500 29000 53500
MAQUINA "A"
0 1 2 3
FCN -20000 24500 24500 24500
FCNA 4500 29000 53500
40000
30000
24500 24500 24500 24500
20000
10000
-10000
-20000
-20000
-30000
K1 12%
K2 18%
6000
0 0 0 6000
40000 40000 40000 40000
4 5 6 7
24500 24500 24500 30500
78000 102500 127000 157500
30500
0 24500 24500 24500 24500
FLUJO DE CAJA
0 1 2 3
INVERSION
INV. FIJA -30000
TOTAL INVERSION -30000 0 0 0
INGRESO 43000 43000 43000
GASTOS:
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN 3000 3000 3000
COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO 2000 2000 2000
Depreciación 4100 4100 4100
TOTAL GASTOS 9100 9100 9100
UTILIDAD OPERATIVA 33900 33900 33900
(-) IUE 25% 8475 8475 8475
UTILIDAD NETA 25425 25425 25425
(+) Depreciación 4100 4100 4100
FCN -30000 29525 29525 29525
FCNA -475 29050 58575
MAQUINA "B"
0 1 2 3
FCN -30000 29525 29525 29525
FCNA -475 29050 58575
40000
29525 29525 29525 29525
30000
20000
10000
-10000
-20000
-30000
-30000
-40000
K1 12%
K2 18%
La mejor opcion seria la "A" ya que cuando dos proyectos tienen diferente inversion se toma como
decision el IR, por se el mejor indicador para decidir la mejor opcion, por lo cual la primera opcion le
genera mayor beneficio de rentabilidad.
4 5 6 7
1300
0 0 0 1300
43000 43000 43000 43000
4 5 6 7
29525 29525 29525 30825
88100 117625 147150 177975