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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SESIÓN 4

ACCIDENTE DE
TRABAJO

Mg. Giovana G. Falcon Ruíz


SESIÓN 05

• Accidentes, Causas y Consecuencia (Modelo de causalidad de perdidas).


• Definición de Causas Básicas, Causas Inmediatas, Incidente, Accidente, y
Pérdida.
• Investigación de accidentes.
2. Accidente Incapacitante: suceso cuya lesión, resultado de la evaluación médica, da lugar a
descanso, ausencia justificada al trabajo y tratamiento. Para fines estadísticos, no se tomará en
cuenta el día de ocurrido el accidente. Según el grado de incapacidad los accidentes de trabajo
pueden ser:

2.1. Total Temporal: cuando la lesión genera en el accidentado la imposibilidad de utilizar


su organismo; se otorgará tratamiento médico hasta su plena recuperación.

2.2. Parcial Permanente: cuando la lesión genera la pérdida parcial de un miembro u


órgano o de las funciones del mismo.

2.3. Total Permanente: cuando la lesión genera la pérdida anatómica o funcional total de
un miembro u órgano; o de las funciones del mismo. Se considera a partir de la pérdida del
dedo meñique.

3. Accidente Mortal: Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador. Para efectos
estadísticos debe considerarse la fecha del deceso.
Causas de los Accidentes

Son uno o varios eventos relacionados que concurren para generar un accidente. Se dividen en:

1. Falta de control: Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conducción del


empleador o servicio y en la fiscalización de las medidas de protección de la seguridad y salud
en el trabajo.

2. Causas Básicas: Referidas a factores personales y factores de trabajo:

2.1. Factores Personales.- Referidos a limitaciones en experiencias, fobias y tensiones


presentes en el trabajador.

2.2. Factores del Trabajo.- Referidos al trabajo, las condiciones y medio ambiente de trabajo:
organización, métodos, ritmos, turnos de trabajo, maquinaria, equipos, materiales,
dispositivos de seguridad, sistemas de mantenimiento, ambiente, procedimientos,
comunicación, entre otros.
3. Causas Inmediatas.- Son aquellas debidas a los actos condiciones subestándares.

3.1. Condiciones Subestándares: Es toda condición en el entorno del trabajo que


puede causar un accidente.

3.2. Actos Subestándares: Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada por el


trabajador que puede causar un accidente.

Investigación de Accidentes e Incidentes

Proceso de identificación de los factores, elementos, circunstancias y puntos críticos


que concurren para causar los accidentes e incidentes. La finalidad de la
investigación es revelar la red de causalidad y de ese modo permite a la dirección del
empleador tomar las acciones correctivas y prevenir la recurrencia de los mismos.
INCIDENTE DE TRABAJO
Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o enfermedades a
las personas en su trabajo o a la población.
ACCIDENTE DE TRABAJO
¿Quiénes son los responsables de la investigación?

soy comité
soy comité soy comité

Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo


MODELO DE CAUSALIDAD

Proceso de Accidentalidad

Proceso de Investigación
EJEMPLO DE LOS 5 PORQUES
NIVEL CORRESPONDIENTE
NIVEL DEL PROBLEMA
A LA SOLUCIÓN
Hay una mancha de aceite en el
Limpiar el piso
piso
Porque la máquina está
¿POR QUÉ? Reaparar la máquina
goteando aceite

¿POR QUÉ? Porque el sello se rompió Remplazar el sello

Porque el sello era de mala Cambiar el sello de acuerdo a


¿POR QUÉ?
calidad las especificaciones

Porque el sello se compró a


¿POR QUÉ? Cambiar la política de compras
bajos costos

Porque el deparamento de
Cambiar la política de
¿POR QUÉ? compras evaluo la oportunidad
evaluación
de ahorrar
MODELO DE CAUSALIDAD DE ESTE ACCIDENTE

FALTA DE CONTROL CAUSAS BÁSICAS CAUSAS INMEDIATAS ACCIDENTE PERDIDAS

FL Mantenimiento CI Equipo
inadecuado defectuoso
El trabajador se
El equipo figurada en escaleras en mal
resbala, al tratar
el check list con estado, freno
de bajar una caja
frenos inoperativos. defectuoso.
grande y cae de
AS No usar el EPP una altura de 3 Fractura en brazo
FP Motivación
incorrecta correctamente metros de la
escalera tipo avión
Intento incorrecto los elementos de
por ahorrar tiempo protección personal
por presión del jefe. (arnés de Seguridad,
línea de vida, casco).

Porque? Porque? Porque?


MEDIDAS CORRECTIVAS POR JERARQUIA DE CONTROL
DEL RIESGOS

JERARQUIA MEDIDA CORRECTIVA


ELIMINACION

SUSTITUCION Uso de equipo logístico

CONTROL DE INGENIERIA Reparación de frenos

Mejorar el programa de mantenimiento para


CONTROL ADMINISTRATIVO escaleras Seguimiento en uso de casco, zapatos de
seguridad, lentes, guantes, arnés, línea de vida.

EPP – EQUIPOS DE PROTECCION


PERSONAL
¿POR QUÉ INVESTIGAMOS?

• Cumplimiento legal

• Detectar peligros no identificados.

• Desarrollar controles para las causas


de los accidentes e incidentes.

• Definir tendencias para orientar las


acciones.

SOBRE TODO ENCONTRAR LA CAUSA RAIZ Y DETERMINAR LAS


ACCIONES CORRECTIVAS Y EVITAR QUE SE REPITAN.
1. Manifestación del accidentado.
2. Manifestación de los testigos.
Pasos para una investigación exitosa. 3. Revisión del Video de
seguridad.
4. Revisión de procedimientos.
5. Revisión del área, equipos,
condiciones de trabajo.
6. Fotografías del lugar de los
hechos.
7. Fotografía de la parte
afectada.
8. Expediente.
9. Informe.
10. Archivo por 10 años.

La investigación se realizan dentro de las 72 horas


ocurrido los hechos.

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