UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD EMPRESARIAL

TEMA:
Tarea I – Comportamiento organizacional

FACILITADORA:
Lic. Paula Santos

Santo Domingo
República Dominicana
Enero, 2021

Introduccion

Las organizaciones se analizan a partir de un conjunto de elementos formales e informales

establecidos por la interacción humana. Para comprender su complejidad, es necesario
comprender cómo ocurre esta interacción. Siguiendo esta línea de análisis, discutiremos el campo
del comportamiento organizacional. Comenzaremos proporcionando definiciones de diferentes
autores y luego profundizaremos en sus objetivos y teorías que desarrollaron.

Se puede decir que el comportamiento organizacional es el estudio y aplicación de conocimientos

sobre el comportamiento personal y organizacional de las personas. Además, intenta identificar
formas en las que las personas pueden actuar con mayor eficacia.

Su principal objetivo es describir sistemáticamente el comportamiento de las personas en

diferentes situaciones. Alcanzar este objetivo significa que los responsables de la gestión de la
empresa pueden comunicarse en un lenguaje común sobre el comportamiento humano en el
trabajo.
 Desarrollo

1 - Luego de ver el video Comportamiento Organizacional, realice un resumen resaltando los

puntos más importantes según criterio.

Los investigadores de comportamiento organizacional responden o se comportan ante problemas

en la empresa u organización a la que pertenecen, con el fin de mejorar estos factores para
incrementar la eficiencia del desempeño laboral.

El comportamiento organizacional está directamente relacionado con otras materias que estudian a
los humanos o los humanos, como la antropología, la sociología y la política. Estos permiten
evaluar o conocer más sobre las variables que determinan o identifican el comportamiento
organizacional.
Las principales variables dependientes que intervienen en la CO son: productividad, determina el
logro de metas, absentismo y satisfacción laboral. Las variables independientes se dividen a nivel
individual (refiriéndose a individuos desde el nacimiento), nivel de grupo (refiriéndose a cómo se
relacionan) y nivel de sistema organizacional (combinando los dos primeros y su influencia). En la
organización.

CO ha traído muchos métodos o instalaciones a los gerentes para ayudarlos a comprender,

mejorar y construir mejores relaciones con los miembros de la organización, comprender las
capacidades de cada persona, mejorar las estrategias comerciales y aumentar la productividad de
los empleados. Hoy en día, comprender el aspecto humano es un factor muy importante para los
gerentes porque ayuda a evaluar y mejorar todos los entornos dentro de la organización.

2 - Luego de leer el capítulo 2 en la bibliografía básica y demás fuentes complementarias del

curso, realice un informe que contenga:

- Los aspectos más relevantes del comportamiento de los individuos en una organización y
su impacto en la productividad de las empresas.

El conocimiento sobre el comportamiento de las personas en una organización es una herramienta

artificial en beneficio de las personas, y se aplica al comportamiento de las personas en diversas
organizaciones de manera general, por lo que es necesario comprender el comportamiento
organizacional. Sin embargo, también es importante comprender cuáles son los factores más
importantes que ayudan a mejorar la eficiencia de la organización y lograr sus objetivos.

Entre estos factores podemos destacar los siguientes:

El clima organizacional: Se refiere al entorno o relación entre los distintos grupos de la empresa y
el poder emocional y espiritual que aceptan. Un ambiente positivo es propicio para lograr un mayor
sentido de pertenencia a la organización, logrando así los objetivos generales que persigue la
organización. Por el contrario, un clima negativo significa la falta de reconocimiento de metas y
objetivos, y el deterioro del clima laboral, lo que genera conflictos, bajo desempeño, absentismo e
ineficiencia.

La cultura: Se refiere a las creencias, valores y comportamientos de cada miembro de la

organización, y ayuda a comprender la parte de su comportamiento. La combinación de estos dos
factores determina directamente el valor de la organización.

Líderes: Juegan un papel muy importante en una organización porque son personas que inspiran,
motivan e influyen en cómo otros miembros responden a las diferentes situaciones que se
presentan. También planean educar y capacitar a los empleados.
La sociabilización: Este es el proceso de interacción personal, compartir ideas o conocimientos y
seguir las reglas comerciales

La motivación personal: Es una energía positiva unida por aspiraciones, deseos, valores,
desafíos y percepciones personales, que se revelan al realizar tareas específicas y lograr metas
comunes.

La combinación de estos y otros factores son determinantes en proceso de productividad de las

organizaciones porque son los que facilitan el mejoramiento hacia el alcance de los objetivos. Por
eso se dice que la productividad siempre va a depender del comportamiento de los individuos.
- Presente por lo menos tres empresas de ejemplo referente al tema del comportamiento
organizacional.

- Nestle
Es una de las empresas que ha sido valorada dentro de las mejores por su destacada
cultura organizacional centrada en el bienestar de sus colaboradores, y una filosofía que
valora aspectos como seguridad laboral, balance de género, equilibrio generacional,
inclusión y apoyo a la maternidad y paternidad responsables.

- Banco Popular Dominicano

Sus Nuestras buenas prácticas comerciales y corporativas la convierten en un gran ejemplo
de comportamiento organizacional, su cultura basada en valores y continuo aprendizaje de
sus colaboradores hacen que su eje central se centre en cinco valores: respeto, integridad,
trabajo en equipo, innovación y satisfacción del cliente. Cuidando la imagen de la institución
orientando cada una en acciones a estos cinco valores Un equipo de delegados de Valores
promueve su cumplimiento en las diversas unidades de la empresa, contribuyendo a que
reflexionemos ante cada decisión y nos formemos como mejores profesionales y seres
humanos.

- Unilever
Ha estado dentro de las mejores en América Latina ya que cuenta con programas de
desarrollo para que los trabajadores cumplan sus metas o estrategias, que tengan la
oportunidad de desarrollar habilidades o competencias necesarias para dirigir a otros, y
contar con un número suficiente de candidatos internos preparados para asumir posiciones
de liderazgo.

Conclusiones
El comportamiento organizacional comienza con el hecho de que la organización es un sistema
social, por lo que si quieres trabajar en ella o guiarlos, es necesario entender su funcionamiento.

Las organizaciones deben ser consideradas como el epítome de la intersección de los campos
organizacionales de la historia social, la política, la economía y los niveles subjetivos, lo que nos
permitirá comprender la multidimensionalidad y complejidad del problema.

La sociedad debe comprender las organizaciones y utilizarlas de la mejor manera, porque son
esenciales para obtener los beneficios de la civilización y el progreso. El comportamiento humano
dentro de las organizaciones es impredecible porque se origina en las necesidades profundamente
arraigadas y los sistemas de valores de las personas en estas sociedades.