APRENDIZ:

Alexis Hernando Delgado Marín

Programa de Formación:
Administración De Recursos Humanos.

Ficha:
2392438

Taller #2
Nombre del taller (Actividad)
ESTRUCTURACIÓN DIDÁCTICA DE LAS
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Actividades de Reflexión inicial.

INSTRUCTOR: JORGE ENRIQUE OLIVEROS

OSPINA

Año: 2021
 ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de
selección de persona?

R// 1. Detección de demanda: Primero, debemos determinar qué puestos

debemos cubrir en la empresa. Es importante comprender las necesidades de la
empresa.
2. Definición de la información del candidato: En segundo lugar, otro paso en el
proceso de selección de personal es determinar las cualidades que debe poseer el
candidato.
3. Convocatoria o búsqueda: En esta etapa debemos buscar o convocar a
posibles candidatos que cumplan con los requisitos que hemos determinado en las
dos primeras etapas.
4. Una vez recibida la información del candidato: ya sea en forma de currículo
vitae o porque la empresa ya se ha puesto en contacto con el candidato, se
recomienda realizar la primera selección.
5. Selección: Los candidatos preseleccionados pasarán a la siguiente etapa del
proceso de selección.
6. Informe del solicitante: Es hora de recopilar todos los datos de cada solicitante e
informar sobre las fortalezas y debilidades de cada solicitante.
7. Toma de decisiones: Este es el momento más difícil, elija uno de todos los
candidatos presentados.
8. Debemos elegir el que más se adapte al perfil que buscamos: Reclutamiento
Ahora es el momento de firmar un contrato con la persona seleccionada.
9. Onboarding: Uno de los últimos pasos del proceso de selección es el
onboarding, que es cuando el candidato empieza a trabajar en nuestra empresa.
10. Formación Debemos asegurarnos de que los nuevos miembros de nuestro
equipo se adapten lo más rápidamente posible a las tareas a realizar.
11. Seguimiento: Finalmente, en las etapas posteriores del proceso de selección
de personal, es conveniente monitorear a los trabajadores en el mediano y largo
plazo.

Si alguna vez ha sido parte de un proceso de

reclutamiento o ingreso de personal en una organización,
¿cómo recuerda fue el proceso para realizar su
vinculación laboral?
R// Lo recuerdo dela siguiente forma, me recomendaron envié la entrevista, me
llamaron a los días a una entrevista lleve la hoja de vida impresa, a los días me
llamaron me citaron a una prueba de polígrafo, pase esa prueba, luego exámenes
médicos, y luego me pidieron los papeles finales ultima carta de recomendación
laboral, referencias personales, certificados de estudio y algunos papeles que ellos
necesitaban para afiliación y del vehículo mío.
 Prueba interactiva: Seleccionando mi Recurso
Humano.

R// El estudio en los puestos de trabajo para proveer en los mismo el mejor
talento humano.

R// B) Libreta militar, ser mayor de 18 años, certificado de antecedentes judiciales

y certificado de salud.
R// B) Antecedentes judiciales, antecedentes disciplinarios, antecedentes
fiscales, polígrafo, certificado de experiencia en otros cargos similares.

Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación

de personal

Presentación del caso: Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quienes
cuentan con 30 años de experiencia en cargos similares, no domina inglés y usa
eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la tercera aspirante al cargo
se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática
pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación, tan sólo ha tenido una
experiencia de 3 meses en cargos similares. Las aspirantes se presentan ante la
convocatoria al cargo de Secretaria Ejecutiva de la Empresa ORVIS Internacional.
Su rol como administrador del recurso humano será hacer la selección de la mejor
candidata a ocupar el cargo aplicando los procesos, normas y procedimientos
aprendidos en el curso para cumplir con su función, teniendo en cuenta que el
perfil definido para el cargo responde a las siguientes características: Secretaria
bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con
capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales
en materia de redacción de documentos, elaboración de informes, archivo de
documentos, elaboración de registros y demás funciones que le sean asignadas.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una
comprensión clara del mismo y poder identificar los retos que presenta el caso.
Una vez asimilado, por favor proceda a dar respuesta enunciando el proceso que
usted realizaría para elegir la mejor candidata al cargo de Secretaria ejecutiva.
Para acceder a la evidencia, remítase al menú principal, haciendo clic en el enlace
Actividad 2 / Ejercicio práctico. Implementar archivos de texto.

Solución

Primero que todo se debe establecer y analizar las necesidades que se requiere
para el perfil de cargo, y después de cerciorarse y haber realizado y culminado las
respectivas etapas del proceso de selección de personal (Entrevista Inicial,
Pruebas Psicotécnicas, Verificación de Antecedentes Judiciales, Entrevista a
Fondo, Exámenes Físicos o de Ingreso, Reclutamiento de Documentos y Firma de
Contrato.) Las dos aspirantes demuestran fortalezas y aspectos por mejorar, en lo
que se podría destacar, la experiencia de Olga Martínez, el manejo de recursos
ofimáticos pero la dificultad del dominio de inglés, por el contrario la segunda
aspirante María Antonia Rojas, su poca experiencia, falta de dominio de
herramientas ofimáticas, pero como fortalezas un dominio de inglés y manejo de
tecnologías de información y comunicación. Por lo cual basándonos en esto se
podría llegar a tomar la decisión basándome en el perfil de cargo a aplicar, la
segunda postulante ofrece una mejor adecuación para ejercer el puesto, ya que
cumple parámetros importantes para el desarrollo del mismo, teniendo en cuenta
que debe realizarse una adecuada capacitación inicial para las falencias que
presenta en el manejo de herramientas ofimáticas, siendo un papel a abordar
desde un inicio para un mejor desarrollo y desempeño del mismo, estableciendo
un
Compromiso por parte de María Antonieta Rojas para el aprendizaje, para
desempeñar mejor sus funciones laborales y demás funciones que le sean
asignadas.