APRENDIZAJES HABILIDADES GERENCIALES

Las Habilidades Gerenciales son las capacidades que tiene una persona para ejercer la
gestión de una empresa, organización o institución y para nosotros como
estudiantes,profesionales es satisfactorio conocerlas para darles un buen proceder.

Dentro de nuestro aprendizaje esta el de tener presente cada uno de los tipos de
Habilidades como lo son :

 HABILIDADES TÉCNICAS (CONOCER LOS PROCESOS).

Se relacionan al conocimiento y experiencia que tiene el líder o gerente sobre el
funcionamiento de la empresa.

Un buen Líder sabe exactamente cómo son los procesos internos, por qué funcionan de la
manera en la que lo hacen y cuáles son los cambios necesarios que hay que hacer para
mejorar.
Un directivo que carece de habilidades técnicas es el «clásico jefe» que sólo se enfoca en
dar órdenes y tiene como prioridad los resultados a corto plazo.

Por el contrario, la persona que ejerce el Liderazgo de forma correcta es un experto

conocedor de la empresa u organización. De esta forma, se transforma en el líder de los
equipos de trabajo y es capaz de ser mentor, motivador y ejemplo para el resto del equipo
humano.

 HABILIDADES CONCEPTUALES (SER CAPAZ DE VER EL

«PANORAMA GENERAL»).
Son todo lo contrario a las habilidades técnicas.

Un buen gerente o Líder tiene que dominar, además de los aspectos técnicos dentro de una
empresa, los aspectos de carácter «conceptual».

Es la capacidad de observación que tiene la persona que ejerce cargos gerenciales para ver
a la empresa como un TODO.

Para alcanzar un dominio perfecto de las habilidades conceptuales, hay que aprender a
desarrollar distintos tipos de pensamientos, como el pensamiento creativo, pensamiento
sistémico y pensamiento lateral.

Además, tienes que dominar conceptos como la innovación y conceptualización. Sólo de esta
forma lograrás hacer mejor planificaciones dentro de tu organización.

La principal ventaja de este tipo de habilidad es que te permite adelantarte a los

acontecimientos importantes o posibles problemas. Como tendrás un conocimiento del
panorama general dentro del equipo de trabajo, podrás tener visión de futuro y mentalidad
resolutiva de problemas.
  HABILIDADES HUMANAS.

El tercer pilar de las aptitudes gerenciales de un Líder exitoso es dominar las habilidades
humanas.

se refieren a la capacidad de comunicación e interacción que tiene el líder con sus equipos de
trabajo.

Un buen líder o gerente es quien está permanentemente aprendiendo a mejorar sus

competencias SOCIALES y COMUNICATIVAS.

Un «jefe clásico», por el contrario, no entiende la importancia que tiene la relación humana,
sólo le importa la jerarquía y ser escuchado. Ellos, no saben escuchar. Un buen Líder primero
escucha, y luego habla.

Entienden que esta capacidad de comunicarse correctamente será el aspecto más importante
a la hora de motivar a las personas y ayudarlas a aumentar su productividad.

Se ha demostrado que el éxito de muchos proyectos empresariales tiene directa relación a

cómo es la calidad de comunicación entre los Líderes y los equipos de trabajo.

Pero tener habilidades humanas no sólo te servirá para comunicarte mejor con tus
compañeros de trabajo, sino que para ser mejor negociador con clientes, colaboradores,
proveedores y futuros aliados.