Tema 1- La ejecución

La ejecución es una de las funciones fundamentales del proceso administrativo, junto con la

planeación, la organización, la dirección y el control. Como tal, la ejecución es la parte del proceso que
implica la realización de un conjunto de tareas y operaciones. En este sentido, supone realizar las
actividades establecidas en el plan de trabajo. La ejecución se encuentra, generalmente, dirigida por un
supervisor, quien se encarga de conducir, orientar y ayudar a los empleados en sus labores.

La ejecución: Es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y
organizada. La función de ejecución, es hacer que los miembros de la organización contribuyan a
alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre, porque ellos quieren lograrlo; la
ejecución significa realizar las actividades establecidas en el plan, bajo la dirección de una autoridad
suprema. Consiste también en orientar y conducir al grupo humano hacia el logro de sus objetivos. En
síntesis significa poner en acción o actuar (dirigir el recursos humano) .

Por lo tanto, los administradores deben conocer los papeles que asume la gente, así como la
individualidad y personalidad de ésta.

Podemos ver en que forma las personas pueden influir en la marcha de una empresa y cuales son los
efectos de dicha influencia:

Por el carácter individual de cada uno de los miembros del personal desde la categoría mas elevada a la
mas humilde;

Por la posición del a jerarquía y por las atribuciones de cada una de la estructura orgánica el a empresa;

Por las relaciones cotidianas entre el personal dirigente, los empleados y los obreros;

Por las relaciones colectivas entre empleados o directores y los trabajadores.

Necesidades humanas y la ejecución