“Tarea de investigacion”

Materia: Análisis Del Texto

Nombre: Jesús Esteban González Sánchez

Profesor: Dr. Héctor Espíndola Castro
Grupo: 2 SLECOFIMA
 ¿Qué es un líder?

“Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los

miembros de un grupo para que éstos orienten sus
esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y
entusiasta.”
Características del líder:
Semejanza y diferencia con el concepto de
administración: mientras que la administración sigue
directrices racionales, el poder del líder es de tipo
psicológico.
Herramienta del Líder:
Autoridad y poder del líder: la autoridad de un individuo emana de su
situación jerárquica; no así la del líder, cuyo poder se
fundamenta en su capacidad de influencia sobre el resto.
PROBLEMAS INDIVIDUALES
PROBLEMAS GRUPALES
Fuente de investigación: Fuentes
 “Administración de organizaciones en el entorno actual”, Alfredo
Aguirre
 Sadaba , Ana Mª Castillo Clavero y otros, Ediciones Piramide
 R.F.E.F
 Otros medios

¿Qué es un director?
Director es un adjetivo que hace referencia a aquel que dirige. El verbo dirigir,
por su parte, está vinculado a la acción de llevar algo hacia un término o lugar
señalado; guiar a través de señas o indicaciones; encaminar la intención y las
operaciones a un determinado fin; dar reglas para el manejo de una empresa;
orientar; o marcar una determinada orientación artística a quienes intervienen
en una obra o espectáculo.
Hay varios tipos de directores
El responsable de un centro escolar
En los centros escolares, por ejemplo, también hay un director. Este cuenta
con una amplia serie de funciones que debe llevar a cabo para el correcto
funcionamiento del colegio, instituto o universidad.
Director técnico
Fuente: Publicado por Julián Pérez Porto y María Merino.. Director - Qué es,
tipos, definición y concepto.

¿Qué hace un gerente?

Entre las funciones principales del gerente se encuentra la supervisión y la coordinación del
trabajo de su equipo. De esta forma, fomentando que se cumplan los objetivos.
Además, el gerente es de las personas de más responsabilidad y rango dentro de
organización. Su papel en ella es de vital importancia.
Función de un gerente
 Organizar todo el trabajo del equipo.
 Planificar dicho trabajo.
 Controlar que el trabajo se lleva a cabo.
 Dar seguimiento a dicho trabajo.
 Desarrollar programas para impulsar la productividad.
 Liderar al equipo humano.
 Responder ante el gerente principal.
 Encargarse de que se cumplan los objetivos.
 Motivar al equipo.
Objetivos del gerente
 Conseguir que se cumplan los objetivos.
 Tener un equipo motivado y contento con su trabajo.
 Sacar el trabajo de forma excelente.
 Cohesionar el equipo.
 Conseguir un impulso de la productividad laboral.
 Conseguir ser el líder del equipo.
 Reducir los costes de la empresa progresivamente.
 Incrementar la eficiencia y efectividad del equipo.
Tipos de gerente
 Gerente general.
 Gerente funcional.
 Gerente de primera línea.
 Gerentes medios.
 Alta gerencia.

¿Qué es un encargado?
“La persona física o jurídica colectiva, publica o privada, ajena a la organización del
responsable, que sola o conjuntamente con otras trate datos a nombre y cuenta del
responsable”.
¿Qué hace de un encargado?
Ser externo a la organización que actúa como responsable.
Tratar Datos que pertenecen a la organización que actúa como responsable, bajo sus
instrucciones.
¿Quién es el encargado?
En general los encargados son aquellas personas, empresas u organizaciones, que prestan
algún tipo de servicio a los sujetos obligados, y que para la prestación de los mismos,
requieren tratar datos personales (De los usuarios, de los funcionarios, beneficiarios, etc).
¿Qué deben saber los Encargados?
Limitación de la actuación del Encargado [Art. 56]
Responsabilidad ante el Incumplimiento por parte del Encargado o Encargados [Art. 57]
Notificación ante Violaciones a la Seguridad de los Datos Personales [Art. 54]
Proporcionar información para poder realizar una Evaluación de Impacto a la Protección de
Datos Personales [Art. 70]
Cooperación para la Supervisión de la Protección por parte del Instituto [Art. 83]

¿Qué es un subjefe?
Es el segundo puesto al mando de una variedad de operaciones del sector público y
privado. La descripción del trabajo de un subjefe generalmente es descrita por el jefe
o líder en funciones.
Participación en la planeación, dirección, coordinación, supervisión y ejecución de
labores profesionales, técnicas y administrativas de considerable dificultad en el
Departamento Legal, en las cuales debe aplicar los principios teóricos y prácticos de una
profesión Adquirida en una institución de educación superior.
TAREAS
Participar en las labores de planeación, dirección, coordinación y supervisión de la
Programación y desarrollo de las actividades profesionales, técnicas y administrativas
Propias del Departamento Legal.
Coordinar, orientar y dar seguimiento a la planeación, dirección, organización y
Supervisión de las actividades de las áreas específicas que componen el Departamento
Legal.
Sustituir al Jefe del Departamento en sus ausencias temporales por vacaciones, Permisos,
incapacidades o cualquier otra situación.
CONDICIONES DE TRABAJO
CONSECUENCIA DEL ERROR
CARACTERÍSTICAS ESPECIALES
CAPACITACION
Preferible poseer capacitación en:
Control interno, Derecho administrativo, laboral, constitucional o público,
Gerencia general, Normativa aplicable al Tribunal Supremo de Elecciones relacionada con
el puesto, Paquetes computacionales, Procedimientos administrativos, Redacción de
informes, Relaciones humanas, Resolución alternativa de conflictos, Servicio al cliente.

¿Qué es un supervisor?
Es el trabajador de una empresa o negocio que se encarga de dirigir las actividades de otros
tanto en administración como en todo tipo de trabajos. Sin duda el supervisor es una pieza
clave dentro de todas las organizaciones.
Son los encargados de coordinar a todos los trabajadores, de dar seguimiento a las distintas
tareas, de valorar toda la organización empresarial, de atender a la logística de la empresa y
de gestionar al máximo las tareas administrativas de ésta. Asimismo, un supervisor también
será el encargado de alinear diferentes unidades y áreas dentro de una empresa para
conseguir el objetivo concreto de la organización.
Se encargan también de la distribución del trabajo y de la creación de los equipos dentro de una
empresa. El supervisor será el encargado de decidir quién será responsable de cada actividad, a
quién se debe consultar, a quién habrá que informar, etc.
Además los supervisores también se encargarán de asesorar a todos los trabajadores que lo
necesiten en algún momento.
El trabajador ideal apto para el puesto de supervisor es una persona que tenga
experiencia en la organización de grupos de trabajo.
Es importante también el que los supervisores sean capaces de delegar trabajo en sus
empleados y realizar un seguimiento eficiente de su progreso proporcionándoles siempre
una retroalimentación que sea constructiva y educada.
También deben encargarse de revisar que los empleados se van a adherir de forma segura
a las diferentes políticas de la compañía y a sus regulaciones legales, así como también
tendrán que servir de enlace entre los trabajadores y la dirección de la empresa.