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Presentado por :
- Aranda Loayza, Elizabeth.
- Urteaga Sevillano, Katy Luz.
- Vega Vasquez Zandy.
- Guerrero García María Vanessa
DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
Arca Continental Lindley es la
embotelladora y distribuidora exclusiva
de las marcas de The Coca-Cola
Company en Perú, es una empresa
símbolo de la industria de bebidas no
alcohólicas por ser la creadora de la
marca Inca Kola y por una exitosa
trayectoria de más de 108 años de
inversión y compromiso con el Perú.
ÍNDICE
1. Misión visión y objetivo general.
2. Valores y cultura empresarial.
3. Recursos claves de la empresa.
4. Cartera de negocios.
5. Evolución de radio de acción en el tiempo.
6. Organización: estructura, sistemas y procesos.
7. Instrumentos para la cohesión de la empresa.
8. Perfil económico financiero.
1. visión
Ser la empresa peruana de clase
mundial líder en bebidas no
alcohólicas.

Objetivo central
Misión • Mantenerse como líder en el mercado de
bebidas gaseosas en el Perú. Lindley lidera el
Operar con excelencia para ser la mercado de gaseosas en el Perú con el
opción preferida de clientes y 51.8%.
consumidores, logrando un • Ser eficiente sostenidamente en las
crecimiento rentable y sostenible, operaciones es uno de los objetivos
y generando valor a nuestro primordiales de la compañía, permitiendo
público de interés. estar alineados con el cuidado del medio
ambiente.
HISTORIA

1910 1935 1936 1999


Inicia Aguas Gaseosas Nace Inca Kola La familia Barton obtiene Con Jhonny Lindley
la Santa Rosa de J.R. Lindley los permisos para la Taboada, José R Lindley
e Hijos en el Rimac - Perú fabricación de Coca Cola se asocia con
en el Perú. The Coca-Cola Company
En Perù

2004 2012 2014 2015


Compra de Inaugura planta Planta de Trujillo se convierte Inauguración de planta Pucusana
Embotelladora En Trujillo en la primera planta en obtener el Corporación Lindley sella su alianza
Latinoamericana SA nivel Oro en la certificación LEED con Arca Continental que le permitirá
(ELSA) Antiguo fabricante de Para nuevas construcciones en Latinoamerica. Integrarse a una multinacional de bebidas.
Coca Cola en el país.
2. VALORES
CLIMA LABORAL:

Valores:  La empresa demuestra su compromiso y respeto hacia


sus colaboradores .

 En el 2018, alcanzó la posición 22 en el ranking de las


empresas con mejor reputación corporativa en el país.

 En el año 2018 se priorizó el enfoque de género en


diferentes ejes.

Colaboradores: Iniciativas para promover la equidad de


INTEGRIDAD SERVICIO género.
… en lo que pienso digo y hago. Distribuidores: Acciones concretas para mitigar y sancionar el
….a cabalidad con amabilidad. acoso callejero.
RESPETO Clientes : Programas para fomentar el desarrollo
.. a las personas sin distinciones. socioeconómico y el emprendimiento de mujeres, teniendo
en cuenta que más del 70% de las bodegas son manejadas
COMPROMISO por mujeres.
… con mi trabajo, mi equipo y mi empresa. Comunidad: Se incorporó la diversidad con enfoque de
género en todos los programas de las zonas de influencia.
2.CULTURA ORGANIZACIONAL
• La empresa cuenta con diversos programas que

Co
 Con relación al aspecto ambiental la involucran a la población cercana a sus plantas entre los

mp
empresa cuenta con un política formal que destacan:

te :
para el cuidado del medio ambiente y

rom
ien
uso eficientes de recursos. “Escuela de Desarrollo de Negocio”, programa
 La planta de Pucusana cuenta con las destinado a mejorar la gestión de bodegas, el cual

mb

iso
certificaciones Oro y Platinium, está liderado 70% por mujeres;

io a
mientras que la planta de Trujillo “Destapando mi Emprendimiento”, programa que

co
obtuvo las certificaciones Oro y Plata. promueve el emprendimiento de mujeres de

ed

n la
Pucusana.

el m
“Futbol Más”, programa que promueve los valores

co
entre los jóvenes a través de actividades deportivas.
od

mu
ad
En relación con el trato con

n
id

ida
el accionista, la compañía
Cu

mantiene un trato

d
igualitario, cuenta con una
política de información
hacia los inversionistas y
publica informes
trimestrales. Gobierno Corporativo
3. RECURSOS CLAVES DE LA EMPRESA

BIENES TANGIBLES BIENES INTANGIBLES COMPETENCIAS


 Cuenta con un portafolio de
 Cuenta con 6 plantas de  Las marcas de Inka Kola y la
productos diversificados.
producción con capacidad de The Coca -Cola Company  Cuenta con la mayor
para producir 4.08 millones de como: Coca-Cola, fanta , preferencia del consumidor.
litros al año.(Zarate, Trujillo, sprite, crush, etc.  Capacidad para producir 495
Arequipa, Pucusana, Cusco,  Política de sostenibilidad
millones de UC (Cajas
Iquitos). basado en normas ISO 26000. Unitarias) anual.
 Cuenta con 65 locales  Cuenta con un sistema de  Lidera la participación en el
comerciales a nivel nacional . gestión basado en las normas mercado en bebidas no
 Cuenta con 85 Centros de ISO 9001, gestión de la alcohólicas.
Distribución y 1100 Vehículos calidad ISO 14001.
de distribución.  Certificación SGF (exigida a
 Cuenta con 37 depósitos. empresas procesadoras de COMPETENCIAS DINÁMICAS
 Cuenta con un capital de S/. alimentos y bebidas para
580’981,459. exportar a Europa).  Capacidad para ampliar su
portafolio con nuevos
productos.
3. RECURSOS DE LA EMPRESA

ESCASEZ APROPIABILIDAD DEMANDA

RECURSOS DE VALOR
1. Socio embotellador exclusivo de las marcas The Coca–Cola Company en Perú
2. Integración completa de las adquisiciones.

3. Plantas de producción la más alta tecnología.


4. Red comercial y de distribución más grande del país.
4. CARTERA DE NEGOCIOS.

ARCA CONTINENTAL LINDLEY

SECTOR INDUSTRIAL DE BEBIDAS


AGRO EXPORTACIÓN
NO ALCOHÓLICAS

Bebidas Pulpa congelada de


concentrado de
Gaseosas Maracuyá

Aguas Pulpa congelada de


Planas concentrado de
Durazno

Jugos Pulpa congelada de


Mango

Bebidas Pulpa congelada de


Piña
Isotónicas
4. CARTERA DE NEGOCIOS.

PARTICIPACIÒN POR MARCA CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Fuente: Euromonitor internacional 2020

VENTAS POR LÍNEA DE NEGOCIO

Fuente: Euromonitor internacional 2020


4. CARTERA DE NEGOCIOS.

CONSUMO DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Promedio de consumo = 1,400 millones de litros Canal Tradicional 82.4% Fuente: Euromonitor Internacional 2020
2005 - 2019 Canal moderno 16.8 %
Fuente: Euromonitor Internacional 2020 Otros 0.8%
4. CARTERA DE NEGOCIOS.

CONSUMO INTERNACIONAL

Fuente: Euromonitor Internacional 2020


4. EVOLUCION DEL RADIO DE ACCIÓN EN EL TIEMPO

Evolución de negocios
EVOLUCIÓN DEL
TRIANGULO 1997 1999 2004 2015 - 2016 2018
  La empresa se Se asocia con The Coca- Consolidó la posición de Arca Continental S.A.B de C.V. AC Bebidas adquirió la
  disuelve sin liquidarse cola company en el Perú Corporación Lindley en Perúadquirió el paquete de control de totalidad de las acciones
y se constituye la permitiendo ampliar su como únicos embotelladores las acciones de la sociedad, La comunes de Peru Beverage
  corporación José R. portafolio de marcas adquiriendo ELSAcompañía se consolida como Arca Limitada S.R.L. Como
RECURSOS Lindley S.A. (Coca-Cola, fanta , sprite (Embotelladora Continental Lindley. Se convierte resultado, AC Bebidas tiene
  crush). Latinoamericana S.A.), en el embotellador exclusivo en una tenencia del 99.78% de
Texas, y partes de Oklahoma, las acciones con derecho a
Arkansas y Nuevo México, en los voto de la Compañía.
Estados Unidos,
ORGANIZACIÓN Experiencia corporativa
Experiencia corporativa
Experiencia corporativa capital Experiencia corporativa, capital Experiencia corporativa,
capital financiero financiero financiero, apalancamiento capital financiero.
capital financiero
financiero , emite bonos
GOBIERNO Corporación Corporación Corporación Corporación internacional Corporación internacional
Ser la corporación más Ser la organización líder en la Ser líderes en todas las
grande del país. “hacer región, en rentabilidad y ocasiones de consumo de
VISION Mantener el liderazgo en Ser la empresa peruana de clase
las cosas bien, servicio a sus clientes y bebidas y alimentos en los
el país en bebidas no mundial líder en bebidas no
portarse bien y consumidores, ofreciendo mercados donde
alcohólicas alcohólicas.
quererse siempre”. bebidas de la más alta calidad participamos, de forma
y prestigio. rentable y sustentable.
6. ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA, SISTEMAS Y PROCESOS

AC BEBIDAS S
DE R.L. DE C.V.

CORPORACIÓN
LINDLEY S.A.

Isotónicas y
Gaseosas Aguas Jugos
Energéticas
6. Organización: Estructura,
sistemas y procesos
Organización: Directorio.

Directorio

Fuente: https://www.smv.gob.pe/Bp_Directorio?op=bq3
Organización: Plana Gerencial

Plana
Gerencial

Fuente: https://www.smv.gob.pe/Bp_PlanGerencial?op=bq5
Organización: Estructura,
sistemas y procesos

Corporación Lindley - Accionistas

Empresa Mexica
AC BEBIDAS S 26/09/2018
Porcentaje de Participación: 99.78%
DE R.L DE C.V.

Fuente :https://www.smv.gob.pe/Bp_Accionista?op=bq2
6. ORGANIZACIONAL

Estructura Modificar el estatuto social, incorporando algunos principios de buen gobierno


corporativo.
Estructura Solidez financiera, Fitch Rating elevó la calificación de Arca Continental a “A” en moneda
local y extranjera con perfectiva estable.
Sistemas Consolidar la plataforma regional integrada en los sistemas (SAP, Voice-picking).
Procesos Adoptar, difundir y mejorar las mejoras prácticas de fabricación, producción y
distribución generando mayor eficiencia en la utilización de los recursos (agua, energía y
plástico)
Procesos Seguir cumpliendo con los estándares y lineamientos establecidos por The Coca Cola
Company en el Perú.

Los principios del bueno gobierno incluyen encargar al Directorio la supervisión


de la implementación y cumplimiento de buenas prácticas de gobierno corporativo, así como establecer
Las políticas y medidas necesarias para su gestión.
7. Instrumentos para la
cohesión de la empresa.
7. Instrumentos para la
cohesión de la empresa.
8. PERFIL ECONÓMICO FINANCIERO
ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 de Diciembre del 2019 y 31 de Diciembre del 2018
(Millones de soles)
Activos NOTA 2019 % 2018 % Pasivos y Patrimonio          
Activos Corrientes           Pasivos Corrientes          
Otros Pasivos Financieros 18 438,171 13% 34,412 1%
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 7 265,020 8% 109,198 3%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras
Otros Activos Financieros 16 15,066 0% 0 0% Cuentas por Pagar 0 462,721 14% 539,732 16%
Cuentas por Pagar Comerciales 20-19 265,574 8% 390,446 11%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 165,370 5% 204,638 6%
Cuentas por Cobrar Comerciales 8 98,370 3% 119,071 3% Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 9 115,071 3% 79,344 2%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 9 41,363 1% 36,086 1% Otras Cuentas por Pagar 21 82,076 2% 69,942 2%
Otras Provisiones 22 17,425 1% 27,035 1%
Otras Cuentas por Cobrar 10 17,963 1% 41,278 1%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 28-d 29,003 1% 0 0%
Anticipos 0 7,674 0% 8,203 0%
Otros Pasivos no Financieros 28-h 83,596 2% 82,497 2%
Inventarios 11 243,188 7% 207,727 6%
Total Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos
Activos Biológicos 0 0 0% 0 0% Incluidos en Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0% 21,413 1% para la Venta 0 1,030,916 30% 683,676 20%
Total Pasivos Corrientes 0 1,030,916 30% 683,676 20%
Otros Activos no Financieros 0 797 0% 4,081 0%
          
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no Corrientes
o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como 0 689,441 20% 547,057 16%
M.V Otros Pasivos Financieros 18-16 1,161,857 34% 1,610,199 47%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Cuentas por Pagar 0 27,781 1% 71,376 2%
Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 0 0 0% 11,479 0%
Otras Cuentas por Pagar 13-21 27,781 1% 71,376 2%
Total Activos Corrientes 0 689,441 20% 558,536 16% Pasivos por Impuestos Diferidos 17 25,329 1% 8,513 0%
Otros Activos Financieros 0 63,221 2% 85,743 3% Total Pasivos No Corrientes 0 1,214,967 36% 1,690,088 49%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 68,471 2% 96,620 3% Total Pasivos 0 2,245,883 66% 2,373,764 69%
Capital Emitido 23 580,981 17% 580,981 17%
Otras Cuentas por Cobrar 10 57,805 2% 83,072 2%
Acciones de Inversión 23 71,523 2% 71,523 2%
Anticipos 0 10,666 0% 13,548 0%
Otras Reservas de Capital 0 87,185 3% 71,814 2%
Propiedades de Inversión 12 60,912 2% 19,573 1% Resultados Acumulados 0 467,122 14% 366,876 11%
Propiedades, Planta y Equipo 14-13 2,200,162 65% 2,344,201 69% Otras Reservas de Patrimonio 0 -56,588 -2% -47,602 -1%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 15 8,370 0% 7,172 0% Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la
Controladora 0 1,150,223 34% 1,043,592 31%
Plusvalía 15 305,555 9% 305,555 9% Participaciones no Controladoras 0 26 0% 44 0%
Total Activos No Corrientes 0 2,706,691 80% 2,858,864 84% Total Patrimonio 0 1,150,249 34% 1,043,636 31%
TOTAL ACTIVOS 0 3,396,132 100% 3,417,400 100%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 0 3,396,132 100% 3,417,400 100%
8. PERFIL ECONÓMICO FINANCIERO
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS
AL 31 de Diciembre del 2019 y 31 de Diciembre del 2018
(Millones de soles)
Cuenta NOTA 2019 % 2018 %
Ingresos de Actividades Ordinarias 24 2,854,950 100% 2,742,470 100%
Costo de Ventas 25 -1,730,304 -61% -1,668,203 -61%
Ganancia (Pérdida) Bruta 0 1,124,646 39% 1,074,267 39%
Gastos de Ventas y Distribución 25 -639,297 -22% -646,229 -24%
intereses 25 -113,793 -4% -104,224 -4%
Otros Ingresos Operativos 26 73,852 3% 89,264 3%
Otros Gastos Operativos 26 -82,950 -3% -54,975 -2%
Ganancia (Pérdida) Operativa 0 362,458 13% 358,103 13%
Ingresos Financieros 27 16,947 1% 3,681 0%
Gastos Financieros 27 -141,733 -5% -142,513 -5%
Diferencias de Cambio Neto 3.1 11,992 0% -20,315 -1%
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 0 249,664 9% 198,956 7%
Ingreso (Gasto) por Impuesto 28 -100,356 -4% -57,291 -2%
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 0 149,308 5% 141,665 5%
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 149,308 5% 141,665 5%

Propietarios de la Controladora 0 149,309 5% 141,668 5%


Participaciones no Controladoras 0 -1 0% -3 0%
Básica por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 29 0.229 0% 0.217 0%
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Ordinaria 0 0.229 0% 0.217 0%
Básica por Acción de Inversión en Operaciones
Continuadas 29 0.229 0% 0.217 0%
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0 0.229 0% 0.217 0%
Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 29 0.229 0% 0.217 0%
Total ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Ordinaria 0 0.229 0% 0.217 0%
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones
Continuadas 29 0.229 0% 0.217 0%
Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Inversión 0 0.229 0% 0.217 0%
8. PERFIL ECONÓMICO ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
FINANCIERO AL 31 de Diciembre del 2019 y 31 de Diciembre del 2018
(Millones de soles)C
Cuenta NOTA 2019 2018
Flujo de Efectivo de Actividades de Operación 0 0 0
Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Operación 0 0 0
Otros Cobros de Efectivo Relativos a las Actividades de Operación 0 0 0
Clases de Pagos en Efectivo por Actividades de Operación 0 0 0

Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Operaciones 0 677,310 586,773
Intereses Recibidos (no Incluidos en la Actividad de Inversión) 0 16,947 3,681
Intereses Pagados (no Incluidos en la Actividad de Financiación) 0 -579 -3,544

Impuestos a las Ganancias (Pagados) Reembolsados 0 -50,140 -96,007


Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en)
Actividades de Operación 0 643,538 490,903

Flujo de Efectivo de Actividades de Inversión 0 0 0


Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Inversión 0 0 0
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 0 1,999 2,470
       
Clases de Pagos en Efectivo por Actividades de Inversión 0 0 0
Compra de Propiedades, Planta y Equipo 0 -155,287 -277,206
Compra de Activos Intangibles 0 -5,684 -5,281
Compra de Otros Activos de Largo Plazo 0 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en)
0 -158,972 -280,017
Actividades de Inversión

Flujo de Efectivo de Actividades de Financiación 0 0 0


Clases de Cobros en Efectivo por Activ. de Financiación: 0 0 0
Subvenciones del Gobierno 0 0 0
       
Clases de Pagos en Efectivo por Activ. de Financiación: 0 0 0
Amortización o Pago de Préstamos 0 -24,926 -5,649
Pasivos por Arrendamiento Financiero 0 -2,423 0
Intereses Pagados 0 -128,657 -123,175
Dividendos Pagados 0 -33,675 -26,118
Otros Cobros (Pagos) de Efectivo Relativos a las Activ. de Financiación 0 -139,063 -33,852
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) 0 -328,744 -188,794
Actividades de Financiación
       
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, Antes de las
155,822 22,092
Variaciones en las Tasas de Cambio 0
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo 0 155,822 22,092
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio 7 109,198 87,106
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio 7 265,020 109,198
8. PERFIL ECONÓMICO FINANCIERO

RATIOS FINANCIEROS RATIOS FINANCIEROS 2019 2018


I. LIQUIDEZ 1. Liquidez Corriente 0.669 0.817
  2. Prueba Ácida 0.433 0.461

  1. Endeudamiento del Activo 66% 69%


II. SOLVENCIA 2. Endeudamiento Patrimonial 1.953 2.275
  3. Endeudamiento del Activo Fijo 0.523 0.445
  4. Apalancamiento 2.953 3.275
  5. Apalancamiento Financiero 2.028 2.149

  1. Rotación de Cartera 8.837 6.838


  2. Rotación de Activo Fijo 1.263 1.160
III. GESTIÓN 3. Rotación de Ventas 0.841 0.803
  4. Período Medio de Cobranza 41.303 53.379

  5. Impacto Gastos Administración y Ventas 0.253 0.256


  6. Impacto de la Carga Financiera 0.050 0.052

  1. Rentabilidad Neta del Activo 4.40% 4.15%


  2. Margen Bruto 39.39% 39.17%
IV. RENTABILIDAD 3. Margen Operacional 12.70% 13.06%
4. Rentabilidad Neta de Ventas (Margen
  Neto) 5.23% 5.17%

  5. Rentabilidad Operacional del Patrimonio 31.51% 34.31%


  6. Rentabilidad Financiera 12.98% 13.66%
ÍNDICE
1. Naturaleza y motivos del tipo de adquisición.
1.1. Tipo de empresa: (competidor, proveedor, cliente)
1.2. Nacionalidad y tamaño de la empresa (Grande mediana, pequeña)
1.3. Objetivo de la adquisición (Cuota de mercado, desarrollo internacional, diversificación).
2. Empresa preseleccionada.
2.1. Nombre
2.2. Pérfil estratégico, organizativo, financiero.
2.3. Compra de la empresa entera.
2.4. Motivo de la decisión.
3. Términos de compra
3.1. Precio hipotético
3.2. Criterios usados para fijar el precio
Eventuales operaciones extraordinarias (aumentos de capital, cesiones)
1. NATURALEZA Y MOTIVOS DEL TIPO DE
ADQUISICIÓN

Necesidad de Interdependencia Estratégica


Baja Alta
1.1. Tipo de Empresa Proveedor

Alta 1.2. Nacionalidad Peruana con capital colombiano


Preservación Simbiósis
Necesidad de
Autonomía Tamaño de empresa Grande
Organizada
Baja Holding Adquisición 1.3. Objetivo de la adquisición Optimización de recursos críticos
1. NATURALEZA Y MOTIVOS DEL TIPO DE
ADQUISICIÓN

PRODUCTO CRÍTICOS DIRECTOS


1. De acuerdo a la visión de Arca Continental Lindley, busca su
Azúcar crecimiento en ventas y para ello deberá reducir sus costos de
producción mejorando los precios de materias primas.
HFCS 2. Para reducir el riesgo del desabastecimiento de su principal
materia prima (azúcar), trabajando con mercados locales.
CO2/N2
3. Reducción otros de costos como: transporte, impuestos, gastos
Resina de PET por instrumentos financieros, gastos aduaneros entre otros.
4. Cuenta con solidez financiera que le permitirá tener el respaldo
Botellas de PET para financiar proyectos.

Latas de aluminio
Materiales de empaque
1. NATURALEZA Y MOTIVOS DEL TIPO DE
ADQUISICIÓN

Crecimiento en ventas
de acuerdo a su visión.

Reducir el riesgo de
abastecimiento de la ARCA CONTINENTAL LINDLEY – Optimización de
recursos (materia
prima principal
(azúcar)
AGROINDUSTRIAL LADERO SAA primas y procesos)
1. NATURALEZA Y MOTIVOS DEL TIPO DE
ADQUISICIÓN

Recursos de Arca Continental


Lindley: Recursos de
- Respaldo financiero. Agroindustrial Ladero:
- Mayor posicionamiento en - Certificación ISO 9001 por
el mercado de bebidas no gestión de calidad.
alcohólicas en el país. - Producto de alta calidad.
- Reconocimientos y - Alianza estratégica con
Certificaciones de gestión mercado colombiano.
de calidad.

OPTIMIZACIÒN DE
RECURSO CRÍTICO
(AZÚCAR)
2. EMPRESA SELECCIONADA

Empresa peruana con capital colombiano,


líder en la producción y comercialización de
azúcar refinada de alta calidad. Cuenta con
certificaciones de calidad, seguridad
alimentaria y protección ambiental.
2. EMPRESA SELECCIONADA

FACTURACIÓN COLABORADORES CAPITALIZACIÓN

S/. 250’676,177 1,726 S/. 109’852,005

1. Empresa Grande.
2. Empresa Peruana.
3. Enfocada al mercado local e
internacional.
2. EMPRESA SELECCIONADA

1. Agroindustrial Laredo S.A.A. se dedica a la producción y comercialización de azúcar de caña y sus derivados
(alcohol, melaza y bagazo).
2. En 1998 se dio la privatización obligatoria de las cooperativas azucareras, el grupo Manuelita adquiere la mayoría
de acciones, se constituye la Empresa Agrícola Laredo S.A.A.
3. En el 2015, Laredo produjo 151.829 toneladas para el mercado nacional; por tanto, participó del 12,6 % del
mercado y exportó 5.418 toneladas. Sus ventas sumaron en total S/ 254 millones, lo que lo posiciona como el
tercer productor de azúcar en el país, después de Casa Grande y Cartavio.
4. La empresa cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima, con la sigla LaredoC1 desde el año 1997, su número
de acciones en circulación es de 11.563.369, su valor nominal es S/ 16.56 por acción y su capitalización bursátil es
S/. 109,852,005.50 millones al 01 de setiembre del 2020.
5. La producción de azúcar está destinada a dos mercados distintos: el mercado industrial de bebidas y el mercado de
consumo directo. Además, durante el proceso industrial, se generan subproductos, que son alcohol, melaza y
bagazo.
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