UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

INTRODUCCION DE TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
Esta teoría se interesa por la planeación, la
estandarización, mejoramiento de la eficiencia
laboral, y las reglas prácticas.

Concepción formalista de la empresa

Concepción mecanicista del operario
Concepción naturalista de la división del
trabajo mental y físico
Concepción hedonista de la motivación
Afirma que la eficiencia dependía de cómo se
organiza y coordina el trabajo de cada área o
departamento, de acuerdo a lo planificado.

Esto explica porque las empresas están

divididas por funciones: administrativas,
contables, financieras, comerciales, de
seguridad, de producción.
Concepción Formalista de la Empresa
 Funciones técnicas
 Funciones comerciales
 Funciones financieras
 Funciones de seguridad
 Funciones contables
 Funciones administrativas

Principios

 División del trabajo

 Autoridad y responsabilidad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación del interés particular al interés general
 Remuneración del personal
 Centralización
 Jerarquía
 Orden
 Equidad
 Estabilidad del personal
 Iniciativa
 Unión del personal

Procedimientos Administrativos
 El estudio general
 El programa de acción
 El informe de los subordinados a sus jefes
 La conferencia de los jefes
 El cuadro de organización
 El camino directo
 Análisis de cargos
 Como iniciador de los primeros estudios en
psicología industrial que se efectuaron en
Harvard, las obras de Munsterberg eran
ávidamente leídas. Hablaba y escribía sobre
un sinnúmero de temas, desde el
adiestramiento de puestos en artículos
populares en el Ladie´s Hense Journal, hasta
tratados profundos en las más renombradas
revistas técnicas
 Gantt fue contemporáneo y protegido de
Taylor, y es difícil clasificarlo en una sola
escuela. Sus conceptos de costo
organizacionales y su plan de bonificaciones,
lo podrían ubicar fácilmente con los
tradicionales. Sin embargo, en todo su
trabajo, Gantt demostró un interés casi
emotivo por el trabajador como individuo y
abogó por un enfoque humanitario.
Establece relaciones entre condiciones
ambientales de trabajo y la productividad.
Este experimento se conoce como experimento
de HAWTHORNE (lugar donde se desarrolló).
Concluye que los factores psicológicos y
sociólogos son determinante en el aumento de
la producción de bienes y/o servicios; esto es
el componente humano.
“La teoría de las relaciones humanas surgió de
la necesidad de contrarrestar la fuerte
tendencia a la deshumanización del trabajo,
iniciada con la aplicación de métodos
rigurosos, científicos y precisos, a los cuales
los trabajadores debían someterse
forzosamente”.
 Resultado de la integración social
 El comportamiento social de los empleados
 Las recompensas y sanciones sociales
 Los Grupos Informales
 Las Relaciones Humanas
 Importancia del Contenido del Cargo
 Los aspectos Emocionales
 Los códigos sociales
 Los liderazgos informales
Al poner de relieve las necesidades sociales, el
movimiento de relaciones humanas mejoró la
perspectiva clásica que consideraba la
productividad casi exclusivamente como un
problema de ingeniería. En cierto modo, Mayo
redescubrió el antiguo principio de Robert
Owen según el cual, un genuino interés por los
trabajadores, las "máquinas vitales" como
Owen solía llamarlos, pagaría dividendos
Básicamente, Follett enfatizaba que un
hombre en su trabajo era motivado por las
mismas fuerzas que influían sobre sus tareas y
diversiones fuera del trabajo y que el deber
del administrador era armonizar y coordinar
los esfuerzos del grupo no forzar y manejar
 Laparticipación de Chester I. Barnard en el
desarrollo de esta corriente del pensamiento
esta en su análisis lógico de la estructura
organizaciones y de la aplicación de
conceptos sociológicos a la administración.
La Teoría de las Organizaciones tiene como
Objetivo Central el Descubrir las limitaciones
que tiene la racionalidad humana.
Parte del Hombre Administrativo donde se
identifica al ser que se comporta con relativa
racionalidad y busca obtener resultados
satisfactorios, y lo diferencia del Hombre
Económico que actúa racionalmente y busca
maximizar el beneficio.
La escuela de la teoría de la organización brinda
contenidos muy ricos y extensos, los cuales son
desarrollados por medio de diversos autores que
analizaron los diferentes temas de manera
independiente realizando cada uno los aportes que
consideraban necesarios; por lo mencionado
nosotros vamos a explicar los postulados de la
teoría de la organización a través de seis grandes
aspectos que incluyen las características de la
teoría desarrollada:
 Análisis crítico de los principios de la
administración neoclásica y propuesta de
búsqueda de una estructura metodológica
adecuada.
 Desarrollo de un nuevo concepto en materia
de autoridad: la Influencia Organizativa.
 Teoría del equilibrio, basada en la decisión de
participar y en el balance de contribuciones y
compensaciones.
 Teoría de la formación de los objetivos de la
organización
 Teoría del conflicto, identificando causas,
tipos y formas de interpretar y analizar los
conflictos.
 Teoría de la decisión
Escuela Representante Aportes Criticas

TRADICIONAL O
CLASICA

CONDUCTISTA

TEORIA DE LA
ORGANIZACION