Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Catedrático:
Silma Milady Marchante

Asignatura
Administración II

Tema:
Comportamiento organizacional

Estudiante:
José Antonio Fuentes Mejía

Número de Cuenta:
120070022
Cede:
Tocoa, Colon

Fecha de entrega:
21/3/2021
El Comportamiento Organizacional

Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de
una organización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o
varias metas en común. En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas: Planeación,
Dirección, Organización y el Control. La gerencia cumple roles muy importantes dentro de una
organización, por ende, debe ser capaz de desarrollar habilidades técnicas para aplicar los
conocimientos y la experiencia adquirida, habilidades humanas capacidad de trabajar con otras
personas y habilidades conceptuales para sobrellevar situaciones complejas.

Es una ciencia interdisciplinaria y casi independiente, en su campo de investigación busca

establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de
las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las
actividades de la empresa.

Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son:

 Productividad
 Ausentismo
 Satisfacción en el trabajo

Cuando se estudia los motivos por las cuales las personas cooperan, los behavioristas ven a las
organizaciones como un sistema que recibe contribuciones de los participantes, a través de
dedicación o de trabajo, y a cambio les ofrece alicientes e incentivos.

Para relacionar el comportamiento individual y sus elementos más interesantes con los patrones
de conducta que asumen los individuos dentro de las organizaciones, debemos iniciar por ilustrar
lo que significa la conducta o comportamiento y sus diferentes manifestaciones, los elementos y
factores de influencia.
Importancia del comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional remite a los distintos tipos de relaciones que se establecen en

una empresa. Por una parte, ayuda a comprender las relaciones de los trabajadores entre sí,
también ayuda a entender la influencia que el entorno ejerce sobre la empresa, analiza la
estructura de un negocio puesto que los trabajadores tienen que estar coordinados
estructuralmente para trabajar en equipo y también, analiza el factor tecnológico que forma parte
de la empresa. Las personas no son máquinas, ni fotocopias de un modelo único. Cada persona
es única e irrepetible, por ello, el comportamiento organizacional atiende a la diversidad para
integrar la diferencia como una suma de riqueza en tanto que en una empresa cada persona es
importante. Sin embargo, existen muchas personas que en una empresa se sienten invisibles o
sufren el síndrome del trabajador quemado. Por ello, es básico dar valor a cada trabajador para
que se sienta reconocido y parte integral del proyecto. La estructura organizacional ayuda a
resolver conflictos de trabajo, es útil para sacar mayor partido a los recursos humanos, para
valorar de forma justa el trabajo de los empleados desde el punto de vista económico y permite
crear un ambiente más humano en la empresa.
Fuentes bibliográfica

https://concepto.de/comportamiento-organizacional/

https://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_organizacional#:~:text=El%20comportamiento
%20organizacional%20es%20un,la%20eficacia%20de%20tales%20organizaciones.