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RESEA HISTORIACA
Leo Sigfried Kopp y los hermanos Santiago y Carlos Arturo Castello, fueron los
visionarios que soaron con establecer una industria en Colombia. La sociedad
Koop y Castellano, interesada en establecer un negocio de cerveza, adquirieron
un lote en Bogot el 04 de abril de 1988, fecha que marca el nacimiento de un
legado de conocimiento, compromiso y calidad. Desde entonces Bavaria ha
estado ligada a la historia, cultura y tradicin de nuestro pas y ha influido
positivamente en el desarrollo nacional y economa colombiana. En Bavaria han
trabajado por Colombia por ms de 120 aos, no solo mejorando la calidad de
vida de su cadena de valor, sino la de sus inversionistas y accionistas.
Con el nombre Sociedad Kopp's Deutsche Brauerei. En 1910 en el marco del
primer centenario de la independencia se lanz la cerveza La Pola. En 1930 el
Consorcio de Cerveceras Bavaria surgi de la fusin de la Kopp's Deutsche
Brauerei y algunas cerveceras regionales, y cambiara su nombre a Bavaria S.A.
en 1959. Bavaria S.A. se fusion con la Cervecera guila deBarranquilla en 1967,
y posteriormente comprara la Cervecera Unin (Cervunin), de Medelln,
en 1972. Con la fusin de Cervecera guila, la familia Santodomingo de
Barranquilla pas a ser la principal accionista de la nueva empresa cuya
propiedad, por ese tiempo, se encontraba altamente dispersa. La utilizacin de la
liquidez de Bavaria para iniciar proyectos en diferentes sectores de bebidas le
vali fuertes crticas a la familia Santo Domingo de parte de los accionistas
minoritarios y de la opinin pblica, quien se sinti defraudada con la adquisicin
de Bavaria por el grupo barranquillero.
La compaa colocara sus acciones en la hoy Bolsa de Valores de
Colombia en 1981. En 1994 Bavaria S.A. empez a producir refrescos de fruta,
pulpas y agua embotellada por medio de Refrescos Bavaria y Jugos
Bavaria con las marcas de gaseosasKonga, Link, la soda Wizz, agua Brisa y
jugos Tutti Frutti sin mucho xito; solo "Tutti Frutti" y "Brisa" recibieron cierto grado
de aceptacin en el mercado. En el ao 2006 Tutti Frutti fue vendida a su rival y
duea del mercado de las bebidas gaseosasPostobn junto a su planta
despulpadora en el municipio colombiano de Tulu, Valle del Cauca;3 trasladando
la produccin de agua Brisa a sus plantas cerveceras hasta el ao 2009 cuando
es vendida la marca a las embotelladoras regionales de Coca-Cola. En el
ao 1996 se creara el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciara su expansin
en 2000 con la compra de su rivalCervecera Leona, y la adquisicin de la
Cervecera Nacional de Panam en 2001, Unin de Cerveceras Peruanas Backus
y
Johnston
y
la
Cervecera
Andina
de Ecuador (hoy Cervecera
Nacional de Ecuador) en 2002.
VALORES
Nuestra gente es nuestra ventaja ms duradera
El calibre y compromiso de nuestra gente nos distingue de los dems.
Apreciamos y fomentamos la diversidad.
Seleccionamos y desarrollamos a nuestro personal para el logro de metas a
largo plazo.
Lo que cuenta para nosotros es el desempeo.
La responsabilidad es clara e individual
Apoyamos la gerencia descentralizada con un mximo prctico de
autonoma local.
Las metas y los objetivos estn alineados y claramente articulados.
Valoramos tanto el rigor intelectual como el compromiso emocional.
Decimos la verdad sobre nuestro desempeo.
Exigimos y permitimos la autogestin.
Trabajamos y ganamos en equipo
Desarrollamos y compartimos activamente el conocimiento dentro del
Grupo.
Equilibramos conscientemente los intereses locales y los del Grupo.
Fomentamos la confianza y la integridad en las relaciones internas.
Promovemos la camaradera y la diversin.
Comprendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores
Nos preocupamos siempre por conocer las necesidades y percepciones de
nuestros clientes y consumidores.
Construimos relaciones duraderas basadas en la confianza.
Aspiramos a ofrecer las mejores opciones de productos y servicios.
ESTRUCTURA ORGANICA
Bavaria cuenta con 6 plantas de produccin de Cerveza, dos malteras, una
fbrica de tapas y una planta de impresin de etiquetas hacen parte del sistema
industrial
de
Bavaria
en
Colombia.
En total, la capacidad de produccin de las seis plantas cerveceras alcanza
actualmente los 23.5 millones de hectolitros, que juntas produjeron durante
el 2009 un total de 17.88 millones de hectolitros de cerveza y malta.
Bavaria cuenta con ms de 4.100 colaboradores que hacen parte de la compaa
de manera directa, y unas 3.500 ms indirectas, apoyan con esfuerzo y dedicacin
el proyecto de ser una compaa de clase mundial.
CERTIFICACIONES OBTENIDAS
Iso 9001 iso 22000bpm haccp: estan comprometidos con los consumidores a
ofrecerles productos y servicios de alta calidad y seguridad alimentaria, en
consecuencia han adoptado una filosofa de aseguramiento de calidad,
administracin de riesgos de inocuidad y mejora contina en sus procesos.
Basc pibp: Es una empresa comprometida con la implementacin de las
medidas de seguridad y proteccin en todas las operaciones de las cadenas
logsticas, para el desarrollo de un comercio nacional e internacional en
condiciones seguras, evitando actividades ilcitas que afecten nuestros recursos
humanos.
Iso 14001: Tienen la obligacin de administrar los aspectos e impactos
ambientales de sus actividades, productos y servicios al tiempo que buscan los
objetivos de su negocio. Estn comprometidos con el desarrollo sostenible y
prevencin de la contaminacin.
Mcm: como parte del compromiso de mejoramiento continuo y basada en una
directriz corporativa, las
plantas estn implementando las practicas
fundamentales y pilares de manufactura en clase mundial.
Ohsas 18001: Tienen la obligacin moral de proteger a todos sus empleados y
contratistas de lecciones y enfermedades, minimizando los riesgos existentes en
todas las operaciones asociadas a su negocio. En consecuencia. Son solo
aceptables los ms altos estndares de seguridad y salud ocupacional.
Vitaminas
Protenas
Carbohidratos
Antioxidantes
Mulas
Saider: 12 toneladas y 33 toneladas.
DESCRIPCION
OBSERVACIONES
1
Verificar
la 1
materia prima en
microbiologa
inspeccionar
Anunciar que el 2
producto
se
encuentra
en
ptimas
condiciones
Transportar a la
pesa
Pesar, la materia 3
prima
Inspeccionar
y
validar
la
informacin de la
materia
prima
recibida
Realizar
muestras
calidad
4
de
Inspeccionar
materia prima
la
3
5
Autorizar
el
descargue de la
materia prima.
10
Transporta hasta
la
zona
de
descargue
11
Realizar
descargue
insumo
12
Transporta hasta
la zona de
almacenamiento
Almacenamiento
13
el 6
del
3
1
RESUMEN
METODO
OPERACIN
TRANSPORTE
INSPECCION
ESPERA
ALMACENAMIENTO
6
3
3
0
1
-------------------14
Lupulo
Jarabe de Maz
Malta
Agua
Levadura
PROCESO DE PRODUCCION
1. Recepcin Y Almacenamiento De Materias Primas
2. Molienda
3. Olla De Adjuntos
4. Olla De Masas
5. Olla De Filtracin
6. Olla De Coccin
7. Olla Whirpool
8. Enfriador
9. Cilindro De Fermentacin
10. Cilindro De Maduracin
11. Filtracin Y Almacenamiento
12. Recibo Y Lavado De Envases
13. Llenado Y Tapado
14. Pasteurizado
15. Etiquetado
16. Empaquetado
17. Paletizado
18. Almacenamiento
Elaboracin del mosto
RECEPCION Y
ALMACENAMIENTO DE
MATERIAS PRIMAS
Malta, agua,
levadura, lpulo
y adjuntos
Agua y
MOLIENDA
Malta 10%
Agua y
Molienda de
OLLA DE ADJUNTOS
OLLA DE MASAS
Adjuntos a 76C
Agua y molienda
De malta
Separar grano
OLLA DE FILTRACION
Gastado
Subproducto Afrecho
Temperatura de
OLLA DE COCCIN
OLL WHIRPOOL
Ebullicin.
Proceso de
Centrifugado
En 50min
ENFRIADOR
Pasa de
94C a 10C
CILINDRO DE
FERMENTACIN
Levadura
Temperaturas
CILINDRO DE MADURACIN
Bajo cero
Grados.
Se separan
FILTRACIN Y
ALMACENAMIENTO
RECIBO Y LAVADO DE
ENVASES
LLENADO Y TAPADO
Las levaduras y
Otros restos slidos
Agua caliente.
18botellas/segundo
Patgenos.
18botellas/segundo
ETIQUETADO
EMPAQUETADO
Tres etiquetas
Automtico
Uniformidad y
PALETIZADO
Facilidad de
Manipulacin
ALMACENAMIENTO
para llevar acabo los planes de mejora utilizan el sistema de gestin integral se
convierte en una herramienta que facilita los logros de las metas y objetivos
organizacionales , de esa forma Bavaria est comprometida con el cumplimiento
de la legislacin , regulaciones y otros requisitos reglamentarios aplicables al
negocio con la implementacin de estndares internacionales y es por eso que
impulsa el anlisis detallado de la implementacin en la elaboracin de productos
de ptima calidad implementando otros sistemas internacionales reconocidos
como tales como las buenas prcticas de manufacturas (BPM) , HACCP entre
otros , de estos estndares ayuda a descubrir oportunidades de mejora que
puede ser convertidas en fortalezas en el anlisis detallado de la implementacin .
LA EMPRESA CUENTA CON PROGRAMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ,
SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE .CUAL.
la empresa cuanta con la seguridad industrial y la salud ocupacional de los
empleados ya que la empresa tiene la responsabilidad de proteger y prevenir a
todos los empleados en accidentes y enfermedades ,minimizando el riesgo
existente en todas las operaciones asociadas con el negocio ya que estas pueden
afectar la salud y la seguridad de los trabajadores y es por eso que cuenta con
los ms altos estndares de seguridad y salud ocupacional , Bavaria cuenta con el
sistema de gestin integral ISO certificando con las normas OHSAS 18000 en
todas las rea de las plantas , articulados con la calidad ISO 9000 y la del medio
ambiente ISO 14000.
Bavaria cuenta con buenas prcticas para la proteccin del medio ambiente ya
que ahorran agua, en la parte de empaques y residuos Bavaria trabaja hacia una
economa de reutilizacin actividad de empaque y reciclaje, trabajan en el mapeo
de la huella de carbono que desde las cadenas de proveedores, en la planta
hasta el momento en el que el producto llega al consumidor final: ahorran el uso
eficiente de servicio de energa.
DISEAR
IMPLEMENTAR
UN
MODELO
DE