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UNA ORGANIZACIÓN PUEDE SER COMPETITIVA GRACIAS A SU TALENTO

HUMANO.

Olga Romo
Facultad xxxxx, Universidad mariana

xxxÁrea de estudio

Docente:xxxxx

26 de mayo 2021
UNA ORGANIZACIÓN PUEDE SER COMPETITIVA GRACIAS A SU TALENTO
HUMANO.

Este ensayo tiene como objetivo determinar la importancia que tiene el personal laboral
dentro de una empresa u organización y que estrategias se pueden utilizar para que estas sean
competitivas con ayuda de la gestión humana.

Es importante determinar el escenario laboral dentro de las empresas para así poder adaptarse
a dinámicas distintas siendo competitivas, esto ha incidido un giro esencial que ha llevado a que
los encargados de las empresas modifiquen la forma de pensar el mundo, su propia organización
y el rol de las personas que trabajan no para ellos sino con ellos.

En este siglo para garantizan el éxito se tiene en cuenta otros valores, como la sostenibilidad
de las empresas superando al capital y la tecnología, la manera de gestionarlos y potencializarlos
para poder atraer la atención de empresarios que puedan contribuir dentro de la organización
con capital económico y humano para gestionar la competitividad, así mismo el entusiasmo, y la
lealtad, estos son imperceptibles y están ligados al ser humano, lo mismo que el conocimiento,
las ideas y las relaciones que componen las nuevas monedas de la economía.

Ya adentrándonos en la temática que quiere abordar este ensayo podemos referirnos a las
personas que logran que una empresa sea más competitiva, es importante destacar que no hay
conocimiento sin personas. La gestión humana puede contribuir en la competitividad de una
empresa cuando el capital humano que se tiene es cada vez mejor y con ello se facilita dentro de
la organización lograr los objetivos planteados, así mismo cuando existe un ambiente laboral
adecuado que favorezca el desempeño de los mismos para con ello aprovechar las ventajas
competitivas, así mismo si la empresa capacita al personal se crearan lideres capacitados que
contribuyan dentro de las estrategias de una empresa.1

1
[CITATION Cés16 \l 3082 ] EL RECURSO HUMANO COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA LA
GESTIÓN DE CALIDAD Y LA COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL. Revista Científica "Visión de Futuro", vol. 20,
núm. 2, pp. 1-20, 2016, Universidad Nacional de Misiones
Por lo anteriormente planteado las personas deben ser estimadas como fuentes de nuevos
valores, son ellas con sus conocimientos y talentos las que generan y aplican recursos, pero en
modo alguno pueden ser consideradas como un recurso, sino como una fuente generadora de
ellos. Estos recursos siempre han existido en las empresas pero sólo hasta ahora son
considerados como posibilidad de diferenciación y ventaja competitiva en el entorno
organizacional.

En un mundo cada vez más globalizado las pequeñas diferencias son las que resaltan y
conllevan a alcanzar el éxito, tal como lo afirma [ CITATION Jho18 \l 3082 ] en los Parámetros de
competitividad utilizados por las PYMES colombianas para enfrentar sus procesos de
exportación y [ CITATION Jes09 \l 3082 ] en Globalización ¿Un mundo mejor?, donde se puede
entender que el incremento de competitividad organizacional depende de que con una mayor
oferta de bienes y servicios los precios sean menores y se ofrezca mayores estándares de calidad.
La Gestión Humana no solo se debe plantear como una estrategia que sirva para administrar el
recurso humano sino también como una política acorde a la cultura organizacional y la
planeación estratégica, esto se logra en cuanto se deje de pensar que la gestión humana es una
actividad que involucra solo la administración del recurso humano y se empiece a pensar que es
la columna vertebral de toda la organización

Lo que realmente puede configurar diferencias sustanciales que añadan valor, posibles de
sostener en el tiempo es la forma en cómo dicha información es asimilada, procesada y
aprovechada por la empresa y como se vio anteriormente sólo los seres humanos tienen esa
capacidad.

Para concluir se puede decir que la organización puede ser competitiva desde las personas
pero haciendo conciencia de que es así, las empresas que han sido exitosas han logrado
posicionarse, llevando a cabo un proceso de planeación estratégica, donde se definan unos planes
de acción, con unos muy buenos objetivos estratégicos; pero con divulgación a toda la
organización, en la que se deje claro hacia dónde va la compañía, con que las personas que son lo
más importante, y son ellos los que debe participar de todo el proceso y cumplir esos objetivos
estratégicos.
Para ello las prácticas de talento humano para gestionar y generar ventajas competitivas deben
estar dentro de la concepción sobre el papel de las personas dentro de las organizaciones. Todo
esto ha ido evolucionado con el mismo nombre de las áreas que lideran los procesos humanos.

Es por ello que este fenómeno de transformación del concepto relacionado con los
departamentos de recursos humanos ha pasado desde la Administración de Personal hasta hoy en
día Gerencia del Talento Humano, pero siempre sus objetivos han estado centrados en las
personas, en la primera ellas eran consideradas gastos, en la segunda y más moderna se
comprenden como activos de la organización. En las empresas de este siglo los clientes son muy
perceptivos a los que sucede al interior de los mismas, ellos buscan más que una simple
transacción comercial, esperan amabilidad, información clara para lograr la satisfacción de sus
necesidades y sobre todo atención inmediata, todos estos procesos se logran mediante una
correcta cultura de servicio que apoya el desarrollo y la competitividad de la empresa, logrando
alcanzar los objetivos propuestos.
Referencias

César Agudelo, Martín Saavedra. (15 de Febrero de 2016). EL RECURSO HUMANO COMO
ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA LA GESTIÓN DE CALIDAD Y LA COMPETITIVIDAD
ORGANIZACIONAL. Obtenido de Universidad Nacional de Misiones, Revista Científica "Visión
de Futuro", vol. 20, núm. 2, pp. 1-20, 2016:
https://www.redalyc.org/jatsRepo/3579/357947335001/html/index.html

Castro, J. E. (2018). GESTIÓN INNOVADORA EN EMPRESA PYMES. Obtenido de Ediciones


Universidad Simón Bolívar.: https://www.researchgate.net/profile/Jhon-Franklin-Espinosa-
Castro/publication/333853649_La_internacionalizacion_de_las_empresas_versus_el_emprendimi
ento_y_la_innovacion/links/5d3f5d28a6fdcc370a6bba0c/La-internacionalizacion-de-las-
empresas-versus-el-empr

Villagrasa, J. (1 de Enero de 2009). Globalizacion Un Mundo Mejor. Obtenido de TRILLAS,


EDITORIAL; Edición 1st: https://www.amazon.com.mx/Globalizacion-Mundo-Mejor-Jesus-
Villagrasa/dp/968246935X

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