TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD ALTAMIRANO

MATERIA: GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD 1: INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

c) cuadro sinóptico sobre la selección del personal

FACILITADOR: MARIcRUZ CARACHURE BORJA

ALUMNOS: HECTOR ARROYO PEREZ

JESUS CASTRO VARGAS

GRUPO: 3ª9
 Después de una evaluación inicial, se le puede pedir al
solicitante que realice una o más pruebas. En ellas se evalúa
sus conocimientos, habilidades, personalidad, capacidad
cognitiva y motivación.

Aquí se lleva a cabo una sesión individual con el solicitante. Así

ENTREVISTA DE
La selección de personal es un proceso que se conocerá mejor a un candidato. Ayuda al entrevistador a
TRABAJO
integra la vinculación, mantenimiento, descubrir las cualidades internas del solicitante y tomará la
remuneración y bienestar social del factor decisión correcta.
humano. Todo esto en búsqueda de la calidad
humana en el trabajo. La selección de personal Aquí se verifica las calificaciones y experiencias del solicitante
VERIFICACION DE
en la administración está básicamente dirigida a con las referencias proporcionadas por él. Estas verificaciones
REFERENCIAS
la consecución del talento humano. El proceso ayudan al entrevistador a comprender la conducta, actitud y
de selección consiste en una serie de pasos comportamiento del candidato como individuo y profesional.
enfocados a elegir que aspirante se encuentra
más apto para ser contratado.
Es un proceso en el que se verifica la aptitud física y mental
EXAMEN MEDICO
de los solicitantes. Así se podrá saber si los candidatos
serán capaces de realizar un trabajo o no

Selección final: Es el proceso que prueba que el

solicitante clasificó en todas las rondas del proceso de
selección.
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección de personal es un proceso importante. La contratación de buen personal aumentará el desempeño general de la organización. En contraste, si hay
una mala contratación con un mal proceso de selección, entonces el trabajo se verá afectado. Por tanto, el costo incurrido para reemplazar ese mal recurso será
alto.

El propósito de la selección de personal es elegir al candidato más adecuado, que pueda cumplir con los requisitos de los trabajos en una organización, que será
un candidato exitoso. Para alcanzar los objetivos de la organización, es importante evaluar varios atributos de cada candidato.

Entre algunos de ellos son las calificaciones, habilidades, experiencias, actitud general, etc. En este proceso, se elige al candidato más adecuado después de la
eliminación de los candidatos, que no son adecuados para el trabajo vacante.

La organización tiene que seguir un procedimiento de selección adecuado. Si una selección es incorrecta, entonces el costo incurrido en la inducción y la
capacitación del candidato equivocado será una gran pérdida.

El patrón verá mermas en términos de dinero, esfuerzo y también tiempo. Por lo tanto, la selección es muy importante y el proceso debe ser perfecto para el
mejoramiento de la organización.
 VENTAJAS DE LA SELECCIÓN

-
Un buen proceso de selección de personal ofrece las siguientes ventajas:
- Es rentable y reduce mucho tiempo y esfuerzo.
- Ayuda a evitar sesgos al contratar al candidato adecuado.
- Ayuda a eliminar a los candidatos que carecen de conocimientos, habilidades y competencia.
- Proporciona una guía para evaluar más a los candidatos a través de una estricta verificación y verificación de referencias.
- Ayuda a comparar los diferentes candidatos en términos de sus capacidades, conocimientos, habilidades, experiencia, actitud laboral, etc.

Como hemos comentado, la selección de personal es muy importante para cualquier organización. Así, podrá minimizar las pérdidas y maximizar las ganancias. Por tanto, el procedimiento de
selección debería ser perfecto. Un buen proceso de selección debe comprender los siguientes pasos:

Un proceso de selección de personal con los pasos anteriores ayudará a cualquier organización a elegir los candidatos adecuados.