ANÁLISIS FUNCIONAL

Luz América Martínez Álvarez

Diseñadora Industrial – Magíster en Dirección de Proyectos

Docente Universidad Autónoma de Occidente

Asignatura: Diseño Conceptual
 El Design Thinking tiene 5 pasos fundamentales:

1. Empatía (Comprender)

2. Definir

3. Idear

4. Prototipar

5. Evaluar (Probar)
Diseño en Ingeniería: Aplicaciones de la Creatividad

PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERÍA

Formulación del concepto de diseño

2 Especificaciones
conceptuales (Ideación)
Formulación y Selección de alternativas

Conceptualización funcional.
Desarrollo estratégico

Etapa de experimentación y comprobación, requiere de investigación y de

conocimiento técnico

Resultados de esta etapa

En esta etapa del proceso se determina claramente lo que el objeto debe de hacer y los
medios por lo que esto se implementara
 Atributos de Funciones y de Medios
1. Definir las Funciones primarias del producto a
diseñar y sus sub-funciones

Función específica que se debe Función o funciones adicionales

cumplir para que la específica se cumpla

La función es lo que debe de hacer el objeto desarrollado y es el primer

elemento con el que contamos para determinar si puede ser un
producto exitoso. (Verbo de acción: elevar, iluminar, subir)
Diagrama de la Caja Negra

Entrada Salida

Transformación/
Función

Las funciones transforman variables

independientes en respuestas o
variables dependientes
 2. Determinar las sub-funciones

Descubrir la Caja Negra

Plantear los bloques de funciones

Diagrama de la Caja Transparente

Sub-función Sub-función
Entrada Salida
Sub-función Sub-función

Transformación/
Función

El objetivo de esto es representar las relaciones entre las funciones y las sub-funciones, para así
asistir al Diseñador y/o Ingeniero a establecer una estructura funcional óptima
INNOVACIÓN
MALA ESTRATEGIA SI LA ENTENDEMOS
COMO UN FIN Y NO COMO UN MEDIO…
EL VALOR DEL DISEÑO…
EL VALOR DE LA OBSERVACIÓN
VALOR NUEVO Y
DIFERENCIADO
«El valor de los productos o servicios, las personas lo
construyen a través del uso»
 HABILIDAD

Darse cuenta para que tenga sentido

Darse cuenta…
Darse cuenta…
Para que su cliente comprenda la necesidad
 Pensamiento

ESTRATÉGICO

Acción basada en necesidades

¿Qué se busca?
Creación de significado
relevante…
ENTENDIMIENTO,
CREACIÓN Y
GESTIÓN DE

VALOR
PERCIBIDO
DARSE CUENTA DE…
VS SE ME OCURRE QUE…

CREAR VALOR
GRACIAS!!!