UCASIS

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA DE SIENCIAS SOCIALES.

FICHA DE LECTURA.
FECHA: 18 – 9 - 2021
FICHA DE LECTURA#
Autor de la ficha: Boris
Código:
Carrera: Psicología Bachillerato
REFERENCIA
Título del texto: La actitud y la orientación del consejero
Autor del texto: Rogers
Editorial
Paginas
Contenido del texto.
Resumen.

En toda psicoterapia el terapeuta es una parte enormemente importante de la ecuación

humana. Lo que hace, la actitud que asume, su concepto básico de su rol, todo influye en la
terapia en un alto grado.

UNA CONSIDERACIÓN GENERAL

Más precisamente, puede decirse que el consejero que opera en la terapia centrada en el
cliente asume un conjunto coherente y cambiante de actitudes profundamente asimiladas
en su organización personal, un sistema de actitudes que instrumentalizan mediante
técnicas y métodos coherentes.
En nuestra experiencia, el consejero que trata de emplear un "método" está destinado a
fracasar, a menos que este método concuerde genuinamente con sus propias actitudes.
Por otra parte, el consejero cuyas actitudes facilitan la terapia puede tener éxito solo
parcialmente, si sus actitudes no están adecuadamente mediatizadas por métodos y
técnicas apropiadas.

LA ORIENTACIÓN FILOSÓFICA DEL CONSEJERO

Tal vez podríamos resumir este punto diciendo que, mediante las técnicas centradas en el
cliente, una persona, puede instrumentalizar su respeto hacia los otros solamente en la
medida en que ese respeto es una parte integrante de la estructura de su personalidad; en
consecuencia, por la significación y mérito de cada individuo es capaz de asimilar más
rápidamente las técnicas centradas en el cliente ayuden a expresar ese sentimiento.
LA HIPOTESIS DEL TERAPEUTA

La orientación actitudinal que parece ser óptima para el consejero centrado en el cliente,
podemos decir que el consejero elige actuar coherentemente en base a la hipótesis de que
el individuo tiene una capacidad suficiente para manejar en forma constructiva todos los
aspectos de su vida que potencialmente pueden ser reconocidos en la conciencia. Esto
implica la estructuración de una situación interpersonal en la que el material puede llegar a
la consciencia del cliente, y una demostración significativa de la aceptación, por parte del
consejero, del cliente como persona competente para dirigirse a sí misma. El consejero
actúa en base a esta hipótesis de una manera específica y operacional, estando siempre
alerta para notar tanto las experiencias (clínicas o de investigación) que contradicen esta
hipótesis como las que la sostienen.

LA INSTRUMENTALIZACIÓN ESPECÍFICA DE LA ACTITUD DEL CONSEJERO

A medida que encuentra modos nuevos y más sutiles de instrumentalización su hipótesis

centrada en el cliente, nuevos significados se vierten en ella a través de la experiencia y se
percibe que es más profunda que lo que se había supuesto. Como lo expresó un consejero
que iniciaba su formación: "sostengo las mismas opiniones que hace año, pero ahora
tienen para mí mucho más significado"
Es posible que una de las contribuciones generales más significativas del enfoque centrado
en el cliente haya sido su insistencia en investigar la instrumentalización detallada del
punto de vista del consejero en la entrevista misma.

ALGUNAS DESCRIPCIONES DEL PAPEL CONSEJERO

Algunos consejeros han supuesto que su papel al llevar a cabo el consejo no directivo era
meramente el de ser pasivos. Esta concepción del errónea del enfoque ha llevado a
muchos fracasos y que la pasividad o falta de interés es experimentada por parte del
cliente como un rechazo y la larga este ejercicio de solo escuchar tendrá resultados
mínimos.
Otra concepción delo papel del consejero es que su tarea consiste clarificar y objetar los
sentimientos del cliente... La experiencia con el cliente, la vivencia de sus actitudes, no se
da en términos de identificación emocional por parte del consejero sino más bien de una
identificación empática, por la que el consejero percibe los odios, esperanzas y temores del
cliente a través de la inmersión en un proceso empático, PERO sin que él mismo, como
consejero experimente esos odios, esperanzas y temores.

LA DIFICULTAD DE PERCIBIR A TRAVÉS DE LOS OJOS DEL CLIENTE

...También el consejero puede en algunos momentos encontrarse fuera del marco de

referencia del cliente y observarlo como un perceptor externo. Esto sucede casi
invariablemente, por ejemplo, durante un larga pausa o silencio del cliente. El consejero
puede lograr una gran empatía, pero en cierta medida se ve forzado a ver al cliente desde
el punto de vista de un observador, y solo puede asumir su campo perceptual cuando
aquel se vuelve a expresar.
FUNDAMENTACIÓN DEL PAPEL DEL CONSEJERO

En términos de psicología, la finalidad del consejero es percibir tan sensible y agudamente

como sea posible la totalidad del campo perceptual tal como lo experimenta el cliente, con
las mismas relaciones figura-fondo. Habiendo percibido este marco de referencia interno
del otro tan completamente cómo es posible, indicarle lo que está viendo por sus ojos.

UNA CONCEPCIÓN DEL PAPEL DEL TERAPEUTA

La psicoterapia de refiere primeramente a la organización y al funcionamiento del yo. Hay

muchos elementos de la esperanza que el yo no puede enfrentar.
En la terapia centrada en el cliente, éste encuentra en el consejero un otro yo, genuino en
un sentido técnico y operacional, un yo que temporalmente se ha desprovisto de su propia
yoidad, excepto en lo que se refiere a la cualidad de intentar comprender. En la experiencia
terapéutica, ver las propias actitudes, confusiones etc exactamente expresados por otro,
pero desprovisto de sus complicaciones emocionales, es verse a sí mismo objetivamente, y
prepara el camino para aceptar en el yo todos estos elementos que ahora se perciben más
claramente. Así se logra la reorganización del yo y su funcionamiento más integrado.
En esta relación segura puede percibir por primera vez el significado y el propósito hostiles
de ciertos aspectos de su conducta y puede comprender por qué se ha sentido culpable
con respecto a ellos, y por qué ha sido necesario negar a la consciencia el significado de
esta conducta.

UN RESULTADO COLATERAL

En una relación terapéutica en la cual se incluye como persona, haciendo interpretaciones,

evaluando la significación del material, sus distorsiones se introducen con él. En una
relación terapéutica en la que el terapeuta intenta mantenerse fuera, como una persona
separada, y en la cual se esfuerza por comprender al otro tan completamente que él
mismo deviene casi un otro yo del cliente, hay menos probabilidades de que se produzcan
distorsiones e inadaptaciones personales.

LA DIFICULTAD DE COMPRENDER LAS PERCEPCIONES DEL OTRO

... Cuando el consejero está preocupado por sí mismo y por lo que debería hacer, hay
necesariamente un decrecimiento de la concentración en el respeto que siente por el
cliente.

LA LUCHA BÁSICA DEL CONSEJERO

Solo cuando el consejero a través de uno u otro medio ha establecido que dentro él la
hipótesis según la cual actuará podrá proporcionar una ayuda máxima al individuo. Cuanto
más firmemente confíe en la fuerza del cliente, tanto más profundamente descubre esa
fuerza.
Desde el punto de vista de este capítulo, se pone de manifiesto la importancia de la
empatía y de la plena comprensión por parte del terapeuta. También el respeto que el
terapeuta tiene por el cliente.

CAPÍTULO VI TERAPIA LÚDICA

Como el consejo centrado en el cliente, la terapia lúdica se basa en la hipótesis central de

la capacidad del individuo para crecer y autodirigirse. De este modo se ha aplicado la
terapia lúdica a niños que presentan la más amplia variedad de problemas, síntomas y
pautas de personalidad. Algunas veces se aplicó la terapia a tanto a los padres como a los
niños, y otras se atendió solamente a los niños.