Proyecto Final

Alondra Badilla Molina

Investigación en Prevención de Riesgos
Instituto IACC
05-08-2019.
 DESARROLLO
Con los antecedentes mencionados:

1. Identifique las causas del accidente según el modelo de Frank E. Bird.

2. Identifique las causas del accidente según el método de los cinco (5) por qué.
3. Elabore un árbol de causas, donde identifique las causas del accidente.
4. Mediante un informe, proponga medidas correctivas y preventivas que ayuden a
disminuir la probabilidad de repitencia del accidente.
5. Analice costos directos e indirectos del accidente laboral.
y
6. Desarrolle un procedimiento de emergencia, incluyendo los accidentes leves, graves y
fatales; como estructura debe contener objetivo, alcance y aplicación, definiciones,
responsabilidades, desarrollo y anexos si corresponde.

Falta de Causas Causas Accidente Daño o

Control Básicas Inmediatas Perdida
¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?
Factores del Factores del Condición Sub-
Trabajo Trabajo estándar -Trabajador Accidente
fallece producto Fatal.
-No se -Supervisión -La condición que sufrió una
identifica como deficiente. donde apoyo las lesión de carácter
tarea de alto estructuras NO grave en su cara
potencial. -Diseño del era la adecuada. y cuello producto
área al ejecutar de un corte
-Inspección y/o inapropiado, ya provocado por
control
Acción Sub- un esmeril de 9”.
que apoya las estándar
deficiente. estructuras en
sillas. -Monto por
-Evaluación iniciativa propia
deficiente para Factores los fierros sobre
el comienzo de Personales unas sillas.
la tarea.
-No cumplir -Comenzó a
con las normas realizar la
operación antes
o instrucciones.
de recibir la
-Tratar de capacitación.
ahorrar tiempo,
para ir a
colación.
-No planeo la
tarea.
El método de los 5 ¿Por qué?

Pregunta 1 ¿Por qué el trabajador nunca había trabajado con esmeril 9”?
Respuesta 1: Porque el trabajador lo sacaron de sus actividades habituales, porque
necesitaban hacer el trabajo urgente.
Pregunta 2 ¿Por qué el trabajador no espera a que realicen la inducción?
Respuesta 2: Porque tocaba su hora de colación y se sentía fatigado.
Pregunta 3 ¿Por qué el trabajador se sentía fatigado?
Respuesta 3: El trabajador se sentía fatigado ya que no alcanzo a desayunar, porque llego
atrasado.
Pregunta 4 ¿Por qué apoya la estructura en 2 sillas?
Respuesta 4: El trabajador, llega y toma de decisión de realizar la operación sin tener la
capacitación correcta para manipular el esmeril de 9”, por el apuro de ir a la colación.
Pregunta 5 ¿Por qué el supervisor no sabe como reaccionar ante el accidente
ocurrido?
Respuesta 5: Porque no existe un procedimiento de emergencia en caso de accidente graves
o fatales, donde se explique el protocolo a seguir.

Método del Árbol de Causas

A continuación, se procede a realizar un análisis del caso presentado y objeto del presente
Proyecto Final, para lo cual nos enfocaremos como primera instancia en la identificación de
los hechos reales y la creación de un listado de estos. Para posteriormente establecer las
relaciones existentes y determinar a qué agrupación pertenece esta.
Identificación de los hechos:
-El supervisor le indican que debe hacer de manera urgente el dimensionado, corte y
desbaste de piezas metálicas.
-El trabajador comienza a realizar la operación sin la capacitación correspondiente.
-El trabajador nunca había trabajado con el esmeril de 9”.
-El trabajador se encontraba fatigado.
-El trabajador sufre el accidente fatal.
-El supervisor no sabe cuál es el protocolo para seguir en el caso de accidente.
-El trabajador se encontraba solo al momento del accidente.

Diagrama de relación:
Con lo expuesto anteriormente en el listado cronológico se concluye que este caso obedece
a un diagrama de conjunción del tipo:

Ejemplo de Diagrama

El cual corresponde a la lógica de Construcción del Árbol de Causas debido a que el ultimo
suceso es: “que el trabajador Pablo Duarte Rozas sufre un accidente fatal” y que de acuerdo
con el esquema de construcción de este. Y que sistemáticamente remontarse en lo hechos
ocurridos, nos preguntamos: “¿Qué fue necesario para que se produjera es ultimo hecho?” y
los hechos presentados, varios originaron y fueron necesarios para que el supervisor
estuviera presente con el trabajador y no se cometieran errores y de tal manera que se
hubiera realizado un análisis de la actividad en vez de realizarla de manera urgente, “en un
cambio de planificación de actividades”, no se hubiesen visto reflejadas estas falencia y con
lo peor aun con la vida de una persona. Y todo esto originado por un solo hecho definido
como el impulsor para la conjunción de condiciones y acciones que propiciaron el
accidente fatal y que, pueden ser vistos como hechos.
 Por lo tanto:

El supervisor le indican que

debe hacer de manera
urgente el dimensionado,
corte y desbaste de piezas El trabajador se
metálicas. encontraba solo al
momento del accidente.
El trabajador sufre
El trabajador nunca había el accidente fatal.
trabajado con el esmeril de
9”. El supervisor no sabe
cuál es el protocolo para
seguir en el caso de
El trabajador comienza a accidente.
realizar la operación sin la
capacitación
correspondiente.

Medidas correctivas para eliminar, reducir o controlar los riesgos que originaron el
accidente.

Factores del accidente Medidas de control

El trabajador no cuenta con la capacitación Realizar capacitación sobre el correcto uso

necesaria para utilizar el esmeril de 9”
El supervisor quiere hacer el trabajo de
manera urgente
El trabajador decide comenzar los trabajos,
para ir a colación
El supervisor no sabe como reaccionar ante
este tipo de accidente
al utilizar esmeril de 9”
Realizar planificación de las tareas antes de
ejecutarlas
Trabajador debe respetar procedimientos
de fatiga y somnolencia, por ende, debe
alimentarse como corresponde.
Realizar un plan de emergencia de
preparación y respuesta ante una
emergencia.
Costos Directos e Indirectos.
A continuación, se presenta un listado de los costos asociados al accidente, en materia del
presente proyecto final:

Costos Indirectos:
 Perdidas de tiempo en la producción: Derivadas de la indisponibilidad del personal,
afectando el rendimiento del proceso.
 Suspensión de la producción: Detención de las actividades incidiendo directamente
en los estados de pago asociados.
 Costos de investigación del accidente: Como lo es el personal interno destinado a
esta actividad más el personal externo, insumos y gastos generales para llevar a
cabo la investigación.
 Recargo de prestaciones: Sumando un accidente más a la estadística asociada a un
periodo, lo que obliga a asumir otro costo.
 Costos en reestablecer la seguridad: Al deber reestablecer las condiciones seguras
para que el sistema de trabajo reanude y, además, implementar medidas en equipos
de manejo de materiales con el objeto de garantizar la seguridad en el proceso
productivo.

Costos Directos:
 Costo que representan los insumos de los primeros auxilios en obra.
 Costos que representan los equipos utilizados en su traslado a Posta y Mutuales.
 Costos que representan la batería de exámenes e insumos utilizados en dichos
servicios.
 Costos representados por la detención de todos los trabajos.
 Costos en la pérdida de tiempo inmediata para llevar a cabo los análisis iniciales del
incidente e informes preliminares.

C.D = 32.500
C.I = 4 X 32.500
C.I = 130.000
COSTO TOTAL
C.T = 162.500
Por lo tanto se llega a la conclusión según los datos entregados, que el costo total del
accidente fatal llega a 162.500, de valor para la empresa
Procedimiento de Emergencia en Caso de Accidente Grave o Fatal.

1.-OBJETIVO.
 Cumplir con lo establecido en el Art.76 de la Ley 16.744
 Cumplir con lo establecido en Circular N°2345, en relación con la denuncia a la
autoridad fiscalizadora en forma inmediata la ocurrencia de un accidente grave o fatal.
 Orientar a toda la organización con respecto a las acciones inmediatas que se deben
adoptar ante la eventualidad de ocurrencia de un accidente grave o fatal, así como de
las acciones correctivas y preventivas.

2.-ALCANCE.
 El presente procedimiento aplicara para toda la organización, así como a las empresas
contratistas y subcontratistas.
 La aplicación de este procedimiento es de carácter obligatorio al momento de
ocurrido un accidente con características graves o con consecuencias fatales.

3.-TERMINOLOGIA Y DEFINICIONES.
 Accidente del Trabajo: Toda lesión que un trabajador sufra a causa o con ocasión
de su trabajo, y le produzca incapacidad o muerte. Dicha incapacidad puede ser
temporal o permanente (Art.5, Ley 16.744).
 Accidente del Trabajo Fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador
en forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.
 Accidente del Trabajo Grave: Cualquier accidente del trabajo que:
- Obligue a realizar maniobras de resurrección, u
- Obligue a realizar maniobras de rescate, u
- Ocurra por caída de altura, de más de 1.80mts, o
- Provoque, en forma inmediata, la amputación o perdida de cualquier parte del
cuerpo, o
- Involucre un numero tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la
faena afectada.
 Faenas afectadas: Aquellas área o puesto de trabajo en que ocurrió el accidente,
pudiendo incluso abarcar la faena en su conjunto, dependiendo de las características
y origen del siniestro, y el cual, de no adoptar La empresa medidas correctivas
inmediatas, se pone en riesgo la seguridad de otros trabajadores.
 Accidente de trayecto: Son aquellos accidentes ocurridos al trabajador en el trayecto
directo, de ida o de regreso, entre la habitación y el lugar de trabajo, asimismo lo son
aquellos que ocurren en el trayecto directo entre 2 lugares de trabajo y distintos
empleadores. (art.5°, ley 16744).
  Incidente: son aquellos accidentes ocurridos ocurridos al trabajador que no generan
días de ausencia al trabajo.
 DIAT: denuncia individual de accidente del trabajo (Art. 71 DS 101. 1969 del
MINTRAP)
4.- DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
En el caso de encontrarse frente a un accidente grave o fatal se deberá seguir en el acto.
- Auto suspender la faena de forma inmediata y en el caso de ser necesario, permitir
a los trabajadores evacuar el lugar de trabajo, a su vez será necesario aislar el área
o lugar específico donde ocurrió el accidente con cinta de peligro. Para cercar y
poner control de los riesgos, además no retomar labores de ninguna índole en las
faenas afectadas, hasta que los organismos fiscalizadores (seremi de salud,
dirección del trabajo), así lo dispongan.
- Ponerse en contacto de forma inmediata con el jefe de departamento de
prevención de riesgos y este a su vez, será el responsable de:
Avisar de forma inmediata al centro de atención medica mas cercano, aunque no
sea la mutualidad asociada, para el traslado del o los lesionados, o efectuar el
rescate correspondiente y entregar la atención medica necesaria.
Dar aviso inmediato a la dirección del trabajo, que corresponda, por los medios
que estén disponibles en el momento. Vía telefónica al fono 6004200022 o
personalmente, en caso de realizarlo a través de correo deberá emplear
formulario de identificación inmediata de accidente del trabajo grave o fatal.

- Dar aviso a la secretaria regional ministerial de salud que corresponda

- Dar aviso a la mutualidad asociada y emitir la correspondiente denuncia
individual de accidente del trabajo (DIAT)
- Dar avisos internos: gerente general y gerente de operaciones de la empresa
- Iniciar proceso de investigación de accidente.
4.1.- INFORMACION DE NOTIFICACION
Los datos para entregar al momento de la notificación de un accidente grave o fatal ante las
entidades fiscalizadoras serán:
- Nombre, Rut, dirección y teléfonos de la empresa (casa Matriz y lugar del
accidente)
- Nombre y Rut del o los accidentados. (si da aviso mediante formulario de
notificación inmediata de accidente grave o fatal, en caso de que sean más de uno
los accidentados deberá llenar un formulario por cada trabajador comprometido
en el accidente)
- Fecha y hora del evento
- Una breve descripción de lo ocurrido.
4.2.-REANUDACION DE LOS TRABAJOS
La empresa podrá solicitar el levantamiento de la suspensión de las faenas informando a la
dirección del trabajo y a la SEREMI de salud que corresponda, por las mismas vías indicadas
anteriormente.
 La reanudación de la faena será autorizada por la seremi de salud a la dirección del
trabajo, siempre y cuando se hayan subsanado las causas que generaron el accidente.

4.3.- RECOMENDACIONES
- Capacitar e instruir a toda la supervisión y personal administrativo en base a este
procedimiento, para asegurar el correcto proceder en cada faena y oficina central.
- Una vez ocurrido el accidente, disponer de todos los registros legales de las personas
afectadas por el accidente, tales como “contrato de trabajo, obligación de informar de los
riesgos laborales, entrega de elementos de protección personal, recepción de reglamento
interno de higiene y seguridad, actividades de capacitación.
- En caso de incumplimiento de este procedimiento, la empresa se expondrá a graves
sanciones por parte de las entidades fiscalizadoras.
 BIBLIOGRAFÍA

 Material de apoyo Semana 1 IACC (Teoría y técnicas del proceso de investigación

de accidentes).

 Material de apoyo Semana 2 IACC (Teoría y técnicas del proceso de investigación

de accidentes).

 Material de apoyo Semana 3 IACC (Procesos de Investigación de un accidente, según

la legislación vigente).

 Material de apoyo Semana 4 IACC (Proceso de investigación y marco legal vigente).

 Material de apoyo Semana 5 IACC (Costos asociados a un accidente del trabajo y

enfermedades profesionales).

 Material de apoyo Semana 6 IACC (Procesos de remoción por rotación).

 Material de apoyo Semana 7 IACC (Herramientas y métodos para la identificación y

análisis de causas potenciales respecto al origen de un accidente del trabajo).

 Material de apoyo Semana 8 IACC (Herramientas y métodos para la identificación y

análisis de causas potenciales respecto al origen de un accidente del trabajo).

 Recursos adicionales de la empresa en la cual me desempeño (Plan de Preparación y

Respuesta ante Emergencia).