1. En base al caso “Volkswagen México – Construcción de componentes del auto
Jetta “determine las actividades que corresponde a cada etapa del implementar un marco de referencia para implementar la Governance de un programa. 2. Explique qué funciones de gobernanza se han realizado en Volkwagen Mexico y a que dominio del marco de referencia, se pueden relacionar (Identifique 4 Actividades) 3. Aplicar el marco de gobernanza del Programa a una empresa e identificar al menos tres ventajas que podrían lograr y tres problemáticas que podrían enfrentar. 4. Describa que ha aprendido el grupo al aplicar marco de gobernanza en los casos del PMI América Latina (2 lecciones) 1. Se deberá Completar las actividades que corresponde a cada etapa: ASSESS -Analizar Actividades en el Caso
PLAN – Planificar Actividades en el Caso
IMPLEMENT – Actividades en el Caso
Implementar
IMPROVE – Mejorar Actividades en el Caso
2- Se deberá Completar las actividades que corresponden a funciones y dominios realizados (4 Actividades) Función Dominio Actividad Realizada
3- Aplicar el marco de gobernanza del programa a una empresa e identificar al menos
tres ventajas que podrían lograr y tres problemáticas que podrían enfrentar.
4- Describa que ha aprendido el grupo al aplicar marco de gobernanza en los casos