MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT: TÓPICOS AVANZADOS DE PROJECT

MANAGEMENT

DATOS :

Apellidos y nombres: JAN DOUGLAS GARCÍA CONTRERAS Fecha: 18/07/2021

Docente: MBA LUIS ENRIQUE ZEVALLOS HIDALGO

RECOMENDACIONES: Lea detenidamente cada una de las preguntas y responda con total libertad,
confié en Ud. y no confié en su compañero (a), porque él o ella puede estar más confundido que Ud.
PREGUNTAS

1. El valor planificado para la actividad A es de $600, está completa en un 80% y su costo

real es de $550. La actividad B había planificado un valor de $300, el avance real es de
60% y su costo real asciende a $350. Por último, la actividad C con un valor planificado
de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto
es de $1100. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo (CPI)?

A. 1,3953
B. 0,7167
C. 1,2791
D. 0,7818.

Solución:
ACTIVIDA
PV AC % DE AVANCE EV
D
A 600 550 80% 480
B 300 350 60% 180
C 200 300 100% 200
TOTAL 1100 120 860
0

La fórmula CPI que significa el desempeño del costo:

CPI = EV/AC
CPI = 860/1200
CPI = 0.7167

2. Jorge Gambling, con autoridad limitada para gestionar riesgos extremos, está
dirigiendo el proyecto de construcción del Casino más grande de Asia. Este proyecto
enfrenta riesgos de alto impacto y forma parte del portafolio de una empresa
internacional. Los miembros del equipo le comunican a Jorge que es probable que

“Hay que cambiar, para cambiar es necesario saber, para saber es necesario aprender, y para aprender es
necesario hacer grandes sacrificios”
 MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT: TÓPICOS AVANZADOS DE PROJECT
MANAGEMENT

ocurra un cambio de legislación que prohibirá la instalación de Casinos en esta

región. ¿Cuál sería la mejor estrategia para dar respuesta a este riesgo?

A. Escalar
B. Evitar
C. Mitigar
D. Aceptar

Solución:

Como Jorge Gambling dirige un proyecto con autoridad limitada y tiene riesgos de alto
impacto lo que tiene que hacer es trasladar ese riego a un ejecutivo de mayor jerarquía,
debido a que su responsabilidad es limitada, por ello, la respuesta es la alternativa A.

3. El equipo de dirección del proyecto está planificando los planes de respuesta al

riesgo de un proyecto que ya está en ejecución. Para ello podrá implementar
distintas estrategias según la particularidad de cada riesgo. Los siguientes ítems son
estrategias para responder al riesgo, a EXCEPCIÓN de:

A. Reservar para contingencias

B. Explorar
C. Compartir
D. Aceptar.

Solución:

En todo proyecto que se ejecute debe contar con una reserva de contingencias y con
ese monto poder solucionar problemas que no estén en el presupuesto.
Explorar, compartir y aceptar son estrategias, por lo tanto, la respuesta es la alternativa
A.

4. No pertenece a las cinco esferas de la inteligencia emocional

A. Conocer las propias emociones

B. Controlar las emociones de los demás
C. Manejar las relaciones
D. La propia motivación

Solución:

La que no pertenece a las cinco esferas de la inteligencia emocional es “controlar las

emociones de los demás”, por lo tanto, la respuesta es la alternativa B.

“Hay que cambiar, para cambiar es necesario saber, para saber es necesario aprender, y para aprender es
necesario hacer grandes sacrificios”