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¿QUIÉNES SON?
Grupo Nutresa S. A. es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y
uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina.
45.861 empleados.
MISIÓN
Creciente creación de valor a los grupos relacionados, logrando un retorno de las
inversiones superior al costo del capital empleado, así como el crecimiento
rentable con las diferentes marcas.
VISIÓN
Enfocada en generar progreso y desarrollo sostenible para todos, apropiando las
capacidades para evitar el deterioro ambiental y generar prosperidad para las
comunidades donde operan.
PLAN ESTRATÉGICO
En el 2030, duplicar las ventas logradas en el 2020, obteniendo retornos
superiores al costo de capital empleado ofreciendo al consumidor alimentos de
marcas conocidas, que nutren, generan bienestar, distinguen por la mejor relación
precio/valor, gestionados por gente talentosa, innovadora, productiva en un marco
de desarrollo sostenible.
INDICADORES DE GESTIÓN
2018 2019
Ventas 9016066 9958851
Costo de Ventas 4969218 5565300
Utilidad Bruta 4046848 4393551
Gastos Operativos 3197552 3433930
Utilidad Operativa 849296 959621
UAI 704215 735114
Impuestos 195459 221673
Utilidad Neta 508756 513441
Depreciaciones, Amortizaciones 277126 387608
Ebitda 1126422 1347229
Margen Ebitda 0,12493498 0,135279562
Flujo de Caja Bruto 981341 1122722
KTNO 432817 417178
Inversión KTNO -15639
Inversión KTNO/Ventas -0,00157036
Inversión ANC 388347
PAF 0,038995161
Flujo de Caja Libre 750014
PROYECCIONES MACROECONÓMICAS
Año Ventas
2016 8676640
2017 8695604
2018 9.016.066
2019 9958851
2020 10486754
2021 11118377,5
2022 11750001
2023 12381624,5
2024 13013248
COSTO DE CAPITAL
RF 1,84%
RM 10,12%
Bu 0,51
BL 0,78385125
Ke 0,08330288
VALORACIÓN
0 1 2 3 4 5
VP 750014 639496,261 618927,086 598322,714 579250,3361 559164,465
VPN 3745174,86
EBITDA * 6 10562558,9
CONCLUSIONES
Teniendo en cuenta que los valores del negocio en sus escenarios tanto optimista
como pesimista están directamente relacionados con sus correspondientes
valores presentes a partir de valores de continuidad, y que así mismo, estos
dependen de manera inversa de los valores del WACC a lo largo de la proyección;
se hace innegable el hecho que para obtener un valor de negocio mayor el valor
del WACC a lo largo de los años debe disminuir, es por este motivo que se debe
financiar la empresa con menos pasivos o con más patrimonio, o en un caso
especial ambas.
Basado en la información del balance de la empresa Nutresa, se propone
aumentar las reservas que presenta la empresa e incentivar la financiación por
parte de participaciones no controladoras y de esta manera aumentar el
patrimonio de la empresa. Con respecto a los pasivos, se recomienda evitar la
financiación a partir de proveedores y procurar la disminución de las cuentas por
pagar, o en otras palabras evitar el endeudamiento.
Se sabe que las opciones propuestas anteriormente no son exclusivas y por ello,
estas están abiertas a crítica y a una posible complementación de ideas para
conseguir un mayor rendimiento monetario.
REFERENCIAS
https://gruponutresa.com/wp-
content/uploads/2020/04/20200326_EEFF_2019_Grupo_Nutresa-1.pdf
https://gruponutresa.com/inversionistas/perfil-de-la-compania/marco-
estrategico/
https://gruponutresa.com/sostenibilidad/nuestra-gestion-en-
sostenibilidad/#:~:text=Nuestra%20visi%C3%B3n%20de%20futuro%20est
%C3%A1,para%20las%20comunidades%20donde%20operamos.
https://gruponutresa.com/quienes-somos/
https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/Betas.ht
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