BIENVENIDOS

Asignatura:
Organización y estructuras organizacionales
Open class Semana 2

Tema:
➢ Las organizaciones y efectividad organizacional (parte II)

Mtra. Anahí Alondra Cuevas Tapia

PRESENCIA INTERNACIONAL
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los correos que les consultar los exámenes
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Realizar los puntos

Ingresar a sus Participar en los
extra y
Open class foros
autocalificables
 PLAN DE CLASE

Objetivos
del tema
Modalidad
Despedida de
evaluación

Actividades
Liga de la
de puntos
presentación
extras

Explicación
Conclusiones
de los temas

Pregunta de
Ejemplos
investigación

Dinámica de Comentarios
aprendizaje y dudas
 UNIDAD 1. LAS ORGANIZACIONES Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Objetivos:

❑ Definir y conocer la Administración

❑ Conocer y analizar la diferencia entre eficiencia y eficacia
❑ Identificar los enfoques de la efectividad organizacional
❑ Distinguir las diferencias entre las metas oficiales y las metas
operativas
 MODALIDAD DE EVALUACIÓN

• 4 tareas
ACTIVIDADES
• 3 participaciones en foro

• 6 exámenes semanales
EXÁMENES
• Semanas 1 - 6

• 2 entregas parciales
TRABAJO FINAL
• 1 entrega final (semanas 2, 4, 6)

• Evidencia laboral en un campo

EVIDENCIA POR
profesional (semana 3)
COMPETENCIAS
• Participación en 2 foros
 PUNTOS EXTRAS

Pregunta en
open class

Formación
profesional

Entregables -
Evidencias de
aprendizaje Autocalificables
 LAS ORGANIZACIONES Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Involucra la
Uso eficiente para coordinación y
alcanzar objetivos supervisión de las
actividades

Planificación,
Lograr el máximo
organización,
beneficio
ejecución y control
organizacional
de los recursos
Administración
LAS ORGANIZACIONES Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Humanos

Financieros Materiales

Administración
- Gerente -

Intelectuales Tecnológicos

Mayor estabilidad y control

 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Favorece el
esfuerzo
humano

Permite
medir el
desempeño

Genera
información y
conocimiento

Reduce
costos

Permite el
crecimiento
sostenible
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Es un medio
Coordinación y Eficiente y
para lograr un
supervisión eficaz
fin

Favorece la
optimización Tiene jerarquía
de recursos
 EFICIENCIA

Alcanzar
objetivos
Utilizar
eficientemente
los recursos

Menor cantidad
de recursos

Mejores
resultados
 EFICACIA

Capacidad
para
Nivel de alcanzar
consecución objetivos
de metas y
Lograr objetivos
alcanzar las
metas

Los
recursos
utilizados
EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

https://youtu.be/tpbmQ29-BCo
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Acción de Habilidad para

Grado de
producción y alcanzar los
congruencia
adaptación objetivos

Es productiva Produce el
sin pérdidas efecto deseado
FORTALEZAS DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Toma de
decisiones

Talento
Liderazgo
humano
Efectiva y
eficiente

Procesos y
Cultura
sistemas
ENFOQUES DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Enfoque
técnico

Enfoque
de
sistemas
internos

Enfoque de
recursos
externos
 ENFOQUE DE RECURSOS EXTERNOS

Asegura y Habilidades para

Control del
administra los controlar escasos
ambiente externo
recursos recursos

Aumentar
Costos más Obtener Aumentar
participación
bajos de insumos de precio en las
en el
insumos alta calidad acciones
mercado
 ENFOQUE DE SISTEMAS INTERNOS

Funcionar rápido y Solución de

Innovadora
responsable problemas

Reducir el Aumentar el Aumentar la

tiempo en la índice de coordinación y Reducir
toma de innovación de motivación de conflictos
decisiones productos los empleados
 ENFOQUE TÉCNICO

Habilidades y
Funcionar rápido y Calidad en producto
recursos en bienes
responsable y servicio
y servicios

Reducir el
Aumentar la Reducir el Reducir los Mejorar el
tiempo de
calidad del número de costos de servicio al
entrega al
producto defectos producción cliente
cliente
 MEDICIÓN DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

• Misión y visión
• Por qué existe
Metas • Fabricante líder de un producto
• Preocupación por la seguridad
oficiales pública
• Involucra a toda la organización

• Miden el grado de eficiencia

• Comparar costos y logros de sus
Metas competidores
• Involucra a cada área o
operativas departamentos
IMPORTANCIA DE LAS METAS ORGANIZACIONALES

Resultados Miden el
Guían y éxito de
más
unifican una
concretos empresa

Evaluación
Planifica Proporcionan
de
acciones un objetivo
resultados

Motiva a
Mejor Provee
los
control enfoques
empleados
 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Organigrama
formal

Línea formal de Modo de

responsabilidades comunicación

División de Agrupación de
mano de tareas y
obra personas

Descripción de
relaciones Diseño de áreas y
internas departamentos

Muestra de
jerarquías
 DINÁMICA DE APRENDIZAJE

Explica un ejemplo de
eficiencia y eficacia
aplicado en el desarrollo
de productos y/o servicios
dentro de una empresa.
 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

Investiga una empresa y

explica cómo se aplica la
Administración y cuáles
son los enfoques que
utilizan de efectividad
organizacional.
GRACIAS