CONTENIDO

Gestión de Riesgos en
Salud y Seguridad

Análisis, Investigación y
Notificación de
Incidentes y Accidentes

Mejora Continua

Respuesta a Emergencias
 Análisis, Investigación y
Notificación de Incidentes y
Accidentes
 ¿QUÉ ES UN INCIDENTE?
Suceso con potencial de perdidas acaecido en el curso del trabajo o en
relación con el trabajo en el que la persona afectada no sufre lesiones
personales

Atrapamiento Contacto con Choque Resbalón

eléctrico

Cuando el evento resulta en daño se le conoce

como Accidente
 ¿CUÁNDO SE CONSIDERA
ACCIDENTE DE TRABAJO?
DENTRO de las instalaciones o áreas de trabajo: El que le sucede al
trabajador:

En las horas de trabajo, en la ejecución de la tarea

Durante las interrupciones de labores por cortes de energía,

horas de refrigerio, capacitación, con excepción de huelgas y
paros
 En carretera del Titular, construidas para realizar
trabajos propios de la actividad minera

En la realización de trabajos de construcción,

mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo

En la realización de trabajos de estudios, practicas,

capacitación, supervisión
 FUERA de las instalaciones o áreas de trabajo: El que le sucede al
trabajador:

Realizando actividad con fines mineros y conexos en

acción del cumplimiento de la orden del Titular

En vías de acceso de la unidad minera y en carreteras

publicas en acción del cumplimiento de la orden del
Titular

En vías de acceso a la unidad minera y en carreteras publicas

si se desplaza en medios de transporte brindado por el
Titular en forma directa o por terceros
 ¿CÓMO SE PUEDEN CATALOGAR
LOS ACCIDENTES?
Leves

Incapacitantes

Mortales
 ¿QUÉ ES UN INCIDENTE
PELIGROSO?
Suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o
enfermedades graves con invalidez total y permanente o muerte a
las personas en su trabajo o a la población.
 ANALICEMOS EL SIGUIENTE
CASO:
Una camioneta tiene un accidente, chocando con un poste, debido a que
fallo la dirección, con el resultado de un trabajador con múltiples
lesiones y daños al vehículo, El conductor se encontraba apurado por
presión de su supervisor y no inspecciono el vehículo antes de conducir
Impactos/ Costos
Directos

Impactos/ Costos
Indirectos
 DESDE EL PUNTO DE VISTA HUMANO

Impactos Directos Impactos

Indirectos

Múltiples lesiones Personales Familiares

Sociales
DESDE EL PUNTO DE VISTA
ECONÓMICO

Costos Directos Costos Indirectos

Tratamiento Medico Investigación Descanso Medico

Capacitaciones
Reemplazo
INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y
ACCIDENTES
▪ ¿Quién debe de reportar los accidentes?
▪ ¿Cómo se investigan los accidentes?
▪ ¿Qué hacemos para que los accidentes no vuelvan a ocurrir?
▪ ¿Cómo se identifican las causas?
¿CÓMO SE INVESTIGA LOS
INCIDENTES Y ACCIDENTES?
Evento
Identificar causas
Recolectar
información

Identificar /
Reportar Implementar Planes
inmediatamente de Acción
 ¿CÓMO SE REALIZA LA
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN?
Involucrados
Entrevistas
o Testigos

Análisis
La Escena

Actos
Antecedentes
Condiciones
Incidentes
 LAS 4 PS: FUENTES DE INFORMACIÓN

▪ Lugar del accidente.

▪ Posición de los equipos, herramientas,
materiales.
▪ Ubicación del trabajador.

Posición

▪ Trabajador lesionado.
▪ Testigos, Involucrados.
▪ Supervisor inmediato.

Personas
 ▪ Estándares.
▪ Procedimientos.
▪ ATS / IPERC Continuo
▪ Registros de capacitación.

Papeles

▪ Herramientas.
▪ Equipos.
▪ Materiales.

Partes
 ¿CÓMO SE IDENTIFICAN LAS
CAUSAS?
Utilizando el modelo de causalidad de perdidas

Falta de Causas Causas Incidente / Daño o

Control Básicas Inmediatas Accidente Perdida

Sistemas Actos
Inadecuados Factores subestándare
Personales s Lesión,
Estándares
inadecuados Evento enfermedad,
Factores de Condiciones
muerte
Incumplimien Trabajo subestándare
to s
LISTA DE CAUSAS INMEDIATAS Y BÁSICAS
FALTA DE CONTROL
Falta de Control
Falta de declaración de una política de
seguridad y salud en la empresa
Normas y procedimientos de trabajo
NO DIFUNDIDOS
Programa o sistema de gestión de
riesgos inadecuados
Selección de personal no adecuado
Falta de liderazgo y apoyo desde la
gerencia
Clima laboral no adecuado
Falta de compromiso de Jefes y
supervisores
Deficiente funcionamiento del comité
de seguridad y salud
Programa de Vigilancia medica
ineficiente o inexistente
Falta de asignación de
responsabilidades en seguridad y salud
No se cuenta con los materiales y
recursos suficientes en seguridad y
salud
Participación de la gerencia alta y
media deficiente o inexistente
Falta de identificación de requisitos
legales
No hay auditorías internas de seguridad
Exigencias de producción no
comprometen a la seguridad
Otros
 IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS

Daño Múltiples lesiones Accident Choque con poste

e

No inspecciono el
Causas vehículo
Directa Actos y Condiciones
Subestandar Emplear equipo
s defectuoso
Equipo defectuoso

Presión por
Causas Factores Personales y realizar el trabajo
Raíz / Factores de Trabajo Mantenimiento
Básicas inadecuado
Falta programa de
mantenimiento
Falta de Factores de la
Sistema de gestión de
Control Organización riesgos inadecuado
 DETERMINACIÓN DE PLANES DE
ACCIÓN
Equipo de
Determina Planes de
Investigación
Acción

ACCIONES Corrigen sólo las causas inmediatas : Reemplazar las

TEMPORA herramientas, Tapar un hoyo, Cambiar las guardas.
LES

ACCIONES Solucionan realmente el problema (causas básicas): Rediseñar

PERMANEN procesos, Revisar programas de entrenamiento, Realizar
TES cambios de ingeniería, Reevaluar procedimientos.
 ¿CUÁLES SERÁN LOS PLANES DE
ACCIÓN A IMPLEMENTAR?

Implementar programas de Implementar programas de sensibilización

mantenimiento preventivo a todo el personal para aumentar el
de equipo móvil compromiso con la seguridad en la
empresa

Se deberá establecer también plazos y responsables de la

implementación; el seguimiento estará a cargo del Área de Seguridad
 Investigación sin
Implementación no
genera solución
Taller 1: Casos Prácticos
 INSTRUCCIONES
1. Conformar 4 equipos de trabajo.
2. A cada equipo se le asignara un tema.
3. Los participantes deberán colocar en cada caso: Lo que se
realizo, Lo que se debió hacer y Lo que No se debió hacer.
4. Los participantes deberán realizar el Modelo de Causalidad
de Perdidas del evento.
5. Los participantes deberán exponer su trabajo.
 CASO 1 – ACCIDENTE DE
TRANSITO
Un operador camión minero, Chocó un camión de regadío estacionado en una pendiente que conducía hacia el stock pile. El
camión de regadío sufrió averías por el choque, el camión minero sufrió daños en la caseta y parabrisas, el operador sufrió
lesiones múltiples 25 días inhabilitado. El operador iba rápido, sin respetar los limites de velocidad de área, no usaba cinturón de
seguridad, era turno de noche, el camión de regadío tenia las luces apagadas. El operador de camión minero estaba cansado y
nervioso por problemas familiares

Lo Realizado Lo que debió hacerse Lo que NO debe

hacerse
 CASO 2 – ACCIDENTE EN
ESPACIOS CONFINADOS
Se encontró un trabajador desmayado en un tanque de petróleo diésel 2, El cual fue reportado por un
compañero. El trabajador realizaba labores de limpieza con insumos químicos. El trabajador estaba solo, ya que
su compañero había ido al almacén a recoger materiales. El tanque no tenia ventilación, el vigía aun no había
llegado. El accidentando tenia recién una semana en el trabajo y no conocía el trabajo

Lo Realizado Lo que debió hacerse Lo que NO debe

hacerse
CASO 3 – ACCIDENTE
ELÉCTRICO
Un trabajador sufrió una electrocución, sufriendo quemaduras eléctricas, mientras cambiaba un tomacorriente
en una oficina y otro trabajador, activo la fuente de energía sin saber que se realizaba una labor de
mantenimiento. El trabajador no era electricista, solo aisló la llave de alimentación a dicho tomacorriente, no
aplico el procedimiento de bloqueo / etiquetado. Había presión de su jefe para que haga el trabajo rápido.

Lo Realizado Lo que debió hacerse Lo que NO debe

hacerse
 CASO 4 – ACCIDENTE IZAJES
Un trabajador sufrió un accidente mortal al caerle un riel, mientras se realizaban labores de izaje
con una grúa móvil. En este evento se utilizaron eslingas en mal estado ya que estas no se
pudieron cambiar, debido a que solo faltaban 20 minutos para la hora de salida y era el ultimo
izaje del día. No había rigger y el supervisor no se encontraba. La operación de la grúa fue
realizada, por un trabajador del área, no se contaba con un operador autorizado

Lo Realizado Lo que debió hacerse Lo que NO debe

hacerse
 INFORME DEL
INCIDENTE/ACCIDENTE (INTERNO)

Causas Planes de Acción

El Supervisor efectuara el informe en concordancia con las

políticas y procedimientos de la empresa minera. Debe estar
a disposición de la autoridad minera o fiscalizadora cuando lo
requiera
 Informació
n
General

Datos
ocurridos
en el
Evento
 Breve descripción del
Evento

Datos de los testigos

Causas inmediatas
Causas básicas
Falta de control
Causas Inmediatas

Causas Básicas
 Falta de Control

Planes de Acción

Supervisor que elabora el documento

Información Adicional
NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES,
INCIDENTES PELIGROSOS Y ACCIDENTES
 INDICADORES DE
CUMPLIMIENTO LEGAL
Índice de Frecuencia
Accidentes * 1000000
Horas hombre

Índice de Severidad
Días Perdidos * 1000000
Horas hombre

Índice de
Accidentabilidad
IF * IS
1000

Se presentara a la Dirección General de Minería en los cuadros estadísticos del

Anexo N°28 dentro de 10 días calendario de concluido el mes
 Muerte

Incapacidad Total
Permanente

Incapacidad Parcial
Permanente
 ANEXO N°28: CUADRO ESTADISTICO DE
SEGURIDAD
Informació
n
General

Nombre
del
Cantidad de Incidentes
Titular o
y Accidentes
Empresa
Contratis Indicadores
ta
Cantidad de
Trabajadores

Datos Generales
del Titular
NOTIFICACIÓN DE INCIDENTES,
INCIDENTES PELIGROSOS, ACCIDENTES DE
TRABAJO Y ENFERMEDADES
OCUPACIONALES
▪ MEM.
Incidentes ▪ MTPE.
Peligrosos y 24 horas de
Accidentes ▪ OSINERGMIN. Anexo N°21 ocurrido el
Mortales ▪ SUNAFIL evento
▪ Gobiernos
Regionales.

Las labores o el lugar donde ha ocurrido el accidente

mortal deben paralizar hasta que un inspector de la
autoridad realice inspección, investigación o diligencia

Accidentes Mortales: Informe detallado (Anexo 22):

10 días calendario de ocurrido el evento al MEM,
MTPE, OSINERGMIN, SUNAFIL, Gobiernos
Regionales
Informació
n
General Datos del
Trabajador
Accidentado

Datos de
Titular de
Actividad
Minera

Datos del
Incidente Peligroso
Datos de la Anexo 21 – Notificación
Empresa de Accidentes Mortales
Contratista e Incidentes Peligrosos
Tabla 9 - Anexo 31
 INSPECCIÓN, FISCALIZACIÓN
E INVESTIGACIÓN POR LA
AUTORIDAD COMPETENTE
Adicionalmente: Dosaje
Comunicar al de CO, gases nitrosos, O2
Si es accidente
por gases Ministerio y otros en el Protocolo
Publico de necropsia.

▪ El Ejecutivo de mas alto nivel de la Unidad

Participación y
declaración
Minera.
individual y ▪ El Ejecutivo de mas alto nivel del Área.
privada
▪ El Supervisor responsable que dio la orden para
realizar el trabajo.
▪ El Gerente de SSO.
▪ Un Representante de los trabajadores ante el
Comité de SSO.
▪ Los Testigos.
 Al finalizar la investigación los supervisores, inspectores o
fiscalizadores dejaran constancia en un acta de las recomendaciones
sobre sus hallazgos iniciales de las causas del accidente

La Autoridad Competente, aprobara , definirá acciones correctivas,

establecerá sanciones y efectuara el seguimiento al cumplimiento de las
recomendaciones

Presentara un informe
La empresa que acumule 2 Fiscalización a la Autoridad Minera,
accidentes mortales en los Especial indicando medidas
últimos 12 meses correctivas

De persistir los accidentes mortales la autoridad

minera podrá disponer la suspensión preventiva
total o parcial de las operaciones
 Clasificación del
Accidente
Datos del Titular
de la Actividad Tipificación de las Infracciones según
Minera la RCD-0286-2010-OS/CD y DS 019-
2006-TR

Conclusiones
Datos de la
Empresa
Contratista Recomendaciones
Datos del y firmas
Accidentado

Anexos
Causas del
Accidente
 ASIMISMO…

ANEXO 23

▪ Accidentes de trabajo NO
Mortales el ultimo día hábil
del mes siguiente.
▪ Enfermedades ocupacionales
máximo 5 días hábiles del
Centro Medico Asistencial diagnostico.
 Datos del
Informació Trabajador
n Afectado
General

Datos de
Titular de
Actividad Datos Accidente
Minera de Trabajo

Datos de la
Empresa
Datos de la
Contratista
Enfermedad
Ocupacional
El TAM presentara a la Dirección General de Minería dentro de 10
días calendario después de vencido el mes:

▪ Incidentes en el formato del ANEXO 24.

▪ Incidentes peligrosos en el formato del ANEXO 25.
▪ Accidentes de trabajo leves en el formato del ANEXO 26.
▪ Accidentes de trabajo incapacitantes en el formato del ANEXO 27.
▪ Estadísticas de seguridad en el formato del ANEXO 28.
▪ Enfermedades ocupacionales en el formato del ANEXO 29.