Evaluacion Final - Escenario 8 - Primer Bloque-Teorico - Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo b01)

25/10/21 20:37 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO B01]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
125
Preguntas
10
Disponible
23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/39409/quizzes/79270 1/10
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 43 minutos 125 de 125
Puntaje para este intento:

125 de 125
Entregado el 25 de oct en 20:37
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
Pregunta 1 12.5
/ 12.5 pts
En el bufete de abogados de la Firma ABC S.A, existe un líder pero no hay liderazgo. Los malos
entendidos debido a la semántica y al lenguaje no familiar y ambiguo, genera conflictos que pueden
desencadenar en riñas y pérdida de información clave para la organización. El planteamiento anterior
permite deducir que los conflictos se deben a:

Toma de decisiones

Líneas de autoridad

Motivación
¡Correcto!
Comunicación asertiva
Pregunta 2 12.5
/ 12.5 pts
Para mejorar y desarrollar las competencias, integrar, retener y potencializar a los equipos de trabajo el
lider cuenta con técnicas como el Mentoring y el Coaching.
¿Cuál es la diferencia entre las dos?

El Mentoring es un proceso de acompañamiento por parte de un mentor o persona experta que le
trasmite sus conocimientos a otras personas para que los incorporen en su ejercicio profesional y el
Coaching es un seguimiento que se realiza al personal para evaluar la implementación del conocimiento
trasmitido a través del Mentoring.
¡Correcto!
El Mentoring se refiere a un proceso de acompañamiento de una persona con experiencia a otra
persona que consiste en enseñar, guiar y aconsejar en temas que pueden afectar su desempeño; por
su parte, el Coaching es un proceso guiado para mejorar competencias, mejorar la motivación y
satisfacción del personal, al logro de los objetivos propuestos por ellos mismos,

El Mentoring y el Coaching se refieren a lo mismo, es una herramienta para la transferencia de
conocimiento donde se realiza un acompañamiento al personal para mejorar competencias, en el saber
y en el hacer para mejorar su desempeño.

El mentoring es consecuencia del coaching, por lo tanto no hay diferencia.
Pregunta 3 12.5
/ 12.5 pts
ABC S.A, es una organización dedicada por completo a la innovación de productos. La cúpula de la
organización delega y otorga facultades a todos los líderes, distribuidos por toda la empresa, para que
tomen decisiones congruentes con la estrategia corporativa, identifiquen y valoren las habilidades,
conocimientos y competencias con fines de fortalecer el capital intelectual. Según el planteamiento
anterior se puede deducir que la empresa está haciendo un análisis de:

El capital físico

El capital financiero.

Los grupos de interés
¡Correcto!
El capital humano.
Pregunta 4 12.5
/ 12.5 pts
El presidente de la compañía ABC S.A., quiere crear una Universidad Corporativa, que no sea un
simple local físico sino un estado de ánimo dentro de la organización, en donde todos aprendan y
transfieran lo aprendido. Sus seguidores se identifican con esto, con su misión y visión, muestran
autoestima y compromiso con la estrategia para aportar al desarrollo organizacional. Del anterior
enunciado se puede deducir que el presidente está orientado a:

Gestionar la cultura
¡Correcto!
Gestionar el conocimiento

Gestionar las competencias laborales.

Gestionar el cambio
Pregunta 5 12.5
/ 12.5 pts
En el bufete de abogados de la Firma ABC, S.A, existe un líder pero es resistente al cambio y no
facilita los procesos de creatividad e innovación. Por esta razón los socios o accionistas han
emprendido un proceso de cambio (descongelar, intervenir y congelar), fijando un curso de acción
nuevo (más que corregir el actual). Por lo anterior se pude deducir que dicho proceso es:
¡Correcto!
Proactivo

Estacionario

Reactivo

No proactivo
Pregunta 6 12.5
/ 12.5 pts
identificar los argumentos de la teoria del perfil de la motivación
Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los empleados, la mayoría de ellos
predijeron de la mala función, generando bajas expectativas por el cumplimiento de los objetivos y
estándares propuestos. Este perfil de motivación hace referencia a:

efecto de Poder
¡Correcto!
efecto Pigmalión

efecto Galatea

efecto de afiliación
Pregunta 7 12.5
/ 12.5 pts
Proceso continuo de cambio, tanto a nivel personal como profesional, que potencia las habilidades que
posee y muestra el camino para reconocer sus limitaciones, proponiendo un plan de acción que le
permita transformarse y lograr los resultados.
Según el anterior planteamiento, la palabra que mejor lo define es:

Liderazgo

Mentoring
¡Correcto!
Coaching

Conocimiento
Pregunta 8 12.5
/ 12.5 pts
El ingeniero de Autos Correr S.A., conoce las composiciones de metales que podrían reducir el nivel
de ruidos en motores por su experiencia y vivencia. Compartiendo esta información, se podría ayudar a
diseñar motores más efectivos, este conocimiento hace parte de:

conocimiento explicito
¡Correcto!
conocimiento Tácito
es correcta

conocimiento interno

conocimiento Individual
Pregunta 9 12.5
/ 12.5 pts
La definición de coaching, según la International Coach Federation (2009), asegura que este es “una
relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión,
empresa o negocios de las personas; mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su
conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida”. En este orden de ideas, las
mejores palabras para describir las dos caras del coaching son:

Objetivos, control

gestión, acción

Introspección, reacción
¡Correcto!
Reflexión, acción
Pregunta 10 12.5
/ 12.5 pts
Durante el proceso de coaching, considerando las diferentes etapas que lo componen, Usted diría que
la identificación de competencias clave a desarrollar en el coachee
corresponde a la etapa de

Seguimiento
¡Correcto!
Elección
En el proceso formativo, se determinan las competencias a desarrollar.

Acercamiento

Control
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¿Cuál es la diferencia entre las dos?

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Según el anterior planteamiento, la palabra que mejor lo define es:

En el proceso formativo, se determinan las competencias a desarrollar.

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