Con 125 años de historia en Colombia,

Bavaria es actualmente
reconocida, tanto al interior del país
como a nivel internacional
dentro de las operaciones de SABMiller,
como un ejemplo
en el trabajo por la transparencia y la
sostenibilidad de
sus operaciones. Este reconocimiento
lleva consigo la
responsabilidad de seguir adelante para
hacer de este un
mundo más próspero, donde el bienestar
de las personas y el
cuidado del medioambiente sean una
condición permanente
y transversal de todos los ámbitos de
Reseña Histórica
trabajo de la empresa. Bavaria S.A. es la mayor cervecería de Bavaria S.A.
Colombia, y una de las más influyentes de
El año 2014, tras varios períodos
trabajando por las Diez América Latina y la décima del mundo. Fue
Prioridades de Desarrollo Sostenible, fundada el 4 de abril de 1889 por el alemán Leo S. ❖ JHON VEJAR 1161702
Bavaria definió nuevas Kopp con el nombre Sociedad Kopp's Deutsche ❖ SEBASTIÁN CALDERON 1161690
responsabilidades para la sostenibilidad, Brauerei. En 1930 el Consorcio de Cervecerías ❖ BRAYAN MONSALVE 1161730
implementando la Bavaria surgió de la fusión de la Kopp's Deutsche ❖ STIVEN NIEVES 1161725
nueva estrategia de desarrollo Brauerei y algunas cervecerías regionales, y ❖ LUIS LOZANO 1161797
sostenible Prosperar. Estipulados cambiaría su nombre a Bavaria S.A. en 1959. ❖ JUAN CANO 1161732
por la compañía a nivel global, estos ❖ JAVIER PARDO
Desde 1994, Bavaria S.A. empezó a producir 1161814
lineamientos asumen
que, sobre la base de una cultura refrescos de fruta y agua embotellada. Dos años
corporativa que ya integra después se crearía el Grupo Empresarial
los principios de desarrollo sostenible en Bavaria, que iniciaría su expansión en
su trabajo diario, es 2000 con la compra de su rival Cervecería
el deber de la empresa contribuir en Leona, y la adquisición de la Cervecería Nacional
aquellos temas relevantes de Panamá en 2001, Unión de Cervecerías
a lo largo de toda su cadena de valor, Peruanas Backus y Johnston y la
estableciendo alianzas Cervecería Andina de Ecuador en 2002.
con múltiples actores para hacer una
contribución a mayor
escala.
 Misión
La misión de BAVARIA es crecer en el
mercado a un consumo per capital anual
de 60 litros, asegurando el liderazgo de
nuestro portafolio de marcas nacionales
e internacionales en cada una de las
categorías de bebidas y en todos los
segmentos del mercado.
Visión
La visión de BAVARIA es ser la
compañía más admirada en Colombia y
un gran contribuyente a la reputación
global de SABMiller.
• Por la efectividad de nuestro
mercadeo.
• Por la calidad de nuestros
productos.
• Como la mejor fuente de empleo.
• Como el mejor socio.
• Por nuestra responsabilidad social
Valores
BAVARIA y sus empleados tienen
que actuar con integridad, ser
honestos y justos en todos los
aspectos de sus relaciones
comerciales, exigiendo lo mismo de
todos aquellos con los que
interactúa.
Código de ética
Es un referente formal e institucional, de la
conducta personal y profesional que deben
cumplir todos los trabajadores, miembros
de la junta directiva, de una empresa
independientemente del cargo o función
que ocupen.
Justicia
BAVARIA da a cada uno de sus empleados lo que
les pertenece sin importar sus creencias, sexo o
etnia.
Vida
BAVARIA, tiene como principio primordial la
conservación de la vida tanto humana como
ambiental.
Resiliencia
BAVARIA tiene la capacidad para afrontar
momentos de adversidad y adaptarse
rápidamente a los cambios, que como
consecuencia se dan dentro de los periodos de
inestabilidad.
Principios De Organización
Orientación al objetivo
Como cualquier proceso dentro de la
administración, este debe responder al objetivo
que se ha planteado la empresa.
Responsabilidad social de BAVARIA
La Fundación BAVARIA está comprometida con
la preservación del medioambiente, el desarrollo
sostenible de las comunidades y con todas las
personas y empresas que participan en los
procesos de Bavaria.
Tramo de control
Bavaria es una organización formal funcional, es
su estructura las funciones de cada
departamento, están separadas, son diferentes y
son de conocimiento especializado, por ejemplo:
La vicepresidencia de Gestión Humana,
comparada con la vicepresidencia de mercadeo,
tienen una evidente diferencia de roles,
responsabilidades y objetivos.