Nombre de la materia

Principios y perspectivas de la administración

Nombre de la Licenciatura
Administración en recursos humanos

Nombre del alumno

Yanet Jaramillo Cuestas
Matrícula
200242452

Nombre de la Tarea
Introducción a la administración
Unidad #
1

Nombre del Tutor

Magaly Guadalupe González
Fecha
Abril 3 de 2020
 Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 1
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del

contenido que se aborda en esta unidad mediante sus materiales de aprendizaje, hemos
preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos comprender de una manera más amplia
el concepto de administración y como se conforma, así como también, quienes la llevan a cabo.

Instrucciones: Consulte el libro virtual Administración (Robbins, 2010) De este libro, consulta el
Capítulo 1. Introducción a la administración y las organizaciones; específicamente los apartados
¿Qué es la administración? ¿Qué hacen los gerentes? y ¿Qué es una organización? (de la
página 4 a la 17), posteriormente, resuelve los ejercicios que se plantean y responde las
preguntas que se presentan.

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 Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

1. ¿Quiénes son los gerentes?

RTA/ Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr el objetivo de
la empresa,tiene un nivel de autoridad,puede gerenciar grandes empresas o las que están
iniciando.
El trabajo del gerente no tiene que ver con el logro personal,si no ayudar a otros a realizar su
trabajo.

2. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la

definición de la clasificación de los gerentes de las organizaciones.
A. Gerentes de primera línea ( C ) Son los responsables de tomar las
decisiones de la empresa y de establecer los
planes y objetivos que afectan a toda la
organización.
B. Gerentes de nivel medio ( A ) Nivel más bajo de la administración, que
dirige el trabajo del personal y que por lo general
esa involucrado directa o indirectamente con la
producción o con el servicio a clientes de la
empresa.
C. Gerentes de nivel alto ( B ) Son aquellos que se encuentran entre el
nivel más bajo y el más alto de la organización, y
dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.

3. Define que es la Administración:

RTA/ Función que realiza el gerente aplicando el proceso administrativo (lo que se va hacer
misión,visión) involucra la coordinación y supervisión del personal para que las actividades
se realicen con eficacia y eficiencia.
Lo que diferencia de una posición gerencial a la que no es.

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Principios y perspectivas de la administración

4. Relaciona los conceptos con su definición, colocando la letra correcta dentro del
paréntesis.
A. Eficiencia ( A ) Hacer las cosas bien o lograr los mejores
resultados a partir de la menor cantidad de
recursos.
B. Eficacia ( B ) Hacer las cosas correctas o realizar
actividades de tal forma que se logren los objetivos
de la organización.

5. Relaciona los conceptos de las etapas del proceso administrativo, colocando la letra
correcta dentro del paréntesis.

A. Planeación (A ) Definir los objetivos, establecer estrategias

y diseñar planes para coordinar actividades.
B. Organización ( B ) Determinar lo que es necesario realizar,
como llevarlo a cabo, y con quién se cuenta para
hacerlo.
C. Dirección ( D ) Dar seguimiento a las actividades para
garantizar que se logren conforme a lo planeado.
D. Control ( C ) Motivar, dirigir y cualesquiera otras acciones
involucradas con dirigir al personal.

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 Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

6. Relaciona los conceptos de los roles gerenciales de Mintzberg, colocando la letra

correcta dentro del paréntesis.

A. Roles interpersonales ( B ) Roles de los gerentes, que implican reunir, recibir

B. Roles informativos
C. Roles decisorios
y trasmitir información.
( C ) Roles de los gerentes que implican la toma de
decisiones.
( A ) Roles de los gerentes que involucran otras
personas y otros deberes que son de naturaleza
ceremonial y simbólica.

7. Explica por qué es importante la innovación en el trabajo de los gerentes.

RTA/ Para el crecimiento de una organización es muy importante innovar,hacer las cosas
distintas,explorar nuevos territorios.
Cada vez el mercado es mas competitivo al innovar se impulsa la transformación y el
crecimiento de una organización convirtiéndola competitiva y atractiva para los cliente.
La innovación permite aprovechar los recursos para tener beneficios económicos y de
reconocimiento en el área.

8. ¿Qué es una organización?

RTA/ Es un acuerdo deliberado entre personas para llegar a un propósito específico,se
expresa a través de objetivos.Cuenta con personas que realizan un trabajo para cumplir las
metas creando una estructura organizada.

9. ¿A qué se hace referencia con la universalidad de la administración?

RTA/ hace referencia a que esta en cualquier lugar donde exista una organización,no
importa su tamaño (grande-pequeña),el tipo (lucrativa-no lucrativa),todos los niveles de la
organización (inferiores-superiores),todas las áreas de la organización (manufactura
contabilidad recursos humanos ,etc.).

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Principios y perspectivas de la administración

10. Menciona mínimo tres de los retos y recompensas de ser un gerente.

RTA/ Retos: Trabaja arduamente.
Motivar a los trabajadores.
Su éxito depende del desempeño laboral de otros
Recompensas: Apoya dirige y cuida a otro
Recibe reconocimiento y estatus en la empresa.
Recompensa económica por resultados.