5.

1 OBJETIVOS
1. Discuta los fundamentos del análisis de funciones.
2. Cree estructuras de funciones basadas en declaraciones de necesidad.
3. Discuta la importancia del análisis de funciones.

En la actualidad, existen varias estrategias de diseño que utilizan los

equipos de diseño. En muchos casos, los diseñadores de ingeniería
desarrollan sus propios métodos, generalmente basados
en su experiencia y prácticas actuales en su entorno de trabajo. Sin
embargo, cuando los ingenieros se
enfrentan a un problema nuevo fuera de su experiencia inmediata, buscan
furiosamente un procedimiento sistemático organizado.
Se han propuesto varias teorías y metodologías para el diseño. Una teoría
sostiene que los diseñadores nacen con una mente creativa capaz de producir
diseños inspirados. Según esta teoría, el diseño no se puede enseñar ni
aprender; es un regalo otorgado a personas únicas y privilegiadas.
Afortunadamente, esta teoría no es ampliamente aceptada.
En otra filosofía de diseño, una vez que se identifica una necesidad, se
desarrolla directamente un concepto mediante una lluvia de ideas. Sin
embargo, esta filosofía muchas veces no conduce a diseños de calidad y no
fomenta el uso de las últimas tecnologías. En esta metodología, los
diseñadores tienden a tomar su primera idea y seguir perfeccionándola hasta
convertirla en un diseño de producto. En este libro utilizamos una visión
más científica del diseño: un enfoque sistemático en secuencia lógica. Este
enfoque está de acuerdo con lo que se conoce como las “mejores prácticas
de la industria”.
En el proceso que ha seguido hasta ahora, todavía está
definiendo el problema utilizando diferentes herramientas.
Ha desarrollado un árbol de objetivos; has buscado en el
mercado; y debe comenzar a desarrollar una idea sobre
cómo podría funcionar el producto. Básicamente, esto
implica convertir los requisitos de sus clientes en
"funciones".
 FUNCIONES
La función general de un producto es la relación entre sus insumos y su
producción. La función del producto se puede dividir en subfunciones que
identifican acciones intencionales que el producto debe realizar. Mientras
que los requisitos, establecidos por el cliente, son "listas de deseos" que
describen lo que debe hacer el producto, las funciones son acciones de
ingeniería neutrales en cuanto a la solución que realizará el producto. Esta
etapa es importante en varios sentidos. La primera es que
esta etapa significa convertir los deseos en terminología de ingeniería que
sea más relevante para el equipo de diseño. La segunda es que es
importante darse cuenta de que las funciones siguen siendo neutrales en
cuanto a la solución y, por lo tanto, sigue siendo un medio para determinar
mejor el problema. Puede parecer que se dedica mucho tiempo a
identificar y refinar el problema. A primera vista; Esto puede parecer un
proceso ineficiente.
Tanto es así que algunos diseñadores inexpertos se impacientan y deciden
atajar o incluso saltarse esta etapa e intentar sugerir diferentes conceptos o
soluciones de inmediato. Lo que hay que recordar aquí es que es poco
probable que se pueda proporcionar la mejor solución a algo donde no se
dispone de la mejor definición del problema. Las funciones deben considerar
"qué" hace el producto (el problema) y no "cómo" lo hace (solución). Una
función involucra los siguientes dos componentes.
• Un verbo de acción
• Un sustantivo que representa el objeto sobre el cual tiene lugar el verbo de
acción.
La combinación de un verbo de acción y un sustantivo se utiliza para describir
cualquier función determinada.
DESCOMPOSICIÓN Y ESTRUCTURA DE FUNCIONES
Las funciones deben desglosarse lo más finamente posible. Este proceso se
conoce como descomposición funcionaly se representa como elestructura
funcionaldel producto. Una estructura funcional consta de lo siguiente:
• Un cuadro de límites (con entradas y salidas)
• Una función global
• Árbol de funciones
• Flujo conocido de materiales, energía e información.
Tenga en cuenta que, aunque aquí se mencionan los materiales, estos no son
necesariamente las propiedades detalladas del material del producto, ya que
aún no debe tener idea del concepto y mucho menos de los detalles del
producto. Los materiales aquí se refieren a los "elementos" que se
conocen y son necesarios para realizar las acciones. Por lo tanto, para una
máquina de café, es un hecho que se necesitará café, agua y un recipiente para
contener la bebida. Ahora no importa de qué material esté hecha la cafetera.
Cuadro delimitador y diagrama de funciones
general

La forma más simple de la estructura funcional de un

producto se representa como un diagrama de funciones
general. A esto se le conoce comúnmente como “caja negra”
y presenta solo la descripción general.