Abogado por la UNPRG. Maestría en Gestión Pública EUCIM –
USMP. Docente universitario de Derecho laboral y empresarial Luis Alberto Huamán Ordóñez USAT. Autor de libros y artículos en materia administrativa y laboral. TEMÁTICA
1. Falta grave como 4. Debido proceso formal
supuesto válido de y debido proceso desvinculación laboral. sustancial.
2. Procedimiento 5. Análisis de los errores
corporativo para el en que se incurre al despido por falta grave. redactar las cartas de preaviso de despido y la de despido. 3. Requisitos legales y jurisprudenciales a respetarse 6. Oportunidad del despido / Efectos del despido por falta grave. 1. FALTA GRAVE COMO SUPUESTO VÁLIDO DE DESVINCULACIÓN LABORAL • La desvinculación son un conjunto de técnicas para que el trabajador se aparte del centro de trabajo de manera definitiva: renuncia, mutuo disenso, despido.
• La falta grave es una manera de
medir el proceder o la conducta empresarial. • En el ámbito privado, el procedimiento se divide en: i) carta de pre aviso de despido, donde se debe identificar las presuntas faltas graves que han sido cometidas por el trabajador; ii) descargos: con los cuales se permite que el trabajador pueda argüir y probar lo que a su derecho convenga; y, iii) carta de despido: que implica una opción del empleador una vez que se encuentra convencido de la comisión de la falta grave. 2. REQUISITOS LEGALES Y JURISPRUDENCIALES A RESPETARSE • i) la falta grave debe encajar en la ley: el listado del artículo 25° de la LPCL; ii) la falta grave se debe relacionar con la conducta o la capacidad o ambas; iii) deben acreditarse en el procedimiento de despido; iv) debe respetarse el principio de inmediatez; v) el despido debe ser comunicado por escrito.
• Son causas justas de despido: i)
comisión de falta grave; ii) condena penal por delito doloso; iii) inhabilitación del trabajador. 3. DEBIDO PROCESO FORMAL Y DEBIDO PROCESO SUSTANCIAL • El debido proceso formal se relaciona con el trámite regular u ordinario.
• El debido proceso sustancial
se relaciona con que la decisión de despido sea razonable y proporcional: responda verdaderamente al hecho lesivo. 4. ANÁLISIS DE LOS ERRORES EN QUE SE INCURRE AL REDACTAR LAS CARTAS DE PRE AVISO DE DESPIDO Y LAS DE DESPIDO • i) redacción demasiado concisa o demasiado extensa; ii) no se precisa la causal o el supuesto del despido, iii) los hechos imputados no tienen relación con la causal de despido, iv) los hechos son incoherentes o difusos; v) se alega hechos respecto de actividades no desarrolladas ordinariamente por el trabajador; etc. 5. OPORTUNIDAD DEL DESPIDO / EFECTOS DEL DESPIDO POR FALTA GRAVE • Tiene que ver con el manejo de la gestión de personas a cargo de profesionales como administradores, contadores, abogados.
• Debe valorarse el principio de inmediatez: se relaciona
con el tiempo entre la toma de conocimiento de la falta grave y la decisión del empleador de sancionar su comisión.
• La decisión de sancionar no puede ser eterna: 30 días o
lo que dure la investigación (v.gr., auditoría contable o informática) cuando ésta es compleja: 7 meses. • Quiebra de manera natural la relación de trabajo ante incumplimiento contractual.
• Por ende, se cierra toda posibilidad de
prestar servicios por parte del trabajador y de cancelar, no solo remuneración, sino, en igual medida, las obligaciones socio - laborales (CTS, vacaciones, gratificaciones, etc.), asistenciales (atención en el Seguro Social) y previsionales (aportes para pensión futura en ONP y AFP) por parte del empleador. Luis Alberto Huamán Ordóñez