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Evidencia de

aprendizaje

Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
Administración

Semana
1
Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 1
PRINCIPIOS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y


comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que
pretende apoyarlos comprender de una manera más amplia el concepto de
administración y como se conforma, así como también, quienes la llevan a
cabo.

Instrucciones: Consulte el libro virtual Administración  (Robbins, 2010) De


este libro, consulta el Capítulo 1. Introducción a la administración y las
organizaciones; específicamente los apartados ¿Qué es la administración?
¿Qué hacen los gerentes? y ¿Qué es una organización? (de la página 4 a la
17), posteriormente, resuelve los ejercicios que se plantean y responde las
preguntas que se presentan.
Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

1. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que


corresponde a la definición de la clasificación de los gerentes de las
organizaciones.

A. Gerentes de primera ( C ) Son los responsables de tomar las


línea decisiones de la empresa y de establecer
los planes y objetivos que afectan a toda
la organización.
B. Gerentes de nivel medio (A) Nivel más bajo de la administración,
que dirige el trabajo del personal y que
por lo general esa involucrado directa o
indirectamente con la producción o con el
servicio a clientes de la empresa.
C. Gerentes de nivel alto ( B ) Son aquellos que se encuentran
entre el nivel más bajo y el más alto de
la organización, y dirigen el trabajo de
los gerentes de primera línea.

2. Realiza el siguiente crucigrama:


Horizontal
4. Involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros para
que se lleven de forma eficiente y eficaz.
5. Primera etapa del proceso administrativo.
Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

Vertical
1. Coordinan y supervisan el trabajo de otras personas para que logren los
objetivos organizacionales.
2. Uno de los principales cambios que enfrentan los gerentes.
3. Rol de un gerente que se encarga de involucrar y cotejar la información de
diferentes áreas.
1
G 2
E I
R N
E N
N O
T V 3
E A I
4 A D M I N I S T R A C I O N
I F
O O
N R
M
5 P L A N E A C I O N
T
I
V
O
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Principios y perspectivas de la administración

3. Relaciona los conceptos con su definición, colocando la letra correcta


dentro del paréntesis.

A. Eficiencia ( A ) Hacer las cosas bien o lograr los


mejores resultados a partir de la menor
cantidad de recursos.

B. Eficacia ( B) Hacer las cosas correctas o realizar


actividades de tal forma que se logren los
objetivos de la organización.

4. Relaciona los conceptos de las etapas del proceso administrativo,


colocando la letra correcta dentro del paréntesis.

A. Planeación (A) Definir los objetivos, establecer estrategias y


diseñar planes para coordinar actividades.

B. Organización (B) Determinar lo que es necesario realizar,


como llevarlo a cabo, y con quién se cuenta para
hacerlo.

C. Dirección (D) Dar seguimiento a las actividades para


garantizar que se logren conforme a lo planeado.

D. Control (C) Motivar, dirigir y cualesquiera otras acciones


involucradas con dirigir al personal.
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Principios y perspectivas de la administración

5. Relaciona los conceptos de los roles gerenciales de Mintzberg,


colocando la letra correcta dentro del paréntesis.

A. Roles (B) Roles de los gerentes, que implican


interpersonales reunir, recibir y trasmitir información.
B. Roles informativos (C) Roles de los gerentes que implican la
toma de decisiones.
C. Roles decisorios (A) Roles de los gerentes que involucran
otras personas y otros deberes que son de
naturaleza ceremonial y simbólica.

6. Describe las habilidades que debe tener un gerente.

7. Encuentre las 3 habilidades con las que deben de contar los gerentes.
Puede copiar pegar la siguiente forma (rectángulo rojo) para marcar las
palabras identificadas.
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8. Identifica del siguiente listado los retos de los gerentes y sus


recompensas.

Tener oportunidades de pensar. ( Reto )


Trabajar arduamente. ( Reto )
Tener que relacionarse con distintas
personalidades. ( Reto )
Apoyar, dirigir y cuidar a otros. (Recompensa)
El éxito laboral depende del ( Reto )
desempñeo laboral de otros.
Recibir reconocimiento y estatus en (Recompensa)
la organización y de la comunidad.

9. Las organizaciones cuentan con tres características que son:


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Proposito
Definido

Estructura
Personas Deliberada
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10. En la siguiente gráfica, indica las distintas habilidades, en el


grado de importancia para cada nivel gerencial, según Robert L.
Katz.

Habilidades
conceptuales

Habilidades
humanas

Habilidades
técnicas

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