GESTION Y DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos se basa en planificar, acomodar y

desarrollar todo lo concerniente a impulsar el funcionamiento eficiente del personal

que compone una composición. La Administración de Recursos Humanos en una

organización representa el medio que posibilita a los individuos cooperar en ella y

conseguir las metas particulares involucrados directa o de forma indirecta con el

trabajo y La Dirección de Recursos Humanos (DRH) es una capacidad

organizacional clasificada en los activos intangibles y como tal puede transformarse

en apoyo fundamental en la obra de virtud competitiva sostenida para la

organización. El presente análisis tiene el objetivo de implantar hasta qué punto la

DRH se constituye en soporte de la compañía de Colombia para conseguir esa virtud

competitiva.

La Gestión de Recursos Humanos se fundamenta en planear, ordenar y desarrollar

todo lo concerniente a fomentar el manejo eficiente del personal que compone una

estructura.

La Gestión de Recursos Humanos en una organización representa el medio que

permite a las personas colaborar en ella y lograr las metas particulares relacionados

directa o indirectamente con el trabajo y La Dirección de Recursos Humanos (DRH)

es una capacidad organizacional clasificada en los activos intangibles y como tal

puede convertirse en apoyo importante en la obra de ventaja competitiva sostenida

para la organización. El presente estudio tiene el propósito de implantar hasta qué

punto la DRH se constituye en soporte de la compañía de Colombia para lograr dicha

ventaja competitiva. Uno de las metas primordiales que caracteriza a toda compañía,

es la preparación, repartición y venta de cualquier producto, bien o servicio (como

una actividad especializada). Similares a las metas de la organización, la Gerencia

de Recursos Humanos debería tener en cuenta las metas particulares de sus

miembros como esencia de su desarrollo personal y corporativo, o sea una mezcla

de aumento como para la organización como para los empleados.

Los primordiales fines de la Administración de Recursos Humanos son:

 Producir, conservar y desarrollar un grupo de individuos con capacidades,

motivación y satisfacción suficientes para lograr las metas de la organización.

 Implantar, mantener y atesorar condiciones organizacionales que permitan la

aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los individuos y el logro de

las metas personales.

 Alcanzar la eficiencia y efectividad con los recursos humanos accesibles.

La Dirección de Recursos Humanos está conformada por el Director de Recursos

Humanos, cuyo objetivo fundamental es velar por el funcionamiento de cada uno

de los subsistemas que la conforman. Su tarea es dedicar las remuneraciones y

beneficios aliados económicos establecidos en la escala de salario vigente y en

concordancia con las leyes establecidas, bajo la tutoría de interacciones laborales.

Además, de prestar apoyo a cada una de las superficies, haciendo más fácil los
procesos en temas de recursos humano, para ofrecer cumplimiento a las políticas

y fines establecidos por la Organización, lineamientos emanados del Ministerio de

Salud y Desarrollo Social, Vice ministerio de Planeación Y Desarrollo Institucional

y La Oficina Nacional de Presupuesto, con el objeto de saciar a los consumidores

internos, como los externos ofrendando un servicio de calidad.

Llegamos a la conclusión de un eje primordial del éxito de las empresas son las

personas, pero no las personas por si solas, sino que con el apoyo y gestión de

una buena dirección de RRHH. Dicha área debe estar integrada en la organización

como un pilar fundamental la cual aportara a todas las demás áreas herramientas

para una eficiente gestión de RRHH. Nos referimos a la dirección de RRHH

analizada desde una perspectiva estratégica de negocios, ya que una estrategia

implantada por la empresa es la de lograr ventajas competitivas con respecto a las

demás, pero no solo en la prestación de sus servicios o en la producción de sus

productos, sino que también lograra tener una gran ventaja competitiva al obtener

un personal comprometido con los objetivos de la empresa, y si este es de alta

calidad por que se encuentra bien gestionado, la empresa lograra sus objetivos,

alcanzando así una alta productividad y competencia con lo cual aumentara el

valor agregado de la empresa.

Nombre: María Camila Ramos Arroyo