Programa de Escuela Técnica ESTEC

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MÓDULO:
Coaching Profesional y Directivo

RESUMEN CAPITULO 16- 18

Lic. Sergio Emilio del Cid

David Alexander Marroquín Arredondo

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CAPITULO #16 INDICAR EL CAMBIO DE CARRIL – GESTION DE LAS
EXPECTATIVAS

 IMPACTO DEL CAPITULO

Es muy útil decirles a los colegas los cambios que quiere hacer para hacer mejor
coaching y de ahí es que viene el mensaje cambio de carril, para que sepa que el
cambio lo estamos logrando, ósea que el cambio es intencionado, ponen de ejemplo
si un carro de la nada hace un cambio brusco de carril y usted va atrás por ende se
enojara porque tendrá que frenar para no ocasionar un accidente, pero si usted antes
pone sus intermitentes seria otra cosa, lo mismo pasa acá, informemos los cambios a
los coaches para que sepan que pasara. Es importante establecer relaciones más
personales con os miembros de su equipo, hay que conversar con ellos para romper
el hielo. En cuanto sepamos que va a indicar un cambio de carril, un punto de
partida útil es hacer un rápido inventario de los aspectos de su estilo de coaching y
abordar lo que planea cambiar.

 BENEFICIO QUE ME OFRECE

El beneficio que me ofrece es ofrecer a mis coachee que sepan los cambios que
vendrán y no los tome por sorpresa.

 EN QUE PARTE DEL COACHING APLICARE EL BENEFICIO

ANTERIOR

No es fácil aplicar esta parte, pero es muy importante hacerla y mejor si es cara a
cara con los colaboradores o en reuniones periódicas del equipo.

 COMPROMISO DE APLICAR EL BENEFICIO

Es importante tomar este compromiso ya que notaremos el cambio de nuestros

empleados, al tener más interacción con ellos y contándoles los cambios que
vayamos realizando y no se sientan excluidos del tema.
 CAPITULO #17 HAGA PARTICIPAR AL COACH – DESCUBRA MAS
OPORTUNIDADES DE COACHING

 IMPACTO DEL CAPITULO

Es muy importante hacer participar al coach, no deberían ser siempre

conversaciones de coaching, hay que hablar mucho solo avances en su progreso
profesional eso motiva demasiado y con eso se da cuenta el coache que se interesa
uno en su futuro, muchas personas desean mas coaching del que reciben , se quedan
con muchas ganas de de mas, pero ojo hay que tener cuidado en tampoco saturarlos
con demasiado, esto quiere decir que tenemos que controlar, ni dar mucho ni dar
poco, para que este se torne atractivo para el coache y se interese mas, hay que
programar mas sesiones seguidas de coaching para atraer la atención de la persona,
hay que interactuar con las personas para que este se vuelva mas ameno, darle su
opinión sobre temas personales para ir encontrando el mas correcto para la
situación , la actitud de coaching le ayudará a hacer un mejor y más frecuente
coaching. Si usted cree que su tarea consiste en desarrollar profesionalmente a la
gente y no en resolver problemas, se irá inclinando hacia el coaching con mayor
frecuencia, dedique tiempo a mantener conversaciones que se focalicen
explícitamente en el progreso profesional de su personal; la recompensa será
enorme.

 BENEFICIO QUE ME OFRECE

El beneficio es una interacción mas cercana con el coach y el beneficio que el se

interese en el coaching y se puedan tener mas reuniones seguidas de este.

 EN QUE PARTE DEL COACHING APLICARE EL BENEFICIO

ANTERIOR

Lo aplicare hablándole a mis coach para que este se vuelva mas interesante,

 COMPROMISO DE APLICAR EL BENEFICIO

Mi compromiso es hacia ellos, mientras yo aprenda mas sobre como dar el coaching,
las personas estarán mas motivadas y todo será mas ameno.
 CAPITULO #18 COMO AUMENTAR SUS COMPETENCIAS Y
HABILIDADES DE COACH

 IMPACTO DEL CAPITULO

Las competencias y habilidades del coach dependen de gran manera por las
habilidades del mismo, y dar un buen coaching depende de que tan experimentado
este el coach para ejercer el coaching, debemos de estar actualizándonos y
aprendiendo mas para poder aplicarlo, utilizar evaluaciones, esto nos ayudara a
perfeccionar el apoyo a los demás, nos generara mucha confianza en si,
estableceremos relaciones fuertes, fomentaremos la colaboración, tener una
comunicación efectiva, favorece la acción y los resultados, Es relativamente fácil
llegar a un determinado nivel de competencias y habilidades y quedarse allí. El
esquiador alpino ocasional suele llegar a esquiar por las pistas azules de dificultad
intermedia pero nunca se aventurará por las pistas rojas de dificultad alta. Conocerse
a si mismo es vital para hacer coach, tenemos que conocer nuestros propios
prejuicios, planes y los modelos y sistemas de creencias básicas que definan mi
forma de pensar y actuar. Tenemos que tener nuestros cinco sentidos bien alerta,
eliminar cualquier distracción que nos afecte en todo lo que hacemos, es muy
importante mantener un feedback para saber nuestros errores e irlos remediando.

 BENEFICIO QUE ME OFRECE

Aprendere tanto que esto me apoyara para dar todo de mi para un buen coaching.

 EN QUE PARTE DEL COACHING APLICARE EL BENEFICIO

ANTERIOR

Desde hoy aplicare esta técnica, llenarme de mas conocimientos desde este
momento y permanecer siempre actualizado de técnicas que me ayuden para seguir
con mi coaching.

 COMPROMISO DE APLICAR EL BENEFICIO

Comprometido a aplicar esta técnica para aportar mas sobre mi coaching y así
fomentarlo para engrandecerlo.