Evidencia de

aprendizaje
Nombre de la materia
Principios y perspectivas de la
Administración

Semana
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 Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

 ¿Quiénes son los gerentes?

Es una persona que estan acargo de la direecion o coordinacion
planificar dirigir una organización institucion o empresa

 Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que

corresponde a la definición de la clasificación de los gerentes de
las organizaciones.

A. Gerentes de primera línea ( c ) Son los responsables de tomar

las decisiones de la empresa y de
establecer los planes y objetivos que
afectan a toda la organización.
B. Gerentes de nivel medio ( a ) Nivel más bajo de la
administración, que dirige el trabajo del
personal y que por lo general esa
involucrado directa o indirectamente con
la producción o con el servicio a clientes
de la empresa.
C. Gerentes de nivel alto ( b ) Son aquellos que se encuentran
entre el nivel más bajo y el más alto de
la organización, y dirigen el trabajo de
los gerentes de primera línea.

 Define que es la Administración

 Es un proceso donde se planifica, organiza,coordina dirige,controla
regursos con eficiencia y eficaz cuidando el bien comun..

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 Semana 1: Introducción a la administración
Principios y perspectivas de la administración

 Relaciona los conceptos con su definición, colocando la letra

correcta dentro del paréntesis.

A. Eficiencia ( a ) Hacer las cosas bien o lograr los

mejores resultados a partir de la menor
cantidad de recursos
B. Eficacia ( b ) Hacer las cosas correctas o
realizar actividades de tal forma que se
logren los objetivos de la organización.
 Relaciona los conceptos de las etapas del proceso administrativo,
colocando la letra correcta dentro del paréntesis.

A. Planeación ( b ) Definir los objetivos, establecer

estrategias y diseñar planes para
coordinar actividades.
B. Organización ( a ) Determinar lo que es necesario
realizar, como llevarlo a cabo, y con
quién se cuenta para hacerlo
C. Dirección ( d ) Dar seguimiento a las actividades
para garantizar que se logren conforme a
lo planeado
D. Control ( c ) Motivar, dirigir y cualesquiera
otras acciones involucradas con dirigir al
personal

 Relaciona los conceptos de los roles gerenciales de Mintzberg,

colocando la letra correcta dentro del paréntesis.

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Principios y perspectivas de la administración

A. Roles ( b ) Roles de los gerentes, que implican

interpersonales reunir, recibir y trasmitir información
B. Roles informativos ( c ) Roles de los gerentes que implican la
toma de decisiones.
C. Roles decisorios ( a ) Roles de los gerentes que involucran
otras personas y otros deberes que son de
naturaleza ceremonial y simbólica.

 Describe las habilidades que debe tener un gerente.

 Conocimiento en las distintas area
 Pensamiento critico
 Mentalidad abierta
 Comunicación
 Iniciativa
 intuicion
 Inteligencia educativa
 liderazgo
 Menciona al menos dos de los cambios que afectan el trabajo de
los gerentes.
 Nuevas leyes gubernamentales
 Cambio en la composicion de la fuerza de trabajo

 ¿Qué es una organización?

 Son sistema sociales,que desarrollan activividadestendientes al

logro de objetivos comunes siempre integradas por individuos o
por grupos de persona que trabajaran de manera coordinada

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Principios y perspectivas de la administración

 Menciona mínimo tres de los retos y recompensas de ser un

gerente.

 Retos
1. Empoderamiento
2. Influencia
3. Divercidad
 Recompensa
1. Adquirir nuevos conocimientos
2. Tener la oportunidad trabajar
3. Hacer un ambiente laboral amigable