Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle Sula

Departamento de Administración de Empresas

Asignatura: Administración de RRHH 1
Catedrática: Master Ruth E. Caballero Amaya

I. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL:

Modelo Conceptual

Inicio

Fin

Reclutamiento
interno y anuncio
de reclutamiento
externo
Contratación y
firma de contrato

Recepción de
documentos
Si

Selección
Revisión de de
perfil de candidato
aspirantes
Fin del
No
Fin del Seguimiento
No
primer filtro

Entrevista Entrevista con el

de comité de
selección selección (jefe
inmediato)

Si

Verificación
datos y
referencias
 II. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES POLITICA DE RECLUTAMIENTO
Paso 1- Reclutamiento interno.

Se procederá a reclutar personal interno de la empresa con la finalidad de encontrar a la persona

que cumpla todos los requisitos del puesto para poder promover a los empleados y así lograr
una política motivadora y de pertenencia del empleado. Luego se procederá al reclutamiento
externo. Responsable: Jefe de recursos Humanos

Paso 2- Recepción de documentos.

Es responsabilidad del Jefe de recursos humanos tomar todo documento entregado por
aspirantes (Hoja de vida). Responsable: Jefe de Recursos Humanos.

Paso 3- Revisión de perfil de aspirantes.

En este paso se procederá a seleccionar a todos los candidatos con un perfil de acuerdo
a las características que demanda el puesto recordando que la empresa busca la
persona ideal en el puesto. Responsable: Jefe de Recursos Humanos.

Paso 4- Entrevista de selección del aspirante.

Pasamos a la entrevista de selección de aspirante Fase de Pre-selección a través de la
eliminación de Hoja de vida y la fase de selección donde se evalúan puntualmente a los
que cumplen las expectativas mínimas. Aplicando pruebas de conocimiento y pruebas
de psicología. Responsable: Jefe de Recursos Humanos.

Paso 5- Verificación de datos y referencia

Corroboramos la veracidad de la información que fue proporcionada en la solicitud de
trabajo y la cruzamos con la información que podemos extraer en la entrevista realizada
y comprobamos las referencias de esta persona. Responsable: Jefe de Recursos
Humanos.
Paso 6- Entrevista con el comité de selección ( Jefe inmediato)
Una vez que hemos evaluado a todos los aspirantes pasamos a seleccionar el que mejor
desempeño tubo en las pruebas para ser entrevistado por el comité de selección donde
este decide si pasa el segundo filtro de la selección de candidatos
Responsable: Gerente de área involucrado (Jefe inmediato), Gerente General, Gerente
de Recursos Humanos

Paso 7- selección de candidato

La decisión de contratar se realizara tomando en cuenta: el potencial del candidato,
cumplimiento de requisitos del puesto.
En este paso el Gerente de área involucrado (Jefe inmediato) ya decidió el candidato
que ocupara el puesto . Responsable: Gerente de área involucrado (Jefe inmediato)

Paso 8- Contratación y firma de contrato

Esta es la etapa final del proceso donde se contrata a la persona que ocupara el puesto
vacante dentro de la organización, se procederá a negociar el sueldo y los beneficios
para poder firmar el contrato de trabajo.
Responsable: Gerente de área involucrado (Jefe inmediato), Gerente General