FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLANEAMIENTO ESTRÁTEGICO

TRABAJO SESIÓN 1

INTEGRANTES:

N° APELLIDOS Y NOMBRES % DE PARTICIPACIÓN

1 Vives Iriarte Oscar David 100%

2 Yamila Carrasco Campos 100%

3 Sheryle Egúsquiza Sánchez 100%

4 Medina Cortez, Ricky Alexis 100%

5 Gerson Roncal Lozano 100%

6 Anthony Edwin Zegarra Eguiluz 100%

DOCENTE:
Ing. Walter Iván Aldana Heredia

Lima, 25 de agosto del 2021.

 NCS
CONSUL
Empresa de la cual se encarga de vender créditos por convenio al personal nombrado de las
instituciones públicas con las que se tiene convenio con el banco Pichincha.


TORES
ESTRATEGIAS APLICADAS FRENTE A LA CRISIS ECONOMICA DE NUESTRO PAIS:

ESTRATEGIA DE PENETRACION DE MERCADO:

Es una estrategia que apunta a incrementar las ventas dentro de una base o segmento en
el cual la empresa ya opera. La idea es llegar a más consumidores dentro de esa audiencia,
generando competitividad en la búsqueda para conquistar a quienes aún no son clientes
de la marca.
Con relación a esta estrategia la empresa aumento el número de vendedores, además se
ofreció tasas preferenciales a los clientes.
 ESTRATEGIA DE EXPANSION GEOGRAFICA:
Es una estrategia que consiste en el desarrollo del servicio de los mercados tradicionales
de la empresa. Las estrategias de expansión de las empresas es una forma de desarrollo
empresarial que se basa en intensificar el esfuerzo en la actividad actual de la empresa.
Con relación a esta estrategia la empresa formo nuevas alianzas con otras instituciones
públicas.
 ESTRATEGIA DE REDUCCION PRESUPUESTARIA:
Las empresas que son rentables pueden beneficiarse de las estrategias de reducción de
costos para así crear un margen de beneficio aún mayor en sus servicios. Por ello, existen
varias opciones para reducir costos del negocio sin sacrificar la calidad del servicio.
Con relación a la estrategia la empresa dejo de pagar el servicio de mantenimiento, luz y
agua.