Tarea N°01 – Metodologías Innovadores y Proyectos Sectoriales

Deberá analizar el Caso Spotify.pdf   y responder a las siguientes preguntas: 

1. ¿En qué se basó el éxito de Spotify? 

Esta gran empresa es conocida por su estructura organizativa única. Y esta estructura
organizativa no está basada en pirámides jerárquicas sino en estructuras llamadas
Squads, Tribes (tribus), Chapters y Guilds (gremios) para administrar sus grupos de
personas.
Esto le hace que se vuelva en una empresa innovadora, aplicando los 4 pilares del
manifiesto ágil.

2. ¿Qué factores impulsaron el rápido cambio de Spotify?

Los conceptos agil –Squad, Tribu, Chapter y Gremio- de las metodologías ágiles han
impulsado a Spotify a ser una empresa diferente dentro del mercado actual, haciéndola
crecer vertiginosamente.

¿Se podría replicar la misma estrategia en otra organización? ¿por qué?

Claro que se puede implantar en muchas organizaciónes, en la construcción por

ejemplo, al ser una actividad tan cambiante y de tanta variabilidad, los proyectos vistos
bajo la metodología ágil , van a ser los que tomen la vanguardia en el futura, ya que
aplicar las metodologías como la del PMI, tendrían que ser bajo un panorama no tan
cambiante, algo de lo que adolece la construcción.

3. ¿Si usted estuviera a cargo de la transformación ágil de su organización en base

al caso, por dónde empezaría? 
Comenzaría aplicando los 4 pilares de la agilidad, ya que en el rubro de la construcción
en que me manejo, los proyectos requieren ser cada vez más rápido y mejores. Los
trabajadores sobre los procesos y herramientas. Así como la satisfacción total del cliente
a las innumerables documentaciones que se preparan en la oficina técnica. El tema de la
postventa tendría un lugar fundamental en el trato con el cliente.