VICERRECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE HUMANIDADES

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESDE EL ENFOQUE SISTÉMICO

2021 Docente:
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Oración
Que este encuentro nos ayude A desarrollar nuestro
Señor Jesús, mi fiel amigo, Te doy gracias por haberme
espíritu comunitario Y nos enriquezca en el
permitido abrir una vez más los ojos Y poder apreciar lo
conocimiento.
bella que es la vida;

Señor, tú lo dijiste: “donde dos o más se reúnan en mi
nombre, allí estoy yo, en medio de ellos”…
Hazte presente en nuestra clase dándonos comprensión
para que sepamos aceptarnos mutuamente, capacidad
para el diálogo, para escuchar las opiniones de los demás,
y espíritu de colaboración.
Queremos, Señor, ser tus testigos, luz en medio del
mundo, Sabemos, Señor, y por eso pedimos tu ayuda,
que ser testigo es tener tus sentimientos, es creer en
tu evangelio, es sembrar los caminos de tu amor.
Amén.
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Introducción
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Son unidades sociales (o agrupaciones Para logra

humanas) intencionalmente objetivos
construidas y reconstruidas específicos.

LAS ORGANIZACIONES

Se divide en
organizaciones
Nunca constituye una unidad lista y con ánimo de
lucro y sin ánimo
acabada, sino un organismo social vivo y de lucro..
cambiante.
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EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESDE EL ENFOQUE SISTÉMICO

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Es un proceso sistemático y planificado en el cual se
introducen los principios y las prácticas de las
ciencias del comportamiento en las organizaciones.
FINALIDAD
Con la finalidad de incrementar de manera directa la
efectividad individual compenetrando al personal y en
consecuencia directa, la efectividad de la Organización, el
enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen
mejor, es decir, con un cambio total del sistema.
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ENFOQUE SISTÉMICO
La estructura
La forma como se organiza el sistema
Conjunto de cosas o elementos
SISTEMA que están ordenadas, La realidad
relacionadas entre sí. vista como
sistema implica El funcionamiento
ver 3 aspectos Como son los procesos del
o dimensiones sistema
importantes.

Contribuyen a un fin La teleología

determinado. Se destacan la Los fines que persigue el
sistema, y su realidad con
interacción y el orden a una otros sistemas
finalidad
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El origen de este
Marco el nacimiento de
concepto se puede
buscar en la época de
este concepto conocido 1945
como sistemas
los filósofos griegos. abiertos.
Fue el biólogo alemán 2018
2019
Ludwig von Al termino de la segunda
Bertalanffy quien, a
partir de la presentación 1925 guerra mundial, se divulgo
de la teoría de los y comprendió el concepto.
sistemas abiertos.

Una red de procedimientos Un ensamble de partes unidas por

relacionados entre si y
Un conjunto de componentes
destinados a lograr un objetivo indiferencia y que se lleva a cabo por
desarrollados de acuerdo a un
particular de acuerdo con un plan. las empresas para lograr los objetivos
esquema integrado para lograr una
mayor actividad de las empresas. de la misma.
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ENFOQUE SISTÉMICO: Tipos de sistemas
Sistemas
concretos
Constitución
Sistemas
Abstractos

Sistemas
Cerrados

Naturaleza
Sistemas
Abiertos
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Tipos de sistemas
No presentan intercambio
con el medio ambiente que
los rodea, pues son
herméticos a cualquier
influencia ambiental.

Presentan relaciones de
intercambio con el
ambiente, a través de
entradas y salidas.
Intercambian materia y
energía con el medio
ambiente.
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CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS

Cohesión
interna

Adaptable
ADOLESCENT de acuerdo
Equilibrio ES
interno. al medio

Consigue
fines y
objetivos.
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CARACTERÍSTICAS DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

El cambio está ligado a las Los agentes de cambio o

Es una estrategia exigencias que la organización consultores son externos, aunque ya
educativa planeada. desea satisfacer como: implantado el programa, pueda ser
personal de la organización.

Hace hincapié en el Implica una relación Los agentes de cambio

comportamiento cooperativa entre el agente comparten un conjunto de
humano de cambio y la organización metas normativas:
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MODELO DEL SISTEMA DE RENSIS LIKERT

Estas determinan el curso de desarrollo de una

Variables causales organización y los resultados logrados por ella..

Están reflejan el estado interno y la salud de la

Variables interventoras organización. Incluyen la lealtad del personal, sus
motivaciones, actitudes, metas y percepciones

Estas son variables dependientes que reflejan los

Variable de resultado final logros de la organización, tales como productivas,
costos, perdidas por desperdicios, utilidades, etc.
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LOS VALORES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Brindar oportunidades para que las personas se desempeñen como seres
humanos.

Brindar oportunidades para que cada miembro de la organización

desarrolle en todo su potencial.

Aumentar la eficiencia del organismo

Crear un ambiente en el que sea posible encontrar trabajo

estimulante.

Proporcionar oportunidades a los miembros de los organismos.

Tratar a cada ser humano como persona.

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¿QUÉ REQUISITOS DEBE CUBRIR EL DISEÑO
ORGANIZACIONAL?

Que sea un proceso Que sea un proceso

dinámico, continuo de cambios
y dialectico. planeados.

Se deben usar estrategias. .

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CONCLUSIÓN

El desarrollo organizaciones es el resultado de la

evolución de una serie de técnicas de las ciencias
sociales que tienen por objetivos facilitar que los
miembros de la organización se adecuen, al mismo
tiempo, sus objetivos individuales sean tomados
en cuenta para esta.
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MENSAJE MOTIVADOR REFLEXIVO ALINEADO A

LA MÍSTICA DE LA UCT
GRACIAS