Planeamiento estratégico

PROPUESTA DE PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA

I.EMPRESA OBJETO DE ESTUDIO
1.1 Descripción de la Organización:
Nombre de la Empresa:
Localización geográfica y Política
1.2 Tipo de Empresa
Organigrama
Situación Actual
Misión y Visión
Valores

II. OBJETIVO Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO:

2.1. Objetivo
2.2 Justificación del Proyecto
III. ANALISIS INTERNO
3.1. Análisis situación actual
3.2. Análisis financiero
3.3. Competencias claves: Cadena de valor y Análisis de Recursos y capacidades.
IV. ANALISIS EXTERNO
4.1 Análisis de tu entorno especifico: 5 fuerzas de Porter
4.2 Análisis de tu entorno general: Análisis PESTEL
4.3 Análisis de tu competencia y de tu sector
V. DIAGNOSTICO
VI. OBJETIVOS

6.1 Definición de objetivos

6.1.1 Define tus objetivos con el método SMART
6.1.2 Preguntas que pueden ayudar a definir tus objetivos y estrategias
VII. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
VII PLAN DE ACCION

IX PLAN FINANCIERO

9.1 Análisis económico financiero

9.2 Elaboración de presupuestos
9.3 Búsqueda de financiación

X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Bibliografia